图书介绍
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- 葛树荣,徐培新著 著
- 出版社: 青岛:青岛出版社
- ISBN:7543614235
- 出版时间:1996
- 标注页数:326页
- 文件大小:11MB
- 文件页数:337页
- 主题词:
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图书目录
第一部分 进入企管领域3
第一章 导论3
第一节 企业家与创业精神3
第二节 管理职能与经理5
第三节 经理的必备素质9
第四节 管理——科学、技术、艺术11
第二章 现代管理的发展与演变16
第一节 企业和经营体的演变16
第二节 资本主义的早期管理:传统管理21
第三节 科学管理时代:古典管理理论的建立及其对后世的影响26
第四节 现代管理理论与实践38
第五节 现代管理的新特点50
第三章 现代企业制度62
第一节 企业制度的演进62
第二节 现代企业制度的内涵64
第三节 本章补遗69
第二部分 规划73
第四章 企业环境73
第一节 企业环境的性质73
第二节 企业宏观大环境74
第三节 企业运作环境/公众77
第四节 企业一环境关系79
第五章 战略管理83
第一节 战略管理总框架83
第二节 企业层战略96
第三节 事业层战略110
第四节 职能层策略115
第六章 企业使命、目标与规划117
第一节 规划之正负117
第二节 规划的层次119
第三节 惯例计划与规章制度、标准化122
第四节 企业意图129
第五节 经营计划分类136
第六节 年度经营计划139
第七章 CPS·市场营销·营销策划142
第一节 CPS142
第二节 市场营销147
第三节 营销策划155
第三部分 组织167
第八章 组织167
第一节 企业的组织167
第二节 企业跨国经营175
第三节 公司治理结构180
第四节 组织设计183
第五节 职能设计186
第六节 组织结构设计190
第七节 组织变革198
第八节 组织文化管理206
第九章 人力资源管理210
第一节 人力资源规划210
第二节 分解工作与工作分析216
第三节 人员招聘220
第四节 绩效考核229
第十章 薪资管理241
第一节 薪资管理的重点241
第二节 如何进行工作评价243
第三节 岗位技能工资制的基本内容249
第四节 工资制度的类型253
第五节 经理的报酬256
第四部分 控制261
第十一章 控制概论261
第一节 基本概念261
第二节 控制的步骤264
第三节 控制风格267
第四节 控制的分类269
第十二章 财务管理274
第一节 财务概念274
第二节 财务规划276
第三节 资金的需要277
第四节 资金来源279
第五节 财务报表分析282
第十三章 作业管理291
第一节 作业管理的性质291
第二节 设计作业系统294
第三节 使用作业系统298
第四节 生产率管理301
第五节 质量管理304
第十四章 信息系统管理308
第一节 信息与经理308
第二节 信息系统构造311
第三节 为何需要信息系统313
第四节 信息系统基本类型314
第五节 信息系统管理316
第六节 信息系统对企业的影响319
第七节 信息管理新进展322
主要参考文献324