图书介绍
现代企业管理 第2版PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 王关义等编著 著
- 出版社： 北京：清华大学出版社
- ISBN：9787302156185
- 出版时间：2007
- 标注页数：434页
- 文件大小：30MB
- 文件页数：445页
- 主题词：企业管理－高等学校－教材
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现代企业管理 第2版PDF格式电子书版下载
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图书目录
第一章 企业管理概论1
第一节 企业的概念与特征1
第二节 企业管理的概念与特征6
第三节 现代企业组织类型15
第四节 企业的目标与责任23
第五节 企业管理基本原理26
第六节 企业管理学的研究对象与方法30
复习题32
案例：查克·斯通曼的一天32
第二章 管理理论的形成与演变36
第一节 西方管理理论的产生与发展36
第二节 现代管理学流派55
第三节 中国古代的管理思想59
复习题67
案例1：威尼斯造船厂（即兵工厂）的管理经验68
案例2：回到管理学的第一个原则69
第三章 管理的基本职能71
第一节 决策71
第二节 计划76
第三节 组织80
第四节 控制94
第五节 领导98
第六节 激励106
复习题112
案例：联想集团的组织成长（1984—1995）113
第四章 现代企业制度117
第一节 我国国有企业改革历程117
第二节 现代企业制度的概念与特征119
第三节 现代企业的公司治理结构125
第四节 现代企业制度的环境保证133
复习题135
案例：方太：家族制与现代企业制度的嫁接136
第五章 企业文化140
第一节 企业文化的内涵140
第二节 企业文化的结构145
第三节 企业文化的功能153
复习题156
案例：“妖精”团队——阿里巴巴156
第六章 战略管理161
第一节 战略管理概述161
第二节 战略环境分析165
第三节 战略选择与评价174
第四节 战略实施与控制180
复习题183
案例：联想：从多元化到专业化184
第七章 营销管理190
第一节 营销管理概述190
第二节 市场营销机会分析195
第三节 市场细分、目标市场与市场定位198
第四节 市场营销组合决策204
复习题215
案例：东盟四国为何买断海尔洗衣机经销权216
第八章 生产组织218
第一节 厂址选择218
第二节 生产过程组织224
第三节 生产过程的空间组织233
第四节 生产过程的时间组织236
第五节 生产过程组织的具体形式240
第六节 清洁生产与5S管理245
复习题249
第九章 生产计划与生产控制250
第一节 生产计划250
第二节 生产作业计划268
第三节 生产控制基本理论271
第四节 生产作业控制274
第五节 生产控制的方法287
复习题292
第十章 质量管理294
第一节 质量与全面质量管理294
第二节 全面质量保证体系303
第三节 质量管理常用的统计控制方法311
第四节 ISO9000简介318
第五节 6σ管理324
复习题334
案例：春兰——全过程实施6σ管理335
第十一章 物流管理338
第一节 物流管理概述338
第二节 供应物流管理344
第三节 生产物流管理351
第四节 销售物流管理353
第五节 回收物流与废弃物流管理357
复习题359
案例：海尔物流管理的“一流三网”360
第十二章 财务管理364
第一节 财务管理概述364
第二节 筹资管理366
第三节 投资管理375
第四节 财务报表与财务分析379
复习题389
案例：中国啤酒史上最大并购案例——大鳄与小鱼的游戏？389
第十三章 人力资源管理393
第一节 人力资源管理概述393
第二节 工作分析与设计396
第三节 人力资源规划402
第四节 人力资源的招聘与培训409
第五节 人力资源的绩效考核416
第六节 薪酬管理420
复习题428
案例：美国西南航空公司：通过人来进行竞争428
参考文献433