图书介绍
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- 徐飞，黄丹编著 著
- 出版社： 北京市：北京大学出版社
- ISBN：7301137818
- 出版时间：2008
- 标注页数：384页
- 文件大小：109MB
- 文件页数：393页
- 主题词：企业管理－研究生－教材
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图书目录
第一章 战略管理概论1
第一节 战略的本质5
第二节 战略管理流派10
第三节 战略管理的过程和任务17
第四节 战略管理者的构成与角色23
第五节 企业战略的层次26
第二章 战略使命与战略目标体系31
第一节 核心价值观34
第二节 客户价值38
第三节 企业道德与社会责任43
第四节 使命48
第五节 愿景52
第六节 战略目标体系56
第七节 战略目标的设定方法和技术61
第三章 内部环境分析69
第一节 企业素质与企业活力71
第二节 价值链分析74
第三节 企业经济效益分析雷达图78
第四节 资源、能力与核心竞争力82
第五节 持续竞争优势及来源86
第六节 基准分析92
第四章 外部环境分析99
第一节 宏观环境分析102
第二节 行业环境分析107
第三节 竞争对手分析114
第四节 战略群组117
第五节 战略不确定性120
第六节 环境预测的方法与技术123
第七节 内外环境要素综合分析126
第五章 一般竞争战略131
第一节 竞争战略的实质133
第二节 竞合演化原理139
第三节 博弈理论的启示143
第四节 中国古代兵法与竞争战略151
第五节 低成本战略154
第六节 差异化战略157
第七节 聚焦战略161
第八节 一体化战略162
第九节 多元化战略164
第六章 国际化战略169
第一节 国际化战略的动因172
第二节 国际化经营的环境分析174
第三节 国际化战略的风险177
第四节 国际市场进入方式选择182
第五节 国际化战略路径的决策分析185
第六节 中国企业国际化先行者的经验与教训188
第七节 日韩企业国际化的启示192
第七章 并购与重组战略197
第一节 并购的动因199
第二节 并购的类型203
第三节 目标公司分析210
第四节 并购筹资215
第五节 并购后的整合219
第六节 企业并购中应注意的若干问题225
第七节 重组典型案例——中海油要约收购优尼科226
第八章 虚拟经营与战略联盟235
第一节 虚拟经营战略概述238
第二节 虚拟经营与战略联盟的动因246
第三节 虚拟经营与战略联盟的组织机制250
第四节 虚拟经营的要旨255
第五节 虚拟经营与产业链260
第九章 网络环境下的竞争战略269
第一节 网络经济的特征272
第二节 范围经济和速度经济276
第三节 电子商务278
第四节 电子商务战略的竞争优势285
第五节 企业E化290
第六节 大规模定制294
第七节 客户规模经济297
第十章 战略评价与选择301
第一节 战略决策准则303
第二节 战略定位305
第三节 战略归核化308
第四节 战略态势310
第五节 战略选择技术315
第六节 战略选择的其他影响因素322
第七节 企业增长模式选择327
第十一章 战略实施和战略权变331
第一节 战略实施的基本思想333
第二节 战略控制与评价336
第三节 价值评估与战略评价338
第四节 战略控制的反馈机制342
第五节 公司治理机制346
第六节 组织结构再造351
第七节 战略资源配置361
第八节 战略制度与文化364
第九节 战略领导作用367
第十节 战略变革透视369
术语索引376
参考文献381
后记384