图书介绍
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- 徐衡著 著
- 出版社： 南京：江苏人民出版社
- ISBN：9787214057808
- 出版时间：2009
- 标注页数：174页
- 文件大小：19MB
- 文件页数：191页
- 主题词：木材加工工业－工业企业管理：人事管理－经验－江苏省
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图书目录
战略管理篇第一章 企业十大战略主张第一节 高度民主集中，坚定不移走企业创新发展之路3
第二节 树立徐家百年品牌6
第三节 以木为主多元化7
第四节 心连心服务，让天下用户非常满意9
第五节 不断学习，超越自己，活学活用，速度取胜11
第六节 坚持科学技术是第一生产力18
第七节 不打价格战，以价值取胜21
第八节 用数字说话，以结果为导向22
第九节 员工是水，企业是鱼，客户是老板24
第十节 广交天下朋友，感恩当今世界，和谐整个社会26
第二章 企业十大价值准则第一节 我们的愿景：让员工快乐，家庭幸福31
第二节 我们的使命：建百年基业，造世界品牌33
第三节 我们的信念：只要生命不息，就将我们的事业进行到底35
第四节 我们的宗旨：不仅让客户知道我们的产品，更要让客户满意我们的产品37
第五节 我们的管理理念：学校化、军事化、家庭化、现代化、数字化39
第六节 我们的经营理念：不打价格战，以价值取胜45
第七节 我们的服务理念：与客户心连心，让用户获得爱心感受48
第八节 我们的作风：认真！快！坚守承诺50
第九节 我们的座右铭：勤劳＋智慧＋毅力53
第十节 我们的市场观：用品牌和质量占领市场，用创新取胜市场，用服务巩固市场56
基层辅导篇第一章 企业管理第一节 大当家蹲点生产部与员工一起谈62
第二节 企业管理的终极目标63
第三节 5S现场管理69
第四节 蹲点的终极目标82
第二章 晨会日志落地推广第一节 生产一线的终极目标83
第二节 学习、传播、终点91
第三节 目标设定114
第四节 过程检验127
第五节 切割管理，竞争机制133
补充建议篇第一章 生产系统地板部第一节 地板部改革目标大方向141
第二节 改革的深入：简称5+1原则141
第二章 再谈落地文化，推广运用和巩固第一节 心态决定一切143
第二节 心动产生行动144
第三节 行动产生结果，总结调整再行动146
第三章 关于终端培训第一节 王者标准148
第二节 五星形象153
第三节 精英团队154
第四节 目标明确154
第五节 兔子速度，骆驼精神156
第六节 简单重复157
第七节 谋事在人，成事在天160
第八节 总结162
第九节 企业家的感恩心态162
第十节 歌声也是凝聚力163
附录 歌声也是生产力父亲165
妈妈的吻166
真心英雄167
让世界充满爱168
爱拼才会赢169
样样红170
感恩的心171
眉飞色舞172
难忘今宵173
后记174