战略导向的公司财务论PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载

战略导向的公司财务论PDF格式电子书版下载

注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具

第一章 导论1

一、公司战略理论1

（一）公司战略层次1

（二）公司战略模式3

（三）公司战略选择5

二、财务战略理论8

（一）财务战略的系统观8

（二）我国财务战略理论综述8

（三）公司财务战略选择10

三、财务战略与经营战略17

（一）从企业目标体系看二者关系17

（二）从战略层次看二者关系17

（三）从战略管理要素特征看二者关系18

第二章 公司财务战略目标19

一、公司财务战略目标理论19

（一）企业的目标及其对财务管理的要求19

（二）财务管理目标的概念21

（三）财务管理目标的基本特点21

二、公司财务战略目标表述23

（一）公司财务战略目标的表述23

（二）影响财务战略目标的因素24

（三）公司财务管理战略目标函数27

三、不确定条件下财务战略目标选择29

（一）财务战略目标选择过程中的行为主体29

（二）不确定条件下财务战略目标的选择30

第三章 公司财务机制32

一、机制、体制规律及其相关关系32

（一）机制32

（二）体制33

（三）机制与体制及客观规律37

二、公司财务管理机制39

（一）公司财务管理机制的构成39

（二）公司财务管理机制的运行——以集团公司为重点43

（三）公司财务管理机制的构建47

三、公司风险分散机制48

（一）风险及种类48

（二）风险分散机制52

（三）风险分散机制的选择54

第四章 公司财务政策56

一、公司财务政策的概念56

（一）公司财务政策的含义56

（二）财务政策的基本内容57

二、可持续发展的公司财务政策61

（一）公司可持续发展观61

（二）公司可持续发展的财务观62

（三）公司可持续增长率的确定63

三、公司生命周期与财务政策的选择66

（一）公司生命周期理论66

（二）公司财务政策选择68

第五章 财务预算管理实证研究72

一、哈药集团有限公司介绍72

（一）哈药集团有限公司背景介绍72

（二）过去预算管理的运行状况76

二、哈药集团治理情况与预算目标77

（一）哈药集团治理情况77

（二）哈药集团预算目标的确定79

三、哈药集团有限公司财务预算的实施81

（一）财务预算的编制范围81

（二）财务预算的编制原则82

（三）财务预算的编制程序82

（四）财务预算的编制方法84

（五）财务预算的执行91

（六）财务预算的考核、分析91

第六章 公司财务内部控制体系97

一、内部控制概述97

（一）控制的一般原理97

（二）内部控制的基本概念99

（三）内部控制制度设计的原则100

（四）内部控制的一般方法101

二、现代公司制度下的两大控制机制103

（一）两大控制机制103

（二）内部控制与公司治理、公司管理的关系104

三、公司财务控制的一般性问题106

（一）财务控制概述106

（二）责任中心财务控制108

（三）适时财务控制117

四、内部审计操作指引119

（一）内部审计概述119

（二）总则122

（三）内部审计职责与权限及计划123

（四）内部审计项目实施126

（五）后续审计130

第七章 财务报告分析131

一、财务报告分析概述131

（一）财务报告体系131

（二）财务报告分析的一般方法132

（三）财务报告分析假设和原则136

（四）财务报告分析应注意的问题138

二、财务分析体系的改进140

（一）传统的财务分析体系140

（二）改进的财务分析体系143

三、财务风险的控制150

（一）财务风险150

（二）筹资风险与经营风险151

第八章 公司并购中的财务问题154

一、公司并购概述154

（一）公司并购及类型154

（二）公司并购的动机157

（三）公司并购的效应158

二、公司价值评估160

（一）企业价值评估的意义160

（二）企业价值评估的对象162

（三）企业价值评估的模型163

三、企业并购的融资与出资165

（一）企业并购融资165

（二）企业并购的筹资管理167

（三）杠杆并购169

（四）企业并购的会计处理169

参考文献171