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把战略付诸行动
  • (美)杜克公司教育部(Duke Corperate Education)编 卢小生译 著
  • 出版社: 北京:中国社会科学出版社
  • ISBN:7500461909
  • 出版时间:2007
  • 标注页数:142页
  • 文件大小:5MB
  • 文件页数:156页
  • 主题词:

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图书目录

致谢1

导言1

新中层管理者3

如果你正在从中层管理开始领导8

为了未来发展,需要改变观念12

第1章 改变战略的挑战13

战略:制定难,执行更难15

新的世界需要新的战略方法17

战略开发和执行的意义21

作为战略转换者的管理者25

我们在本书中应该学到什么?28

第2章 什么是战略?33

我们为什么需要了解战略?33

好战略的基本因素36

战略的区域性解释48

变化是肯定的51

了解你的战略52

第3章 建立共同愿景55

从理解到行动56

利用创造性紧张感57

愿景因素62

明确成果愿景68

建立共同愿景72

第4章 现状怎样?75

评估现状的重要性75

建立愿景评估架构82

第5章 克服愿景与现实之间的差距:需要做什么?85

找出愿景与现实之间的差距85

集中精力做重要的事情89

寻找最大的杠杆作用93

建立架构:按重要性排序,分阶段实施98

第6章 建立组织能力107

在建立组织能力过程中中层经理的作用107

里程碑和需要的能力109

开发员工的能力117

建立制度、结构和流程121

营造成功的环境124

第7章 执行131

引导员工的注意力132

评估正确的事情133

发挥示范作用135

过程的继续136

参考书目139

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