图书介绍
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- 詹文明著 著
- 出版社： 北京：东方出版社
- ISBN：9787506035019
- 出版时间：2009
- 标注页数：126页
- 文件大小：6MB
- 文件页数：138页
- 主题词：德鲁克，P.F.（1909～2005）－管理学－思想评论
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图书目录
第一章 走近德鲁克3
一、幼年早慧3
二、青年勤奋6
三、卓越的咨询顾问8
四、终生学习12
五、荣誉与平凡14
第二章 展现无比生命力的大师一、师从德鲁克19
1．大师风采19
2．知识渊博21
3．我的房东23
4．我当了一回老师26
5．珍惜名誉28
二、从导师德鲁克那里学到的30
1．我有哪些长处30
2．我是如何做事的34
3．我是如何学习的36
4．我的价值观是什么37
5．我适合做什么38
6．让别人记得你什么42
7．人生的下半场是什么44
三、“自我管理、自我经营与自我领导”的六个守则47
1．守则一：需要做什么？……而不是我想要做什么47
2．守则二：集中力量做需要做的事48
3．守则三：别将赌注押在自己认为有把握的事情上48
4．守则四：一个有效的CEO从不进行微观管理50
5．守则五：一个CEO在企业里没有朋友50
6．守则六：你一旦成为企业的CEO， 就要停止公关50
第三章 有效管理在中国一、“管理学”一词55
1．“管理”是什么55
2．管理的使命58
3．企业的管理理论60
4．什么才是有效的管理理论63
5．家族企业的管理65
6．何谓“经理人”70
二、经理人该做的五大工作71
1．设定目标72
2．任务分派76
3．激励与沟通76
4．绩效评估77
5．培育人才（包括经理人自己在内）77
三、企业的八个目标77
1．营销目标78
2．创新目标79
3．人力资源目标80
4．财务资源目标80
5．生产力目标80
6．实体设备的生产力目标81
7．利润需要目标81
8．社会责任目标83
四、三个平衡83
第四章 卓有成效的领导者开创未来一、何谓“卓有成效的领导者”89
1．为什么不尝试做一些真正能改变世界的事呢89
2．领导是一项工作91
3．成为卓有成效的领导者93
二、德鲁克提出的“成为卓有成效的领导者”的上策96
1．通用电气与韦尔奇97
2．三星与李健熙100
3．海尔与张瑞敏103
4．创新的精神106
三、创新的七大机遇107
1．机遇一：意想不到的事107
2．机遇二：产业和市场的落差108
3．机遇三：不协调之处108
4．机遇四：流程中的弱点109
5．机遇五：人口结构的变化109
6．机遇六：认知的改变109
7．机遇七：新知识的出现、科学的重大突破109
第五章 社会的演变与未来的趋势一、经济危机呼唤新经济模型的出现113
二、在“知识社会”中，管理具有重要的作用118
三、组织管理的变革120