注册会计师全国统一考试 高频考点串讲与专用题库 公司战略与风险管理 2017年版PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载

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第1章 战略与战略管理1

【本章要点概览】1

第1节 公司战略的基本概念1

【复习要点1】公司战略的定义（★）1

【复习要点2】公司的使命、目标与公司战略的功能（★★★）2

【复习要点3】公司战略的层次（★★★）3

第2节 公司战略管理5

【复习要点1】战略管理过程（★★★）5

【复习要点2】战略变革的含义与发展阶段（★★）7

【复习要点3】战略变革的动因（★★）8

【复习要点4】战略变革的种类（★★）9

【复习要点5】战略变革的时机选择（★★）9

【复习要点6】战略变革模式（★）9

【复习要点7】战略变革的主要任务（★★）10

【复习要点8】战略变革的实现（★★★）10

过关演练11

第2章 战略分析15

【本章要点概览】15

第1节 企业外部环境分析15

【复习要点1】宏观环境分析（★★★）15

【复习要点2】产业环境分析（★★★）17

【复习要点3】竞争环境分析（★★★）22

【复习要点4】市场需求分析（★★★）24

第2节 企业内部环境分析24

【复习要点1】企业资源与能力分析（★★★）24

【复习要点2】价值链分析（★★★）27

【复习要点3】业务组合分析（★★★）29

第3节 SWOT分析33

【复习要点1】SWOT分析基本原理（★★★）33

【复习要点2】SWOT分析的应用（★★★）34

过关演练35

第3章 战略选择41

【本章要点概览】41

第1节 总体战略42

【复习要点1】总体战略的主要类型——发展战略（★★★）42

【复习要点2】总体战略的主要类型——稳定战略（★★★）46

【复习要点3】总体战略的主要类型——收缩战略（★★★）46

【复习要点4】发展战略的主要途径（★★★）48

第2节 业务单位战略52

【复习要点1】成本领先战略（★★★）52

【复习要点2】差异化战略（★★★）52

【复习要点3】集中化战略（★★★）53

【复习要点4】基本竞争战略的综合分析——“战略钟”（鲍曼）（★★★）53

【复习要点5】中小企业竞争战略（★★★）54

【复习要点6】蓝海战略（★★★）56

第3节 职能战略58

【复习要点1】市场营销战略（★★★）58

【复习要点2】研究与开发战略（★★★）61

【复习要点3】生产运营战略（★★★）62

【复习要点4】采购战略（★★★）66

【复习要点5】人力资源战略（★★★）67

【复习要点6】财务战略（★★★）68

【复习要点7】信息战略（★★★）73

第4节 国际化经营战略78

【复习要点1】企业国际化经营动因（★★★）78

【复习要点2】钻石模型分析（★★★）81

【复习要点3】国际市场进入模式（★★★）83

【复习要点4】国际化经营的战略类型（★★★）86

【复习要点5】企业国际化进程及其战略途径（★★★）87

【复习要点6】新兴市场的企业战略（★★★）87

过关演练89

第4章 战略实施101

【本章要点概览】101

第1节 公司战略与组织结构101

【复习要点1】组织结构的构成要素——分工与整合（★）101

【复习要点2】纵横向分工结构（★★★）102

【复习要点3】企业战略与组织结构（★★★）106

第2节 公司战略与企业文化108

【复习要点1】公司企业文化的类型（★★）108

【复习要点2】企业文化与绩效（★★）109

【复习要点3】战略稳定性与文化适应性（★★）110

第3节 战略控制111

【复习要点1】战略控制的过程（★★）111

【复习要点2】战略控制方法（★★★）113

第4节 战略管理中的权力与利益相关者117

【复习要点1】企业主要的利益相关者（★★）117

【复习要点2】企业利益相关者的利益矛盾与均衡（★★）117

【复习要点3】权力与战略过程（★★）119

过关演练120

第5章 风险与风险管理127

【本章要点概览】127

第1节 风险与风险管理概述128

【复习要点1】风险的概念（★）128

【复习要点2】企业面对的风险种类（★★）128

【复习要点3】风险管理的概念（★★）132

【复习要点4】企业风险管理的特征（★★）133

第2节 风险管理的目标134

【复习要点】风险管理的目标（★★）134

第3节 风险管理基本流程134

【复习要点1】收集风险管理初始信息（★★）134

【复习要点2】进行风险评估（★★）136

【复习要点3】制定风险管理策略（★★）136

【复习要点4】提出和实施风险管理解决方案（★★）137

【复习要点5】风险管理的监督与改进——最后一步（★★）138

第4节 风险管理体系139

【复习要点1】风险管理策略（★★★）139

【复习要点2】风险管理组织体系（★★）143

【复习要点3】风险理财措施（★★★）145

【复习要点4】套期保值（★★）148

第5节 风险管理技术与方法151

【复习要点1】头脑风暴法（★★）151

【复习要点2】德尔菲法——专家意见法、“背对背的通信方式”（★★）151

【复习要点3】失效模式影响和危害度分析法（FMECA——自下而上分析方法）（★★）152

【复习要点4】流程图分析法（Flow Charts Analysis）（★★）152

【复习要点5】马尔科夫分析法（Markov Analysis）（★★）153

【复习要点6】风险评估系图法（★★★）153

【复习要点7】情景分析法（★★）153

【复习要点8】敏感性分析法（★★）154

【复习要点9】事件树分析法（ETA）（★★）154

【复习要点10】决策树法（★★）155

【复习要点11】统计推论法（★★）155

第6节 风险管理的其他相关问题156

【复习要点1】风险管理成本与效益（★★）156

【复习要点2】风险管理的障碍与关键挑战（★★）157

过关演练158

第6章 风险管理框架下的内部控制163

【本章要点概览】163

第1节 内部控制概述164

【复习要点】COSO委员会关于内部控制的定义与框架（★）164

第2节 内部控制的要素164

【复习要点1】控制环境（★★★）164

【复习要点2】风险评估（★★★）165

【复习要点3】控制活动（★★★）166

【复习要点4】信息与沟通（★★）166

【复习要点5】内部监督（★★）167

第3节 内部控制的应用168

【复习要点1】组织架构（★★）168

【复习要点2】发展战略（★★）169

【复习要点3】人力资源（★★）170

【复习要点4】社会责任（★）171

【复习要点5】企业文化（★★）171

【复习要点6】资金活动（★★）172

【复习要点7】采购业务（★★）174

【复习要点8】资产管理（★★）175

【复习要点9】销售业务（★★）176

【复习要点10】研究与开发（★★★）177

【复习要点11】工程项目（★★）178

【复习要点12】担保业务（★★）179

【复习要点13】业务外包（★★）181

【复习要点14】财务报告（★★★）182

【复习要点15】全面预算（★★）183

【复习要点16】合同管理（★★）185

【复习要点17】内部信息传递（★★）186

【复习要点18】信息系统（★★）187

第4节 内部控制评价与审计188

【复习要点1】内部控制评价（★★★）188

【复习要点2】注册会计师的责任与角色（★★）191

【复习要点3】审计委员会在内部控制中的作用（★★）191

第5节 风险管理、内部控制与公司治理194

【复习要点1】公司治理（★★）194

【复习要点2】风险管理、内部控制与公司治理三者的关系（★★）196

过关演练196

第7章 管理信息系统的应用201

【本章要点概览】201

第1节 管理信息系统概述201

【复习要点1】管理信息（★）201

【复习要点2】管理信息系统（★）202

第2节 管理信息系统与组织管理203

【复习要点1】组织管理层次及其信息特点（★★）203

【复习要点2】层次信息系统应用概述（★★）204

【复习要点3】基层的信息系统应用（★★）204

【复习要点4】中层的信息系统应用（★★）205

【复习要点5】高层的信息系统应用（★★）206

第3节 管理信息系统与组织流程207

【复习要点1】流程管理与信息系统（★★）207

【复习要点2】企业资源规划及系统（★★）208

【复习要点3】客户关系管理及系统（★★）210

【复习要点4】供应链管理及系统（★★）210

【复习要点5】电子商务及系统（★★）211

第4节 管理信息系统与组织决策212

【复习要点1】组织的管理决策问题（★★）212

【复习要点2】决策支持系统（★★★）213

【复习要点3】智能决策支持系统（★★）213

【复习要点4】群体决策支持系统（★★）213

【复习要点5】商业智能（★★）214

第5节 管理信息系统与组织战略214

【复习要点1】信息系统与组织变革（★★）214

【复习要点2】信息系统与竞争战略（★★）215

【复习要点3】信息系统与企业价值链网（★★）215

过关演练216

附录 过关演练参考答案及解析219

第1章 战略与战略管理219

第2章 战略分析222

第3章 战略选择228

第4章 战略实施241

第5章 风险与风险管理248

第6章 风险管理框架下的内部控制253

第7章 管理信息系统的应用259