图书介绍
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- 吴松龄著 著
- 出版社： 南京市：南京大学出版社
- ISBN：7305048437
- 出版时间：2007
- 标注页数：478页
- 文件大小：80MB
- 文件页数：490页
- 主题词：企业管理－技术革新－研究
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图书目录
第一部 概念：为什么要创新1
第1章 预测未来的最好方法就是创造它3
第1节 创意的本质在于协助成功解决问题5
第2节 创意与创新的创意社会9
第3节 运用创新设计 提升企业竞争力15
第2章 开发创造力 突破习惯领域29
第1节 开发创造力与自我分析的创意魔法31
第2节 从突破习惯领域到提高创新能力42
第3章 创新是企业竞争力的来源57
第1节 传统产业与新兴产业的涵义59
第2节 企业竞争力与创新的关联性59
第3节 企业竞争力持续提升的来源61
第4章 创新是知识管理的关键89
第1节 知识管理的探讨91
第2节 融入顾客目标与需求的知识管理96
第3节 创造价值的知识管理策略102
第二部 应用：如何进行创新119
第5章 创新价值与创新企业121
第1节 全面追求创新 共同产生价值123
第2节 创新价值与创新企业精神140
第6章 建立创新企业的概念157
第1节 两大领域的创新企业概念159
第2节 企业的典范转移与策略创新164
第3节 破坏性创新企业概念的应用178
第7章 数字时代的创新与创业管理191
第1节 数字时代的创新管理193
第2节 数字时代的创业管理214
第8章 新商品新企业的创新与开发策略241
第1节 新商品新企业创新开发与企业愿景243
第2节 创新与开发新商品新企业的企划方法247
第3节 新商品新企业的企划与可行性分析256
第4节 新商品新企业的经营管理与拓展270
第三部 发展：构建创新蓝图291
第9章 锁定竞争优势 落实策略创新293
第1节 从企业再定位到策略创新的竞争法则295
第2节 成熟与未成熟企业如何进行策略创新304
第3节 由策略创新到积极创新 维持竞争优势315
第10章 有效管理流程 进行流程创新325
第1节 以顾客为主的流程创新327
第2节 积极引爆流程创新之心335
第11章 掌握市场机会 创新行销策略345
第1节 掌握市场机会347
第2节 市场的破坏性创新356
第3节 创新营销策略 提高顾客价值365
第12章 运用科技创新发展新商业模式379
第1节 21世纪的创新研发策略381
第2节 利用科技技术 创新企业运营模式384
第3节 整合科技创新 延伸企业价值链390
第13章 启动创新引擎 培养创新文化399
第1节 突破文化枷锁 打造创新文化401
第2节 投资智慧资本 创新企业文化411
第四部 传承：持续创新发展429
第14章 构建创新组织与领导者舞台431
第1节 构建适合破坏性创新的组织433
第2节 培育能够破坏性创新的主管440
第15章 传递创新理念 促进永续发展453
第1节 从创业者到继承者均要积极破坏创新455
第2节 如何有效管理与培育破坏性创新企业460
参考文献475