图书介绍
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- 梅朝荣著 著
- 出版社： 武汉：武汉大学出版社
- ISBN：7307060051
- 出版时间：2008
- 标注页数：340页
- 文件大小：21MB
- 文件页数：355页
- 主题词：通用电气公司（美国）－工业企业管理－经验
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图书目录
第1编 战略规划模式2
1．不是第一，就是第二2
2．“大企业病”与“无边界”理念8
3．大企业规模，小企业灵魂12
4．挑选有GE血统的掌舵人16
5．动静平衡的战略决策22
6．去领导，而不是去管理30
7．比竞争者模仿的速度更快34
8．掌控战略的执行与监督39
哈佛观点：市场决定运营模式43
第2编 决策管理模式52
9．寻找人才，激励人才52
10．韦尔奇与科迪纳异曲同工的改革56
11．远见卓识，培养出草根领导者61
12．原则与人情味的关系65
13．业绩、诚信、变革70
14．电子商务后来者居上75
15．三十六计进军全球市场79
16．不能数一数二就退出84
哈佛观点：管理就是决策88
第3编 人力资本管理模式94
17．激励与关怀的薪酬制度94
18．“红”与“专”的关系问题98
19．神秘的的禁区102
20．GE的内在驱动力106
21．公司内部可“跳槽”110
22．有功必赏，有过必罚114
23．通向最佳管理者之路119
哈佛观点：全面的人力资源管理123
第4编 市场运营管理模式134
24．傻瓜才会去试图预测134
25．业务多元化、全球化138
26．做亲情营销使者143
27．GE世界公关活动148
28．既是全球公司，又是本土公司152
哈佛观点：市场运营多元化156
第5编 生产管理模式162
29．六西格玛彻底改变了通用162
30．六西格玛与绩效管理相结合168
31．将顾客的需求与利益放在第一位171
32．能测就要测174
33．六西格玛是一种文化变革178
34．管理者越少，管理得越好182
哈佛观点：生产管理的基本方法和主要内容185
第6编 产品研发管理模式194
35．以基础研究为核心的研发流程194
36．选择好的研究方向198
37．规模不同，目标一致202
38．从爱迪生时代到韦尔奇时代206
39．科学家“联合国”的诞生211
40．研发不要怕犯错误215
哈佛观点：新产品的开发与设计220
第7编 品牌管理模式226
41．重新定义品牌内涵226
42．“绿色创想”计划232
43．感恩社会235
44．GE：梦想启动未来239
45．推广品牌，牵手奥运244
46．以人为本做品牌250
47．品牌，无形的资产254
48．请里根做代言人258
哈佛观点：品牌设计无小事263
第8编 资本运营管理模式270
49．并购中的失与得270
50．斥一亿美金入主深发行274
51．并购过程是一个生命周期278
52．入主亚洲消费金融业282
53．资本运营合作须先文化整合286
54．鱼不能吃快了292
哈佛观点：资本裂变的扩张295
第9编 企业文化构建模式300
55．诚信：坦诚与信任300
56．将官僚主义连根拔起304
57．官僚主义的克星——无边界理念309
58．成就世界第一企业的关键——学习314
59．最鼎盛时刻就是要变革的时刻318
60．平等与协作的GE团队323
61．速度、简单、自信326
62．发展改进的企业文化330
哈佛观点：在成长中构建企业文化335
参考书目340