图书介绍

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私营公司销售管理与控制精要
  • 王成主编 著
  • 出版社: 北京:中国致公出版社
  • ISBN:7800967212
  • 出版时间:2001
  • 标注页数:435页
  • 文件大小:15MB
  • 文件页数:451页
  • 主题词:销售

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图书目录

第一章 要有一个合格的销售队伍1

一 如何认识销售人员的重要性1

二 如何确立销售队伍目标与规模3

三 如何招募销售人员6

四 如何进行销售队伍的培训15

五 如何激励销售队伍--薪资23

第二章 要正确制定销售计划32

一 如何进行销售目标管理32

二 如何分配销售目标37

三 如何实施销售目标39

四 如何召开销售会议49

五 如何控制销售计划的实施过程52

六 如何修正销售计划54

一 如何实施客户拜访计划56

第三章 销售队伍管理技巧56

二 如何控制个人行动65

三 如何评估业绩72

四 如何管理销售会议76

五 如何组织销售竞赛83

六 如何控制销售人员的费用89

第四章 走进客户的心98

一 如何认识客户管理的重要性98

二 如何建立正确的客户组合100

三 如何找到客户联系策略的基石104

四 如何管理客户知识105

五 如何开发新客户108

六 如何认识客户资料卡的重要作用115

七 如何定义客户管理的内容及原则117

八 如何使用客户资料卡118

九 如何处理客户投诉121

一 如何认识经销商的地位和特性127

第五章 与经销商建立战略型伙伴关系127

二 经销商管理的目的是什么128

三 如何管理经销商档案129

四 如何评价经营商134

五 经销商管理的内容是什么136

六 如何防止窜货--问题与对策141

七 如何管理二级批发商147

八 归纳:经销商管理的20个方法156

第六章 铺货、终端与品类优化管理162

一 如何进行铺货管理162

二 如何管理终端166

三 如何实施品类优化管理174

四 如何控制特许经营179

第七章 销售渠道价格管理185

一 如何使用竞争销售186

二 影响定价的因素190

三 如何制定定价策略197

四 如何具体运用定价技巧199

五 如何制定企业的渠道价格政策206

六 如何设计企业销售价格结构体系208

七 如何维护价格稳定209

第八章 订货、出货与退货212

一 如何进行定货管理212

二 如何控制出货221

三 如何管理退货225

第九章 建立企业信用管理体系231

一 如何发挥信用调查的重要作用231

二 如何建立信贷管理体系232

三 如何管理新客户的信用额度239

四 如何控制信用额度的流程241

五 如何控制建立信用额度的核准权限242

六 如何认识超逾信用额度可能的风险243

七 信用交易的控制重点有哪些244

第十章 现金交易246

一 如何认识稳妥的交易方式--现金交易246

二 如何实现销售收入现金的预测249

三 现金收入的控制原则有哪些253

四 如何控制现金收入254

五 企业对现金交易的控制重点257

六 如何控制商店卖场的现金259

第十一章 如何收回货款262

一 贷款回收的重点是什么263

二 如何制定收账方针264

四 货款回收的作业流程267

五 如何实施货款回收计划269

六 如何收取货款及结算271

七 如何避免吞款272

十 如何申请支付令273

八 如何进行应收票据的内部控制制度273

九 货款回收的两个要点275

第十二章 售后服务280

一 售后服务是什么280

二 如何认识售后服务的必要性285

三 将应收账款作为一项投资去管理286

三 如何制定售后服务战略288

四 如何维系客户291

五 如何开展售后服务工作293

六 如何对售后服务收费294

七 如何控制售后服务工作295

八 如何保障服务质量297

第十三章 销售绩效的评估303

一 如何认识销售业绩评估的作用303

二 销售业绩评估的方法有哪些304

三 如何进行销售业绩评估309

四 销售业绩评估的原则与指标313

第十四章 销售管理条例319

一 销售部有关规定319

二 业务干部及人员工作规程322

三 专柜人员服务规定324

四 业务部奖惩办法331

五 货款回收管理办法333

六 客户抱怨处理办法334

七 销售部门的移交管理条例338

第十五章 市场营销系统及销售管理体系样本341

一 市场营销系统组织构架341

二 营销决策委员会岗位职责341

三 营销总监岗位职责342

四 市场部管理体制344

五 销售部管理体制349

六 顾客服务部管理体制354

七 计调部管理体制365

八 储运部管理体制367

九 发展外地市场--营销分公司管理体制369

第十六章 业务流程再造工作样本375

第十七章 市场企划工作样本380

一 广告宣传工作计划380

第十八章 销售队伍管理工作样本387

一 设计与管理销售队伍的步骤387

二 销售目标的制定387

三 销售队伍的设计389

四 销售队伍的管理395

第十九章 销售管理制度范例411

一、范例A411

二、范例B423

三、春兰销售公司协议书429

四、恒基伟业公司订货、付款、发货、运输制度432

参考书目435

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