图书介绍

直播 平台商业化风口PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载

直播 平台商业化风口
  • 李亚等著 著
  • 出版社: 北京:机械工业出版社
  • ISBN:9787111548409
  • 出版时间:2016
  • 标注页数:210页
  • 文件大小:17MB
  • 文件页数:226页
  • 主题词:现场直播-网络公司-企业管理

PDF下载


点此进入-本书在线PDF格式电子书下载【推荐-云解压-方便快捷】直接下载PDF格式图书。移动端-PC端通用
种子下载[BT下载速度快]温馨提示:(请使用BT下载软件FDM进行下载)软件下载地址页直链下载[便捷但速度慢]  [在线试读本书]   [在线获取解压码]

下载说明

直播 平台商业化风口PDF格式电子书版下载

下载的文件为RAR压缩包。需要使用解压软件进行解压得到PDF格式图书。

建议使用BT下载工具Free Download Manager进行下载,简称FDM(免费,没有广告,支持多平台)。本站资源全部打包为BT种子。所以需要使用专业的BT下载软件进行下载。如BitComet qBittorrent uTorrent等BT下载工具。迅雷目前由于本站不是热门资源。不推荐使用!后期资源热门了。安装了迅雷也可以迅雷进行下载!

(文件页数 要大于 标注页数,上中下等多册电子书除外)

注意:本站所有压缩包均有解压码: 点击下载压缩包解压工具

图书目录

第1章 直播风口:直播为什么这么火1

1.1 用户涌入与主播爆红2

1.1.1 粉丝画像2

1.1.2 主播的明星效应5

1.1.3 需求曲线的背后8

1.2 行业扫描与平台竞争11

1.2.1 行业格局11

1.2.2 典型平台扫描与竞争分析14

1.3 资本助力背后的逻辑19

1.3.1 资本助力与BAT占位19

1.3.2 投资策略与商业逻辑30

第2章 全球网红直播的引领效应:Copy to China35

2.1 独具特色的韩国直播36

2.1.1 首屈一指的Afreeca TV36

2.1.2 韩风主流:直播吃饭38

2.1.3 比拼才艺的游戏直播41

2.2 美国直播行业的多元化发展42

2.2.1 电竞直播一片繁荣43

2.2.2 IBM借Ustream直播转型44

2.2.3 坚持自我的Facebook Live45

2.2.4 强强联合:Twitter收购Periscope46

第3章 直播的商业模式:赚钱真的重要吗49

3.1 直播商业模式分析50

3.1.1 四大模式基础51

3.1.2 直播模式分析52

3.2 直播商业模式细分55

3.2.1 秀场直播平台模式55

3.2.2 游戏直播平台模式57

3.2.3 泛娱乐直播平台模式60

3.2.4 专业直播平台模式63

3.3 直播商业模式的未来发展66

3.3.1 网络直播产业的强点和弱点66

3.3.2 网络直播模式的未来发展67

第4章 直播运营:打通任督二脉的内功71

4.1 如何引爆直播72

4.1.1 明星带来明星效应72

4.1.2 打造个性化品牌75

4.2 用户运营决定一切79

4.3 网红孵化器打造基础83

4.3.1 网络主播孵化:不仅仅是培训84

4.3.2 案例:一直播与网红经纪公司的合作尝试86

第5章 直播与网红:不得不说的故事89

5.1 网红发展三阶段90

5.1.1 网红1.091

5.1.2 网红2.092

5.1.3 网红3.093

5.2 直播网红:网红角度95

5.2.1 头部网红主播的工作与生活95

5.2.2 网红主播的竞争98

5.2.3 案例:如何成为一名超级游戏主播101

5.3 直播网红:平台角度104

5.3.1 抢夺网红主播104

5.3.2 网红主播合作模式107

5.3.3 案例:全民TV的主播合伙人模式109

第6章 直播创业:一半是海水,一半是火焰113

6.1 直播平台创业旺盛114

6.2 直播产业链117

6.2.1 娱乐直播的主要产业链117

6.2.2 游戏直播的主要产业链118

6.2.3 秀场直播的主要产业链119

6.3 直播创业机会121

6.3.1 直播的痛点121

6.3.2 直播的创业方向123

6.3.3 如何创业不踩坑129

6.3.4 案例:高燃的MySee.com和200万美元130

第7章 内容:网络直播的胜负手133

7.1 网民的内容偏好134

7.2 内容生产必须用户至上137

7.2.1 斟酌受众心理137

7.2.2 内容的互动性139

7.2.3 案例:papi酱的内容娱乐化140

7.3 内容为王之路142

7.3.1 金字塔型生产模式142

7.3.2 策划团队144

7.3.3 案例:YY逐步进化成PUGC生态145

第8章 VR直播:半遮半掩显神秘149

8.1 VR直播+体育150

8.1.1 巨大市场与潜在机会150

8.1.2 中国企业的小步探索152

8.1.3 美国案例:NextVR公司154

8.2 VR直播+娱乐156

8.2.1 中外企业纷纷进军VR娱乐直播156

8.2.2 VR娱乐直播的技术之殇160

8.2.3 中国案例:柳岩的VR直播试水164

第9章 直播+:移动时代的流量新生意167

9.1 直播+电商168

9.1.1 电商直播必将大热168

9.1.2 电商直播的商业模式170

9.1.3 案例:洋码头的跨境买手购物直播172

9.2 直播+教育培训175

9.2.1 教育培训直播市场巨大175

9.2.2 教育培训直播的跳跃发展177

9.2.3 案例:51Talk的外教直播模式178

9.3 直播+游戏181

9.3.1 国外游戏直播的引领181

9.3.2 中国游戏直播的迅猛跟进183

9.3.3 案例:游戏主播跳槽的背后187

第10章 直播的风险及管控:马奇诺防线?191

10.1 行业自律化解行业风险192

10.1.1 “野蛮生长”的怪圈192

10.1.2 怪圈背后的动因193

10.1.3 自律公约:良药苦口194

10.2 网络直播的法律风险及其管理197

10.2.1 著作权风险197

10.2.2 隐私风险200

10.2.3 直播内容的法律风险201

10.2.4 舆论的法律风险202

10.2.5 粉丝经济所带来的法律风险202

10.2.6 直播法律风险的管理204

10.3 案例:斗鱼TV的风险事件205

10.3.1 还原“造人”事件过程205

10.3.2 “造人”事件与直播平台的深层关系208

热门推荐