图书介绍
员工业绩考核与提升PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- （美）威廉·沙门主编 著
- 出版社： 长春：时代文艺出版社
- ISBN：7538717382
- 出版时间：2003
- 标注页数：239页
- 文件大小：10MB
- 文件页数：247页
- 主题词：中篇小说－作品集－中国－当代；短篇小说－作品集－中国－当代
PDF下载
下载说明
员工业绩考核与提升PDF格式电子书版下载
下载的文件为RAR压缩包。需要使用解压软件进行解压得到PDF格式图书。建议使用BT下载工具Free Download Manager进行下载,简称FDM(免费,没有广告,支持多平台）。本站资源全部打包为BT种子。所以需要使用专业的BT下载软件进行下载。如BitComet qBittorrent uTorrent等BT下载工具。迅雷目前由于本站不是热门资源。不推荐使用！后期资源热门了。安装了迅雷也可以迅雷进行下载！
（文件页数 要大于 标注页数，上中下等多册电子书除外）
注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具
图书目录
第一章 绩效考核概述1
第一节 绩效管理与绩效考核1
一、绩效管理的发展1
二、绩效考核的目的与功能4
三、绩效考核与绩效管理的区别6
第二节 绩效考核的规则6
一、绩效考核的频率7
二、运用绩效考核来激励员工9
三、绩效考核的价值与成功几率12
第二章 绩效考核内容15
第一节 分类考核15
第二节 考评项目20
第三章 绩效考核标准31
第一节 考核标准设计31
一、考核标准设计的基础31
二、考核标准设计思路33
三、考核标准的具体设计37
第二节 考核标准的计量53
第三节 考核标准与发挥能力55
一、能力、成绩与考核标准56
二、运用考核标准发掘能力56
三、运用考核标准应注意的问题58
第四节 绩效标准体系的建立59
第四章 绩效分析63
第一节 绩效的心理学分析63
一、管理心理学模式63
二、需求层次理论68
三、动机发展理论71
四、挫折理论73
第二节 绩效与管理技术76
一、绩效与激励76
二、绩效评价中的目标管理82
三、绩效与控制89
四、评价中心94
第五章 绩效考核方法与应用100
第一节 绩效考核的方法100
一、考核时间的确定100
二、由谁来考核工作绩效101
三、决定绩效考核的方法101
第二节 绩效考核的应用117
一、不晋升就淘汰117
二、调职还是升迁119
三、采用绝对绩效还是相对绩效120
四、如何对绩效不佳的员工进行管理123
第三节 绩效评估与经验124
第四节 试用期长短的决定129
第五节 绩效考核与面谈指导131
一、面谈指导的必要性131
二、选择绩效面谈的形态133
三、面谈的计划与准备134
四、进行面谈的注意事项141
五、约谈者容易陷入的谬误144
六、面谈后的检讨146
七、IM介绍148
第六章 绩效考核提升实务152
第一节 绩效发展的概念及其重要性152
一、谁需要绩效发展152
二、绩效发展的重要性154
第二节 DPM流程简介156
一、DPM流程156
二、采用DPM的原因分析158
三、DPM表格介绍160
第三节 确定工作任务167
一、为什么要先确定工作任务167
二、确定工作任务的步骤168
三、理清职位的职责——工作分析172
第四节 工作目标的制定与协调177
一、制订工作目标的考虑步骤与目标展开177
二、员工主管的目标对话184
三、追踪绩效的面谈192
第五节 考核发展197
一、早期评估制度的缺点197
二、绩效发展199
三、发展设计202
第六节 员工发展计划212
一、职涯规划212
二、如何实施职涯规划214
第七节 总体薪资制度228
一、总体薪资的概念228
二、金钱酬赏229
三、非金钱酬赏232
四、总体薪资制度的实行235