图书介绍
企业班组管理PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 宿国玺等主编 著
- 出版社： 济南：山东友谊出版社
- ISBN：7805516456
- 出版时间：1994
- 标注页数：224页
- 文件大小：12MB
- 文件页数：232页
- 主题词：
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图书目录
第一章 概述1
第一节 班组与班组长1
一、班组的设置1
二、班组在企业中的地位和作用2
三、班组长的任职条件和基本功4
四、班组长的基本职责和权力6
五、班组长的工作方法和工作程序7
第二节 班组管理基础知识10
一、班组思想政治工作与民主管理10
二、计划管理15
三、生产管理和工艺管理20
四、全面质量管理23
五、设备管理和工具管理26
六、劳动管理33
七、安全生产38
第二章 班组思想政治工作45
第一节 班组思想政治工作的地位和作用45
一、班组思想政治工作是企业思想政治工作的前沿阵地46
二、班组思想政治工作是班组完成各项任务的保证48
一、班组思想政治工作的基本内容50
第二节 班组思想政治工作的基本内容及对班组长的素质要求50
二、对班组长能力素质的要求56
第三节 班组思想政治工作的原则和方法58
一、班组思想政治工作的原则58
二、班组思想政治工作方法63
第三章 班组生产管理与改进69
第一节 生产过程组织和生产方式69
一、生产过程组织70
二、生产类型及生产组织专业化形式74
三、产品在工序间的移动方式76
四、流水生产组织和成组技术78
第二节 生产作业计划和作业分配81
一、生产能力82
二、期量标准86
三、作业计划与作业分配89
第三节 班组生产管理工作95
一、班组管理与生产管理的关系95
二、班组生产管理的基础工作95
三、班组的日程作业管理97
四、班组的在制品管理102
五、班组的现场管理106
第四节 提高生产效率与班组生产管理改进110
一、生产活动中常见的弊病111
二、改善生产管理的探讨113
三、班组管理自我诊断115
第四章 班组质量管理与改进122
第一节 产品与质量122
一、提高产品质量的意义122
二、质量的概念125
三、正确处理质量与效率、数量、成本、效益的关系129
第二节 工序质量控制130
一、对人的管理131
二、对设备的管理136
三、对材料的管理139
四、作业方法140
五、作业环境的管理141
六、检查与测量141
七、班组长在工序质量控制中的任务142
第三节 现场质量改进142
一、现场质量改进的基本概念142
二、现场质量管理常用统计方法143
三、现场质量改进的方法步骤166
一、质量管理的概念169
第四节 班组质量管理活动169
二、班组质量管理的基本任务171
三、班组质量管理的具体内容和要求（班组质量职责）172
四、质量管理小组174
五、班组长在班组质量管理活动中的作用176
第五章 成本管理与降低成本178
第一节 制造成本的构成178
一、成本的构成178
二、班组制造成本剖析180
一、成本管理的概念182
第二节 成本管理182
二、成本责任和成本意识183
三、成本管理的准则184
四、成本计算185
五、成本分析190
六、成本管理与其他各项管理之间的关系193
七、中日企业成本管理比较195
第三节 班组降低成本活动196
一、价值分析196
二、改善技术197
三、现场综合管理中如何开展降低成本的活动210