图书介绍

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国有性质 民营操作 卓越的管理探索
  • 杨春保,苏勇主编 著
  • 出版社: 上海:复旦大学出版社
  • ISBN:7309052382
  • 出版时间:2006
  • 标注页数:130页
  • 文件大小:7MB
  • 文件页数:145页
  • 主题词:大型企业:国有企业-经济体制改革-经验-中国

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图书目录

序论:庙算胜者,得算多也——管理专家如是说1

上篇:上兵伐谋,守正出奇——国有性质、民营操作第一章 “国有性质、民营操作”产生的宏观环境3

第二章 “国有性质、民营操作”产生的微观背景6

第三章 “国有性质、民营操作”的理论解析9

第四章 “国有性质、民营操作”的实施标准15

第五章 “国有性质、民营操作”的实施思路20

第六章 “国有性质、民营操作”对人才的要求24

第七章 “国有性质、民营操作”的未来意义27

中篇:兵无常势,水无常形——五大中心33

第八章 “五大中心”管理模式产生背景33

第九章 “五大中心”管理模式的整体框架及其运行36

第十章 质量管理中心42

第十一章 费用中心47

第十二章 产品发展中心50

第十三章 人力资源中心54

第十四章 市场拓展中心59

第十五章 “五大中心”纵向与横向协调机制62

第十六章 “五大中心”与“信息、速度、效果”67

下篇:智者之虑,精于细节——经典案例点评一、体制改革篇75

案例一 问渠那得清如许,为有源头活水来75

案例二 破旧立新,论功行赏78

案例三 相马与赛马:伯乐的新逻辑80

二、锐意创新篇83

案例四 “鱼”与“熊掌”的新博弈83

案例五 管理创新是永恒的主题86

案例六 21世纪唯一不变的就是变化89

案例七 勿以善小而不为:细微之处见真功91

案例八 外面的世界很精彩:跨出国门,走向世界94

案例九 成本导向的新视角97

三、精益管理篇100

案例十 品质的魅力:桃李不言,下自成蹊100

案例十一 成本控制,人人有责103

案例十二 敢于吹毛求疵,方能造就至上精品106

案例十三 精打细算,勤俭节约108

案例十四 科技降本,新的降本经110

四、以人为本篇113

案例十五 规范制度,有情操作113

案例十六 分流不分家,和谐靠大家115

案例十七 快乐地学习与工作118

五、乐于奉献篇121

案例十八 国企经营者身份,民营企业家精神121

案例十九 国有企业的光荣传统是什么?124

案例二十 平凡的岗位,不平凡的贡献127

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