图书介绍
风险管理智慧 企业风险实务PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 杜杰著 著
- 出版社： 北京：机械工业出版社
- ISBN：7111229770
- 出版时间：2008
- 标注页数：195页
- 文件大小：20MB
- 文件页数：206页
- 主题词：企业管理：风险管理
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图书目录
第一章 引言：责任与机会1
第二章 认识四处弥漫的风险6
2.1 风险6
2.2 企业风险8
2.3 概率、风险及风险的交互作用10
2.4 企业风险的类别12
第三章 洞察企业风险管理的实质20
3.1 风险管理的发展历程20
3.2 对企业风险管理的理解22
3.3 企业为什么要实行风险管理30
3.4 实施风险管理所面临的挑战33
第四章 解析与借鉴企业风险管理理论框架36
4.1 经典与完美：COSO的ERM框架36
4.2 简洁实用：澳新ERM标准46
4.3 国情与引进：国资委的风险管理指引49
4.4 客户化定制：最佳实践借鉴50
第五章 实务操作第1步：评价风险管理能力57
5.1 抓住精髓：先思而后动58
5.2 树立标杆：界定风险管理的有效性60
5.3 放眼于终点：企业风险管理能力衡量63
5.4 前行之路：企业风险管理规划68
第六章 实务操作第2步：架构风险管理组织72
6.1 组织定位：权责明确的风险管理中心73
6.2 风险治理：风险管理委员会及其职责78
6.3 管理风险：首席风险官的任务81
6.4 风险咨询：风险管理部门的日常事务84
6.5 抢占先机：业务部门的风险管理89
第七章 实务操作第3步：董事会的风险管理93
7.1 公司治理：董事会自身的风险管理93
7.2 指导与监督：董事会对高级管理层的风险管理99
7.3 高端防线：审计委员会的风险管理107
7.4 融入决策：董事会期望的长远收益109
第八章 实务操作第4步：具体评估企业风险111
8.1 设立风险评估的基础112
8.2 识别风险123
8.3 分析风险126
8.4 评估风险130
8.5 风险对策133
第九章 实务操作第5步：关键风险管理谋略139
9.1 关键风险分析140
9.2 关键风险谋略154
9.3 管理关键风险的具体措施161
第十章 实务操作第6步：风险管理整体方案167
10.1 重新审视：法案实质与借鉴168
10.2 稳固后防：健全风险管理的内部环境171
10.3 业务融合：将风险管理渗透到控制活动174
10.4 风险报告：风险管理的信息与沟通181
10.5 最后防线：风险管理的监督与检查183
后记189
参考文献194