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第1章 连接、赋能与思维变革1

互联网催生系统性的跨界2

跨界的内涵改变2

系统性跨界的由来3

跨界将成为一种新生态4

观念跨界是一切跨界的起点5

让互联网像时尚一样流行6

跨界思维是推动变革的原动力7

互联网从技术到平台的演变7

互联网加速系统性创新8

连接赋能与跨界融合10

十年回顾之思维变革12

需求导向：时尚定位让QQ秀峰回路转13

用户体验法则18

QQ秀红钻时尚特刊20

速度为先：从精益求精到快速试错25

灵活应对：从接受挑战到自我颠覆28

开放协作：创造传播奇迹33

生态进化：逆向思维引爆关系43

复制创新：引领传统产业变革45

产品再造：Qzone开启营销新纪元47

全球最大社交社区QQ空间的英雄之路54

第2章 跨界营销的本质61

跨界营销的过去与关键点62

跨界——品牌内涵的传递62

跨界——服务能力的延伸64

跨界——数字传播时代的必然选择65

跨界营销成功的关键点66

小米手机如何实现跨界营销的边际效应最大化70

选对伙伴产生品牌共振70

择对工具，赢得蝴蝶效应72

《小王子》，多重挖掘优质IP潜力74

利用名人效应，扩大IP内容的影响力75

制造热点、搞怪话题，引发病毒式传播76

强强联手与品牌展开跨界合作77

《小时代》，资源协同发挥整合优势80

找高活跃用户开展有效沟通81

去中心化尝试多平台联动82

整合资源实现价值共享84

《琅琊榜》，打造复合传播效应87

借位出击88

社交平台精准触达88

主抓年轻观众平台建立认同感89

利用互联网平台的花絮传播89

优质内容细节挖掘91

《欢乐颂》，系统经营延续IP价值92

社交媒体话题引爆92

植入广告实现广告和剧情的无界融合93

实现IP价值的持续积累94

第3章 连接重构与认知革命95

颠覆一切边界的“连接力”96

内容重构带来媒体革命98

技术进步与内容迁移98

优质内容黄金期的到来100

内容创业的商业模式探讨101

社群连接服务模式102

MORE104

付费模式重构颠覆产业格局105

白吃的娱乐餐开始收费了105

你会为优质内容买单吗107

IP的价值延伸109

贯穿产业，成就万亿市场109

明星转型深挖粉丝经济110

跨界“打劫”，释放明星势能111

Pokemon Go引爆社交媒体的5个秘诀113

打破虚拟和现实边界113

抓住需求热点114

经典IP借助新技术满血复活115

新技术创造新体验，IP成为关键入口117

韩寒的ONE如何让三千万粉丝效应落地118

消费韩寒，他是“网红”也是“IP”118

文艺，永远不会错119

孵化新人作家，ONE也是“天使投资人”120

圈完用户后，怎么保持用户活跃度呢121

从Papi酱和傅园慧的走红看营销的单点突破战略122

美貌与才华于一身的女子很多，为什么是Papi酱123

Papi酱，打造泛IP时代的网红标杆124

边界消失了，但孤岛依然存在125

互联网的互联互通不是真命题125

语言的边界是互联网难以跨越的鸿沟125

为什么中国互联网可以出海126

语言边界的互联网何时能打破126

互联网跨越的生活方式127

如何看待生活方式的边界128

第4章 技术重构催生行业裂变129

互联网要连接一切130

次元墙壁被打破的日子，可能就在明天130

连接赋予每个人“超能力”131

分享是原始驱动力134

技术引领未来的奇幻漂流136

科技，如同一团篝火，WE簇拥而蹈137

WOW INC制作人、技术总监浅井宣通138

深圳光启高等理工研究院院长刘若鹏138

麻省理工学院媒体实验室研究助理欧冀飞140

Linkedin（领英）联合创始人Reid Hoffman140

麻省理工学院媒体实验室总监Joi Ito（伊藤穰一）141

谢菲尔德机器人研究所主任TonyPrescott教授142

格灵深瞳联合创始人、首席执行官何搏飞143

高规格圆桌对话，激发思维碰撞143

跨界中的“地理”思考145

边界阻碍交流145

由国外到国内的众创空间146

WeWork带你深度解析众创空间147

众创空间的国内现状147

第5章 红利重构与跨界“打劫”149

二胎是怎么影响互联网格局的150

二胎影响产业红利的重组150

红利重构后的危机151

二胎“前时代”152

二胎“后时代”153

人才跨界实现资源整合155

腾讯云与滴滴出行的跨界联动156

滴滴出行的云计算基因156

跨界滴滴，让“云”更接地气157

案例感知强化品牌传递158

择时选位定策略159

“饿了么”的跨界秘诀161

精准营销锁定目标客户161

跨界深化延伸服务场景163

轻模式＋大数据制胜未来163

第6章 全新连接方式下的管理重构165

管理赋能：去中心化166

为什么我们在企业中鼓励PK文化167

PK文化就是推平管理层级167

PK文化就是跨界沟通168

PK文化就是跨层级连接170

微信之父张小龙的高调价值观172

一切以用户价值为归依172

让创造发挥价值173

好的产品应该是用完即走的173

让商业化存在于无形之中174

腾讯“大师兄”张志东：在迭代的世界中不断创新176

相信好产品会自己说话176

要独立思考，避免人云亦云177

执着与包容并存178

好团队要为成员创造更灵活的工作方式178

世界总是在迭代，要心平气和接受179

新闻门户行业需要有革命自己的勇气180

腾讯市场族专家分享：从高两级的上司角度思考工作（节选）181

拥抱变化181

拓展视野182

腾讯产品总监：如何和你的产品一起成功跨界183

建造产品素质模型的核心183

如何跨行业跳槽185

颠覆力来自洞察186

第7章 在跨界转行中重构职场竞争力187

跨界转行：如何适应边界工作188

什么是边界工作188

加强协同创新188

提升专业性190

提高反应速度190

适应狼性文化竞争191

跨界转行：如何在新领域快速上手192

换工作只有一个理由192

如何判断机会成本192

目标为五年后的自己做准备193

如何适应跨界落差193

坦然接受短处，并自我调适194

懂得总结，发现自我价值195

职场上实现雷厉风行的5个妙招196

保持节奏，避免谨慎无为196

对团队年轻人更多的信任和引导196

身先士卒，让职业级差扁平化197

开放务实，引导良性PK198

精简环节，在舍得中实现变革198

互联网人“退役”了能干什么199

投资｜投资！还是投资！200

跨界资源整合，大佬们才玩得转200

重新出发，再次创业，是转会不是退役203

如何克服职场中的跨界沟通障碍204

职位边界204

企业边界205

行业边界205

“文化”跨界——如何突破边界206

第8章 佳欣访谈：创业，我们同行207

【佳欣访谈】PK罗永浩后，霸道总裁王自如吐露心声208

最核心的是文化输出能力208

传播文化唯有深耕209

云提高了“战斗力”210

【佳欣访谈】富途证券，何以成为互联网新贵212

富途的目标是什么212

富途的云上经历213

只有BAT才有能力构建IDC213

CTO眼中的富途是个啥214

【佳欣访谈】电影撞上大数据215

发展太快如履薄冰215

用大数据连接影院、用户和内容216

云技术让资源充分利用216

创业者需要升维思考和降维执行217

【佳欣访谈】百合网，风花雪月的云中漫步218

好恋爱是1＋1＞1218

以云计算为基石，打造婚恋生态圈219

大数据让找对象更容易220

【佳欣访谈】小红书，让你发现美好生活221

大数据让生活更美好221

技术保障弹性，发挥云平台规模效应223

精准需求匹配，运营有大数据支持223