图书介绍
管理决胜 中国企业如何应对入世挑战PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 熊若愚，杨朝峰著 著
- 出版社： 北京：兵器工业出版社
- ISBN：7801327330
- 出版时间：2000
- 标注页数：528页
- 文件大小：8MB
- 文件页数：555页
- 主题词：企业管理(学科: 研究 地点: 中国) 世界贸易组织-影响-企业经济-中国 企业经济-中国-影响因素-世界贸易组织
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图书目录
第一章 科学管理：永葆企业青春活力1
一、入世带来新挑战1
二、管理也是第一生产力9
三、振兴企业要依靠科学管理16
四、强化企业管理是当务之急22
五、在深化改革中加强企业管理30
第二章 管理思维：世界500强的声音38
一、高素质企业家和法人治理结构38
二、高郊严格而不断创新的管理45
三、强烈而持久的激励机制52
四、专业化核心竞争力59
五、根深叶茂的企业文化67
第三章 管理决胜：中国企业的呐喊76
一、中国企业管理走向两极化76
二、决策失误，永远交不清的学费84
三、管理不严，国企的漏洞有底吗90
四、59岁现象，激励与约束的双重缺失98
五、家族管理，私企难成大器107
第四章 战略运筹：企业发展的指南针115
一、战略就是大方向115
二、成也战略，败也战略123
三、洞察先机，引导潮流130
四、坚持主业不动摇137
五、多元化生存145
第五章 战略突围：志当存高远153
一、战略就是大目标153
二、宏伟目标：企业前进的动力159
三、稳健经营：企业成功的基石167
四、把握风险，全力以赴173
五、审时度势，通权达变180
一、企业家，航船的舵手190
第六章 经理革命：帅才打天下190
二、高筑黄金台，揽得天下士198
三、维护公司的核心价值观206
四、年薪制：重赏之下出勇夫213
五、把帅才从舒适的岗位上撵走221
第七章 以人为本：让职工把心留下227
一、亲和力，企业最强的竞争力227
二、X管理：严格是最大的爱护235
三、Y管理：激励是最好的奖赏243
四、Z管理：管理之道在于以情度理250
五、五项修炼与学习型组织257
第八章 营销策略：牵住市场的手265
一、面向市场是企业求生的第一要义265
二、主动出击，引导市场新潮流273
三、营销要懂产品生命周期律280
四、分销与直销：逮住市场就好288
五、价格魔术师的经典之作296
第九章 营销理念：博取顾客的心305
一、销售的是服务，赢得的是人心305
二、让顾客认同企业的品牌312
三、迎合消费习俗，乐当自家人320
四、不妨吊吊顾客的胃口327
五、买方市场下的营销策略333
第十章 以质为先：保护企业的生命线340
一、质量是企业的生命340
二、把金字招牌擦得更亮348
三、一流的质量源于严格管理355
四、名牌产品要配以星级服务362
五、质量管理的六项修炼369
第十一章 成本数学：经营效益的辩证法377
一、企业成本管理的新视野377
二、挖掘企业中的金矿383
三、企业的血液不容外流398
四、企业一定要有自己的牧羊犬403
五、邯钢的成本管理创新战略411
第十二章 技术创新：为有源头活水来417
一、创新为企业注入活力417
二、技改为何如此尴尬423
三、就技术谈技术，是拣芝麻丢西瓜428
四、企业技术创新战略434
五、为企业技术进步呐喊444
第十三章 企业文化：根深才能叶茂450
一、现代企业文化是一个文化网络451
二、塑造现代企业竞争力之魂459
三、培养和维护企业的共同价值观468
四、中国企业何时走出“文化沙漠”476
五、中国企业文化的绿洲484
第十四章 国企脱困：强化管理是良方492
一、建立规范的公司法人治理结构492
二、培养和造就高素质的企业家队伍500
三、把握国际新趋势，更新管理观念507
四、追踪世界新潮流，变革企业管理方法512
五、管理出效益的典范518