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第一章 总论1

第一节 管理会计产生的历史背景1

一、传统管理会计阶段2

二、现代管理会计阶段2

三、战略管理会计阶段3

第二节 管理会计的职能4

一、规划4

二、控制5

第三节 管理会计人员的作用和组织结构5

一、管理会计人员的作用5

二、组织结构6

习题7

第二章 变动成本法9

第一节 变动成本计算法9

一、变动成本法与完全成本法概述9

二、变动成本法与完全成本法的特点10

第二节 变动成本法与完全成本法的比较11

一、应用的前提条件不同11

二、产品生产成本的构成内容不同12

三、存货成本和销货成本的水平不同12

四、损益计算程序不同13

五、对利润计算的影响不同15

第三节 变动成本法的评价19

一、变动成本法的优点19

二、变动成本法的局限性20

习题21

第三章 本量利分析23

第一节 本量利关系概述23

一、本量利分析的基本假设23

二、本量利分析的基本公式24

三、贡献毛益及相关指标的计算25

第二节 本量利分析26

一、盈亏平衡分析26

二、单一产品保本点的测算29

三、多种产品盈亏平衡点的测算31

四、与保本点有关的指标33

五、保利分析34

第三节 本量利分析与相关因素变动分析37

一、相关因素变动对盈亏平衡点的影响分析37

二、品种结构变动对盈亏平衡点的影响分析39

三、利润敏感性分析41

第四节 本量利分析的应用44

一、经营杠杆在利润预测中的应用44

二、本量利分析在经营决策中的应用46

习题47

第四章 预测分析49

第一节 经营预测概述49

一、经营预测的意义与特征49

二、经营预测的分类51

三、经营预测的程序52

四、经营预测的基本方法52

第二节 销售预测53

一、销售预测的意义和影响因素53

二、销售预测的定性分析方法54

三、销售预测的定量分析方法57

第三节 利润预测63

一、目标利润预测的意义和原则63

二、目标利润预测方法64

三、利润敏感性分析65

第四节 成本预测69

一、成本预测的意义69

二、成本预测的步骤70

三、成本的预测方法71

第五节 资金需用量预测71

一、资金需用量预测的意义71

二、资金需用量预测的方法72

习题74

第五章 短期经营决策75

第一节 生产决策75

一、生产决策的含义75

二、生产决策的基本方法75

三、生产决策方法的应用80

第二节 定价决策89

一、定价决策的影响因素89

二、定价决策的分析方法90

三、定价决策的基本策略94

第三节 存货决策96

一、存货决策的作用96

二、存货成本的基本构成97

三、经济订货批量的决策98

四、经济生产批量的决策102

五、存货控制的ABC分析法104

六、零库存管理策略106

第四节 质量决策107

一、产品质量的含义107

二、质量成本的含义及内容108

三、质量成本的计量109

四、质量成本的报告113

习题115

第六章 长期投资决策分析116

第一节 长期投资决策概述116

一、长期投资决策的基本内容116

二、长期投资决策的一般过程117

第二节 长期投资决策因素及分析方法118

一、长期投资决策的影响因素118

二、长期投资决策分析方法125

第三节 特定长期投资决策133

一、新项目投资决策133

二、资本修理或更新决策134

三、互斥项目投资决策136

四、租赁或购买决策137

第四节 长期投资决策的若干问题138

一、税收对长期投资决策的影响138

二、折旧政策对长期投资决策的影响139

三、非营利性组织投资决策分析145

习题145

第七章 全面预算管理146

第一节 全面预算概述146

一、全面预算的概念146

二、全面预算管理流程147

三、全面预算的作用149

四、对传统预算模式的批判150

第二节 全面预算的基本内容和编制原理150

一、全面预算的基本内容150

二、全面预算的具体编制151

第三节 预算编制的主要方法159

一、固定预算160

二、弹性预算160

三、零基预算160

四、滚动预算162

五、概率预算162

六、作业基础预算163

七、项目预算164

习题165

第八章 标准成本法166

第一节 企业组织的成本核算流程166

一、设置产品成本计算单166

二、审核原始凭证并进行要素费用的分配167

三、分配跨期摊提费用167

四、在各成本计算对象之间分配当期发生的生产费用167

五、计算本期完工产品的总成本和单位成本167

第二节 标准成本法的含义和作用168

一、标准成本法的含义与性质168

二、标准成本法的作用168

第三节 标准成本的制定169

一、标准成本的制定依据169

二、标准成本的类型170

三、标准成本的制定程序171

第四节 标准成本的差异分析174

一、差异分析通用公式174

二、直接材料成本差异分析175

三、直接人工成本差异分析175

四、变动性制造费用差异分析176

五、固定性制造费用差异分析177

第五节 标准成本差异的账务处理179

一、账户设置179

二、成本差异的归集179

三、期末成本差异的账务处理180

习题181

第九章 责任会计182

第一节 责任会计制度182

一、理论知识182

二、实务应用184

第二节 内部转移定价方法及应用185

一、理论知识185

二、实务应用188

第三节 责任预算方法及应用191

一、理论知识191

二、实务应用195

第四节 责任中心业绩评价方法及应用200

一、理论知识200

二、实务应用203

习题204

第十章 战略管理会计205

第一节 战略与战略管理205

一、战略与战略管理概述205

二、战略管理的过程206

三、战略管理的基本层次207

第二节 战略管理会计208

一、战略管理会计的产生与发展208

二、战略管理会计的特点及意义208

第三节 战略管理会计的主要内容210

一、企业环境分析210

二、价值链分析210

三、成本动因分析211

四、竞争对手分析212

五、综合业绩评价213

习题213

参考文献214