图书介绍
企业矛盾处理学 掌握矛盾规律实现企业目标PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 林志伟著 著
- 出版社： 北京：中国经济出版社
- ISBN：7501779686
- 出版时间：2007
- 标注页数：344页
- 文件大小：22MB
- 文件页数：357页
- 主题词：企业管理
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图书目录
第一篇 改变视角看矛盾 更新思路觅解方3
第一章 面对难题转换观念探索解题新思路3
第一节 企业界的“哥德巴赫猜想”3
第二节 转变视角从社会学的角度来认识企业难题4
第三节 事物的矛盾法则是破解企业平均寿命短问题的纲5
第四节 对企业中各类矛盾及其发展运行规律进行认识与研究的思路6
第五节 企业矛盾的分类8
第二篇 企业内部各类矛盾的特性、发展运行规律与控制化解方法13
第二章 人与机器、设备的矛盾13
第一节 人机矛盾及其对企业的影响13
第二节 人机矛盾的特性14
第三节 人机矛盾的发展运行规律15
第四节 人机矛盾的控制和化解16
第三章 人与技术的矛盾24
第一节 人技矛盾及其对企业的影响24
第二节 人技矛盾的特性25
第三节 人技矛盾的发展运行规律26
第四节 人技矛盾的控制和化解27
第四章 人与安全生产的矛盾41
第一节 人安矛盾及其对企业的影响41
第二节 人安矛盾的特性42
第三节 人安矛盾的发展运行规律43
第四节 人安矛盾的控制和化解44
第五章 人与财务管理的矛盾49
第一节 人财矛盾及其对企业的影响49
第二节 融资矛盾的特性、发展运行规律及该矛盾的控制、化解方法50
第三节 理财矛盾的特性、发展运行规律及该矛盾的控制、化解方法53
第四节 不能持续签订有赢利合同矛盾的特性、发展运行规律以及该矛盾的控制、化解方法61
第五节 不能实现有赢利投资矛盾的特性、发展运行规律以及该矛盾的控制、化解方法65
第六章 人与企业管理的矛盾69
第一节 企业管理制度和人的矛盾69
第二节 企业目标和个人目标矛盾91
第三节 分配中产生的人企矛盾95
第四节 劳资矛盾106
第五节 改革和旧体制、旧制度、旧意识的矛盾110
第六节 企业内各项专业管理之间的矛盾115
第七节 人员素质与岗位需求、工作需求相差异的矛盾118
第七章 人际矛盾123
第一节 人际矛盾的五种存在和表现的共性部分123
第二节 企业中围绕利益之争而出现的人际矛盾127
第三节 围绕思路之争或方法之争而产生的人际矛盾155
第四节 围绕权力之争而产生的人际矛盾157
第五节 “自培干部”与“科班干部”之间的人际矛盾159
第六节 围绕群体之争而产生的人际矛盾161
第八章 人与工作效率的矛盾164
第一节 人效矛盾及其对企业的影响164
第二节 对工作效率产生影响的因素165
第三节 人效矛盾的特性165
第四节 人效矛盾的发展运行规律166
第五节 人效矛盾的控制和化解166
第九章 企业文化和企业文化建设的矛盾175
第一节 企业文化和企业文化建设矛盾及其对企业的影响175
第二节 对企业文化和企业文化建设概念的解悟176
第三节 对企业文化研究和企业文化建设目的的解悟177
第四节 对企业文化和企业文化建设矛盾的解悟178
第五节 对企业文化和企业文化建设特性的解悟179
第六节 企业文化和企业文化建设矛盾的发展运行规律180
第七节 对企业文化建设成果的解悟181
第八节 对企业文化建设形式、方法的解悟183
第九节 对企业文化形成过程和改变过程的解悟186
第三篇 企业涉外各类矛盾与混合矛盾的特性、运行发展规律、控制化解方法第十章 企业和市场的矛盾191
第一节 企业和市场的矛盾及其对企业的影响191
第二节 对企业产品或服务的市场占有率产生影响的因素192
第三节 产品或服务在市场实现成功交换的意义194
第四节 企业和市场矛盾的特性195
第五节 企业和市场矛盾的发展运行规律197
第六节 企业和市场矛盾的控制和化解198
第十一章 企业与合作方的矛盾222
第一节 企业与合作方的矛盾及其对企业的影响222
第二节 企业与合作方矛盾中各方的特性223
第三节 企业与合作方矛盾的发展运行规律226
第四节 企业与合作方矛盾的控制与化解227
第十二章 企业与政府的矛盾232
第一节 企政矛盾及其对企业的影响232
第二节 企政矛盾的特性233
第三节 企政矛盾的发展运行规律234
第四节 企政矛盾的控制和化解234
第十三章 企业战略实施效果不佳矛盾237
第一节 企业战略实施效果不佳矛盾及其对企业的影响237
第二节 企业战略实施效果不佳矛盾中相关各方的特性238
第三节 战略制定与实施的正确与否在企业战略实施效果不佳矛盾中的发展运行规律242
第四节 战略管理实施效果不佳矛盾的控制与化解242
第十四章 混合矛盾275
第一节 混合矛盾及其对企业的影响275
第二节 混合矛盾的特性276
第三节 混合矛盾的发展运行规律276
第四节 混合矛盾的控制和化解277
第四篇 对企业诸矛盾的相关理论探讨281
第十五章 对企业各类矛盾性质的讨论281
第一节 对于矛盾性质的认识与鉴别281
第二节 对对抗性矛盾的处理284
第三节 对正方向矛盾与正方向矛盾方的支持286
第四节 对非对抗性负方向矛盾与负方向矛盾方的控制和化解287
第十六章 对各类矛盾影响企业实现目标程度的衡量289
第一节 建立矛盾影响力的数学模型289
第二节 矛盾影响力数学模型的运用294
第十七章 对于运行实际与企业目标产生偏差矛盾的讨论299
第一节 对于企业运营目标的解悟299
第二节 对于企业运营方式的解悟302
第三节 对于企业运营偏差的解悟303
第四节 对企业战略竞争的认识305
第五节 对于企业运营偏差与公司治理偏差的防止与处置306
第十八章 对企业运营模型的探讨311
第一节 企业组织的运营模型311
第二节 企业产品的市场运营模型图315
第十九章 对企业中诸矛盾产生与发展原因及其模型的探讨321
第一节 对企业中诸矛盾产生原因的解悟321
第二节 企业中诸矛盾产生与发展的模型324
第二十章 对影响企业目标实现问题的管理责任的探讨329
第一节 由企业矛盾产生与发展模型推导到企业中各类问题的管理责任329
第二节 企业中的各类问题管理责任的判定思路330
第三节 企业中各类问题管理责任的划分332
第四节 企业中各类问题管理责任的区分与确定333
第二十一章 设立专职部门开展对企业矛盾的管理工作337
第一节 设立专职部门337
第二节 建立分析技术337
第三节 运用数学模型计算矛盾影响力341
第四节 研究与实施处理矛盾的方案341
第五节 建立与实行矛盾处理专业的管理办法342
第六节 建立矛盾处理效果的评判标准342
结束语344