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![元障碍晋升技巧](https://www.shukui.net/cover/13/31570256.jpg)
- 陈企华,张瑛编著 著
- 出版社: 北京:中国纺织出版社
- ISBN:7500424363
- 出版时间:2002
- 标注页数:357页
- 文件大小:19MB
- 文件页数:374页
- 主题词:
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图书目录
第一章 晋升前的各种准备2
一、了解晋升的步骤2
1.熟悉你的工作2
2.了解你周围的环境3
3.确定晋升的目标5
4.克服晋升的阻力6
5.实现晋升的目标12
二、了解晋升的八种途径12
1.上级任命13
2.群众选举15
3.自荐晋升法16
4.招聘录用20
5.他荐晋升法21
6.考试晋升法21
7.民意测验24
8.舆论推动24
1.隔山震虎法25
三、了解晋升的各种方法25
2.借梯上楼法26
3.“凤尾”“鸡头”法28
4.先抑后扬法29
第二章 最容易得到晋升的五种人32
一、上司的心腹32
1.多请示,勤汇报32
2.具有强烈的角色意识32
3.推动你的上级发挥专长33
4.善于为领导排忧解难34
5.代上级受过35
6.要学会保密39
7.忠诚对待老板和工作42
二、开拓型的能人43
1.能人能给大家带来利益43
2.上级需要能做出成绩的能人44
3.要成为能人就要掌握特殊的本领45
5.能独当一面的人47
4.要具有冒险精神47
三、“老黄牛”型的人49
1.要承担别人不愿意承担的工作50
2.要努力工作51
3.要热爱工作52
4.不能怕吃苦54
5.不要小看小成绩55
1.德高望重者容易得到别人的拥护56
四、德高望重者56
2.善于树立威信58
五、八面玲珑型的人61
1.成为受欢迎的人61
2.要善于巧妙利用“关系网”62
3.要善于变通66
4.成为人际关系上的高手69
5.有个“好人缘”极其重要73
1.要想得到晋升就不要放弃竞争77
一、正确对待晋升之争77
第三章 如何在晋升的竞争中获胜77
2.要想得到晋升就要在职位上与他人竞争78
3.参与晋升之争不等于争名夺利81
4.主动向上司提出晋升的要求83
5.竞争过程中要与拍档愉快合作84
6.竞争时切莫“得理不饶人”86
二、在晋升的竞争中要善于以退为进87
2.不要竞争扬短避长的职位88
1.不要与有强硬的“裙带关系”者竞争88
3.正确面对行贿者的竞争90
4.不过早地卷入晋升竞争91
5.慎与溜须拍马和两面三刀者竞争92
6.在认为自不如人时,不如先竞争副职93
7.在以貌取人的领导面前,正确处理与同事的竞争94
8.不要和有明显优势的人竞争95
9.如有潜在的更好的晋升机会,不要参加直接的晋升竞争95
10.不参与派系纠纷的晋升竞争96
11.不参与无准备的晋升之争96
三、领会上司的意图97
1.彻底领会和理解上司的行动方针100
2.认识上司的人格和行为100
3.理解上司对下属的期待100
4.掌握上司的工作方法及特点101
5.摸清上司的好恶及对问题的看法101
6.理解上司的处境,体会上司的心情101
7.理解上司的难处102
四、善于巧妙地推荐自己102
1.推销自己是会表现而不是爱表现103
2.推荐自己要有灵活的指向104
3.最大限度地表现自我的美德104
4.推荐自己要注意控制情绪105
5.抓住时机,抬高身价106
6.表现你的才智106
7.推荐自己应以对方为导向107
8.另辟蹊径,与众不同108
10.避开禁忌,切勿自欺欺人109
9.推销自己是自然地流露而不是做作地表现109
11.推荐自己要灵活运用宣传手段110
12.表现你的忠诚110
13.推荐自己应知难而退,另找门路111
三、战胜晋升中的失败111
1.要自信111
2.转换工作115
1.得到上司欣赏有利于我们做出成绩121
一、要晋升就要得到上司的欣赏121
第四章 得到上司欣赏是获得晋升的关键121
2.得到上司欣赏容易获得升迁机会123
3.被上级嫌弃不利于晋升123
二、要得到上司的欣赏就要了解你的上司124
1.了解上司的品质124
2.了解上司的作风125
3.了解上司的关心对象126
4.了解上司的需求126
1.寻找你的位置127
三、要得到上司的欣赏就要做个追随者127
5.了解上司的好恶127
2.做个能干的“宰相”128
3.在追随中成长129
四、要得到上司欣赏就要善于领会领导意图129
1.对于领导意图,下属不要机械地简单地理解执行,而要心领神会130
2.要了解上级所处的环境及人际关系131
五、要得到上司欣赏就要善于理解上级132
2.理解上级的人事安排133
1.不要只求领导理解你133
3.理解上级的苦衷134
4.理解上级的情感134
5.理解上级对你的评价135
六、在工作中要善于和领导相处135
1.不要在上级面前计较个人利益得失136
2.正确对待上级给自己提出的种种建议138
3.恰当地向上级提出调换工作岗位的请求139
4.要善于赞美你的上司140
6.要帮助你的上司142
5.不要和上司唱对台戏142
七、在特殊场合要善于和领导相处151
1.在娱乐时善于和上级相处151
2.正确对待他人在你面前议论或埋怨上司153
3.巧妙处理与上级的冲突154
4.巧妙处理领导对你的误解156
八、正确对待领导的过失和错误160
1.对上级的错误要具体分析160
2.通过暗示让上级自己发现并改正自己的错误和缺点161
3.下级对上级的批评要讲究方式162
4.下级对上级的拒绝要讲究技巧163
九、要和上级保持一定距离165
1.与上级的亲密关系是一把双刃剑166
2.与上级太亲密容易让他失望167
3.与上级太亲密容易丧失其他人的支持168
4.不要窥视领导的隐私169
5.要了解领导的主要意图而不要事无巨细169
8.要注意与领导者的接触频率170
7.不可没有自己的见解170
6.和领导交往要注意场合170
9.不要有意表露你与领导之间的亲密关系171
十、要善于向上级汇报工作171
1.学会勤于报告172
2.讲究汇报的技巧173
3.向上级汇报自己的工作要讲“度”175
4.汇报工作要选择时机176
5.不要事事汇报177
6.选择汇报的方式178
十一、避开和上级搞好关系的各种忌讳181
1.不要忽略平级关系和下级关系181
2.不可单纯地讨好上级182
3.切忌只和一个顶头上级搞好关系182
4.不要在领导面前发牢骚182
5.避免只见局部而不考虑全局183
6.对工作不要凡事不过问184
7.有了功劳别自夸184
8.领导委派的事,不要总是推脱185
9.做不到的事不要答应领导186
10.不可轻易越级报告186
十二、要创造性地完成上级交给的各项工作188
十三、善于向上司提出各种建议191
1.上司征求你对他的意见时,要具体分析191
2.要掌握好提意见的方式193
3.提建议前要做三种准备194
4.怎样使你的建议被采纳195
5.提建议的各种忌讳197
6.让上司在多项建议中做出选择199
7.把自己的建议变成别人的建议201
8.在提建议时,把功劳和荣誉让给上司203
9.采用迂回战术的提建议方法204
10.要讲究提建议的语言艺术207
11.巧妙说出与上司相反的意见207
12.提建议中的五种错误做法208
1.努力构建“最佳知识结构”213
一、必要的知识储备213
第五章 要得到晋升就要有良好的自身素质213
2.不同领域的晋升要有不同的知识准备217
3.不同层次的职位要有不同的素质要求219
二、使别人愿意与你合作220
1.要让别人愿意和你合作,首先不要直接批评别人221
2.指出别人的错误时,态度要温和,方式要间接222
3.批评别人前,要以一些赞美之词作为前奏223
4.指出别人的错误前要先检讨自己的不足223
5.对别人要多赞美少批评224
6.要善于发现别人的闪光点226
7.在批评别人时不要翻老帐227
三、必备的能力228
1.文字表达能力228
2.口头表达能力229
3.领导能力230
4.人际交往能力230
四、善于处理好同各种“势力”之间的关系231
1.从容观事实出发232
3.在重大问题上要一视同仁233
2.对不同的“势力”要区别对待233
4.在宏观上要严格控制,微观上要大胆松缰235
5.不求“最佳”,惟求“合理”235
五、身心健康236
1.健康的身体236
2.良好的心理素质238
3.宽以待人245
1.讲究仪容248
六、良好的个人形象248
2.讲究举止250
3.讲究语言252
七、良好的个人品性253
1.不吹牛但也不过分谦虚253
2.重视信用257
3.充满自信260
4.心诚则灵264
1.机会到来之前要未卜先知,有周密计划270
一、机会是得到晋升的前提270
第六章 机会是得到晋升的关键270
2.下级晋升的各种机会271
3.下级晋升离不开成功的机会272
二、善于利用各种机会273
1.善于把握机会274
2.要得到成功就不能错失机会274
3.要等待最佳机会276
1.自己创造机会278
三、善于创造各种机会278
2.提高知名度可以增加晋升的机会279
3.扩大交际范围282
4.成为引人注目的焦点283
5.为机遇创造做各种条件284
第七章 下属晋升十一大戒律289
一、切忌选择错误的晋升目标289
1.贪图虚荣、只求私利的目标289
2.好高骛远、脱离实际的目标290
3.盲目崇拜、盲目模仿的目标291
4.短期行为、缺乏远见的目标292
5.忽视过程、急于求成的目标293
6.褊狭片面、结构单一的目标294
二、切忌锋芒毕露294
1.锋芒毕露者不容易得到重用295
2.锋芒毕露容易招小人暗算297
3.应学会把精明智慧放在心上299
2.盲目攀比的思维方式301
1.主观片面的僵化思维301
三、切忌没有创新的思维方式301
3.超越具体环境的幻想思维302
4.抓住一点,不计其余的夸张思维303
5.画蛇添足的过激型思维303
四、切忌忽视私生活中的陷阱305
五、切忌和领导争功309
六、切忌牢骚满腹309
七、切忌说三道四312
1.决策越位313
八、切忌恣意越位313
2.角色越位314
3.程序越位315
4.工作越位315
5.表态越位316
6.场合越位317
7.语气越位318
九、切忌陷于派别纷争318
1.要掌握高档次的处世哲学318
2.要实行“等距外交”策略319
3.不能只服从自己认为是正确的上级320
4.要正确对待上司间的矛盾321
十、切忌挑剔工作322
十一、切忌嫉贤妨能327
第八章 国家机关干部晋升的各项规定333
一、职位分类333
二、国家机关选拔干部的程序338
1.民主推荐338
2.考察339
4.酝酿341
3.民主评议341
5.讨论决定342
6.推荐343
7.提名346
8.协商346
三、回避346
四、任免机关和任免权限347
2.考核结果349
五、国家机关公务员的考核349
1.考核内容349
3.考核结果的使用350
六、国家机关工作人员的录用和晋升351
1.录用351
2.任职353
3.选拔任用条件353
4.职务升降356