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第一章 创业活动与创业教育1

第一节 硅谷发展与创业3

一、硅谷发展简史4

二、硅谷的经济成就5

三、硅谷发展原因分析5

第二节 国内的创业活动6

一、国内创业活动发展历程概述6

二、国内创业活动的现状8

三、经济转型与创业活动11

四、互联网新经济时代创业创新的特征13

五、创业活动的意义与作用14

第三节 创业教育20

一、美国创业教育的产生与发展20

二、我国创业教育发展概况22

三、普通高校创业教育人才培养模式探讨23

【本章总结】24

【复习思考题】25

【实训实练】25

【创业案例过程研究与思考】25

第二章 创业过程32

第一节 创业的概念与内涵33

一、创业的概念33

二、创业的基本分类35

第二节 创业过程分析38

一、创业过程的概念及特点38

二、影响创业过程的主要因素39

三、创业过程的阶段划分45

第三节 创业理论研究的现状分析46

一、创业理论研究的进展与研究重点内容46

二、创业理论研究述评47

【本章总结】48

【复习思考题】48

【实训实练】48

【创业案例过程研究与思考】49

第三章 创业“机会之窗”挖掘与评价56

第一节 创业机会的特征与类型59

一、创意与创业机会的概念分析59

二、创业机会的主要特征60

三、创业机会的类型61

第二节 创业“机会之窗”的来源与筛选62

一、创业“机会之窗”的来源62

二、创业“机会之窗”筛选评价67

第三节 创业“机会之窗”的发掘与评价72

一、创业“机会之窗”的发掘72

二、创业“机会之窗”挖掘评价过程76

三、创业“机会之窗”的筛选评价方法76

四、创业“机会之窗”测试体验77

第四节 创业风险管理77

一、创业风险的构成与分类77

二、机会风险的分类78

三、创业风险管理78

【本章总结】79

【复习思考题】79

【实训实练】80

【创业案例过程研究与思考】80

第四章 创业团队86

第一节 创业者88

一、创业者的个性特征88

二、创业者的类型89

三、创业者的客观特征89

四、创业者的主观特征90

五、创业者应具备的综合素质91

第二节 创业团队98

一、创业团队的界定98

二、创业团队的分工与合作99

第三节 创业团队的组建和管理100

一、创业团队组建步骤100

二、企业团队与一般团队的区别101

三、企业团队的管理102

【本章总结】104

【复习思考题】104

【实训实练】104

【创业案例过程研究与思考】104

第五章 构建商业模式111

第一节 商业模式的定义及特征116

一、商业模式的定义及构成要素116

二、商业模式的特征118

第二节 商业模式的建立119

一、商业模式的构建过程119

二、商业模式的再造121

第三节 商业模式与管理要素123

一、商业模式不等于盈利模式123

二、商业模式不等于价值链123

三、商业模式不等于战略规划123

【本章总结】123

【复习思考题】124

【实训实练】124

【创业案例过程研究与思考】124

第六章 撰写商业（创业）计划书127

第一节 商业计划书的界定、特点与分类129

一、商业计划书的界定129

二、商业计划书的特点129

三、商业计划书的分类130

第二节 商业计划书的构成要素与撰写原则131

一、构成商业计划书的要素131

二、撰写商业计划书的程序132

三、撰写商业计划书的原则132

四、识别商业计划书的陷阱133

第三节 商业计划书的写作格式与内容134

一、摘要135

二、企业简介135

三、目标市场分析135

四、产品（服务）描述137

五、创业团队／管理团队137

六、营销计划138

七、生产计划139

八、研发计划140

九、成长计划140

十、财务分析140

十一、风险分析141

十二、投资者的退出方式142

十三、附录142

第四节 商业计划书的评估142

一、优质的创业资源142

二、较高的创业收益143

【本章总结】144

【复习思考题】144

【实训实练】144

【创业案例过程研究与思考】144

第七章 新创企业融资154

第一节 新创企业融资难的成因155

一、新创企业资金资源的重要性155

二、新创企业融资难原因分析156

第二节 新创企业融资路径156

一、债务性融资157

二、股权性融资157

三、其他融资方式158

第三节 风险投资161

一、风险投资的基本概念161

二、风险投资的基本特征与一般金融投资的区别163

三、风险投资的3个基本类型164

四、风险投资的过程167

五、吸引风险投资的步骤169

【本章总结】171

【复习思考题】171

【实训实练】171

【创业案例过程研究与思考】171

第八章 新创企业战略规划174

第一节 新创企业战略规划的必要性与特征177

一、新创企业战略规划的必要性177

二、新创企业战略规划的特征178

第二节 新创企业战略的制定179

一、新创企业战略构成分析179

二、新创企业战略模式181

三、新创企业战略方案的制定182

第三节 新创企业战略控制183

一、新创企业战略控制原则183

二、新创企业战略控制过程183

【本章总结】184

【复习思考题】184

【实训实练】184

【创业案例过程研究与思考】184

第九章 新创企业市场营销193

第一节 创业营销的内涵与过程194

一、创业营销的内涵与特征194

二、创业营销过程195

第二节 创业营销定位196

一、创业目标市场细分196

二、创业产品层次分析197

第三节 构建营销渠道197

一、创业营销渠道197

二、渠道构建过程198

第四节 制定促销策略199

一、制定促销策略的影响因素199

二、促销策略的选择199

第五节 营销定价200

一、营销定价目标200

二、营销定价方法201

【本章总结】202

【复习思考题】202

【实训实练】202

【创业案例过程研究与思考】202

第十章 新创企业人力资源管理205

第一节 新创企业人力资源管理的构成与特点205

一、新创企业人力资源管理的独特性206

二、新创企业人力资源管理的构成206

三、新创企业人力资源管理的特点207

第二节 高层团队管理208

一、影响对高层团队管理的因素分析208

二、高层团队的管理208

第三节 一般员工管理209

一、新创企业一般员工管理的内容209

二、新创企业一般员工管理流程209

【本章总结】210

【复习思考题】211

【实训实练】211

【创业案例过程研究与思考】211

第十一章 大学生创业219

第一节 大学生创业现状分析220

一、大学生创业的社会价值220

二、大学生创业现状221

三、大学生创业优劣势分析222

四、大学生创业的途径与重点方向223

五、女大学生创业226

第二节 新创企业组织形式227

一、个人独资企业227

二、合伙企业228

三、公司制企业228

四、各种组织形式的比较及风险防范230

第三节 创办新企业的程序231

一、新创企业开办之前的准备工作231

二、新创企业的注册登记231

第四节 有关新创企业文件的编写233

一、公司章程的编写233

二、合伙协议书的编写236

三、股份有限责任公司发起人协议书的编写237

第五节 与创业联系紧密的法律法规238

一、《合同法》及相关条款239

二、《劳动法》和《保险法》及相关条款239

三、《知识产权法》及相关条款239

四、《担保法》和《票据法》及相关条款239

五、《税法》和《会计法》及相关条款239

六、《注册资本登记制度改革方案》及相关条款240

第六节 大学生创业优惠政策241

一、一般自主创业所得税优惠政策241

二、大学生创业国家优惠政策242

三、小微企业的优惠政策244

第七节 创业警诫244

一、大学生创业警诫244

二、创业失败研究分析244

【本章总结】248

【复习思考题】248

【实训实练】249

【创业案例过程研究与思考】249

第十二章 互联网＋创业253

第一节 互联网＋的概念与特征259

一、互联网＋概念的提出259

二、互联网＋的定义与特点260

第二节 互联网＋创业的应用范围264

一、互联网＋工业265

二、互联网＋服务业267

三、互联网＋农业273

第三节 互联网＋的发展趋势273

第四节 O2O模式277

一、O2O模式概述279

二、O2O模式的优势与劣势281

三、O2O模式消费流程281

第五节 大数据与云计算287

一、大数据的定义与内涵287

二、云计算的定义与内涵291

【本章总结】294

【复习思考题】294

【实训实练】294

【创业案例过程研究与思考】295

附录 创业英雄演讲精选305

后记351

参考文献352