图书介绍
创业实战笔记 教你掌握创业下半场的生存要诀PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 孙志超，郑可君著 著
- 出版社： 北京：清华大学出版社
- ISBN：9787302504498
- 出版时间：2018
- 标注页数：219页
- 文件大小：36MB
- 文件页数：240页
- 主题词：创业－基本知识
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图书目录
第一部分 种子篇2
第一章 我有一个创业的点子2
一、创业需要理由吗2
二、并非人人都适合创业6
三、一条九死一生的荆棘路10
四、途中的陷阱15
五、一不小心搞砸了25
六、微创业的8件事28
七、年轻人应该创业吗？34
第二章 选择比努力更重要37
一、方向和时机才是第一位37
二、我要准备什么45
三、选择适合你的创业模式49
四、判断自己的商业模型55
五、破坏式创新59
六、年轻创业者的抉择63
七、二次创业选择什么项目好67
八、“转型”互联网的知识与心态73
九、谁可以分享下创业的困难与抉择？81
第二部分 助跑篇88
第三章 融资这件大事88
一、如何写商业计划书（BP）88
二、如何测算估值91
三、接触潜在投资者94
四、与资本的博弈98
五、融不到资的原因102
六、融到钱后该怎么办106
七、融资后如何处理和投资人的关系111
八、如何选择找上门来的投资机构112
九、资本寒冬如何拿到融资114
十、如何安全过冬118
第四章 读懂投资人125
一、投资人在创业中的作用125
二、投资人能给的只是资金吗？126
三、看上去不靠谱的项目128
四、蜂拥参与风险投资134
五、如何考察团队的融资能力136
六、创业成功率140
七、如何看待泡沫141
八、三四线城市创业如何融资148
第三部分 成长篇154
第五章 管理和建设团队154
一、优秀的创始人都是磨炼出来的154
二、找到靠谱的合伙人157
三、过去的经验是财富还是包袱159
四、你的可塑性远超自己想象？162
五、如何处理和员工的关系168
六、裁人一定要果断172
七、把大公司的KPI引入创业公司合理吗175
八、聘请专家顾问如何划清界限179
第六章 初创阶段的公司经营和管理182
一、创始人的精力应该放在哪里182
二、运营起步的七个步骤185
三、如何设计公司架构191
四、这些被你忽视的成本196
五、产品模式的选择200
六、被抄袭怎么办204
七、我没有资金了209
八、失败并不可怕215