电子商务案例教程PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载

电子商务案例教程PDF格式电子书版下载

注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具

第1章 电子商务与电子商务案例分析模式1

1.1 电子商务概述2

1.1.1 电子商务的概念2

1.1.2 电子商务的特征3

1.1.3 电子商务的分类5

1.2 电子商务的模式7

1.2.1 商务模式简介7

1.2.2 电子商务模式及其分类8

1.3 电子商务案例分析模式11

1.3.1 电子商务案例分析模型11

1.3.2 电子商务的商业模式12

1.3.3 电子商务的技术模式15

1.3.4 电子商务的经营模式16

1.3.5 电子商务的管理模式19

1.3.6 电子商务的资本模式22

习题23

第2章 网络经纪模式24

2.1 网络经纪概述25

2.1.1 网络经纪的定义及分类25

2.1.2 网络经纪模式的优势26

2.2 易趣：在交易中享受乐趣27

2.2.1 易趣简介27

2.2.2 易趣网的电子商务运营模式28

2.2.3 易趣网的管理模式31

2.2.4 易趣网的营销服务手段32

2.2.5 易趣网的资本模式34

2.2.6 易趣存在的问题34

2.3 阿里巴巴：商业机会的宝库36

2.3.1 阿里巴巴简介36

2.3.2 阿里巴巴的电子商务运营模式40

2.3.3 阿里巴巴的管理模式46

2.3.4 阿里巴巴的资本模式47

2.3.5 阿里巴巴的问题48

2.4 携程网：带你一起去旅行48

2.4.1 携程网简介48

2.4.2 携程网的电子商务运营模式51

2.4.3 携程网的营销服务手段54

2.4.4 携程网的管理模式57

2.4.5 携程网的资本模式57

2.4.6 旅游电子商务网站前景广阔59

习题59

第3章 网络广告模式61

3.1 网络广告概述62

3.1.1 网络广告的起源与发展62

3.1.2 网络广告的类型63

3.1.3 网络广告的计价方式66

3.1.4 网络广告的优缺点67

3.2 DoubleClick公司：技术为上的网络广告领跑者70

3.2.1 DoubleClick公司简介70

3.2.2 DoubleClick生存的核心——DART技术71

3.2.3 DoubleClick产品72

3.2.4 DoubleClick的技术模式74

3.2.5 DoubleClick中国互联网广告市场74

3.2.6 DoubleClick的经营模式75

3.3 好耶广告网络：网络广告我最大78

3.3.1 好耶广告网络简介78

3.3.2 好耶的业务发展79

3.3.3 好耶的经营模式80

3.3.4 好耶的优势81

3.3.5 好耶产品81

3.3.6 好耶展望83

3.4 热点广告网络83

3.4.1 热点传媒简介83

3.4.2 热点网络广告84

3.4.3 热点广告服务模式86

3.4.4 热点广告优势87

3.4.5 热点产品88

3.4.6 热点展望89

3.5 网络广告其他经典案例89

3.5.1 今麦郎试水网络广告的成功经验89

3.5.2 养生堂钟情网络广告91

习题92

第4章 内容提供商模式93

4.1 内容提供商概述94

4.1.1 内容提供商模式概况94

4.1.2 内容提供商的发展与现况94

4.2 巨人网络：网络游戏内容提供商95

4.2.1 网络游戏提供商95

4.2.2 巨人网络简介96

4.2.3 巨人网络的电子商务运营模式98

4.2.4 巨人网络的技术模式99

4.2.5 巨人网络的营销服务手段100

4.2.6 巨人网络的管理模式101

4.2.7 巨人网络的收费模式102

4.2.8 巨人网络的商业模式102

4.2.9 结论与建议103

4.3 和讯网：立足财经，全面服务于中国的中产阶级103

4.3.1 和讯网简介103

4.3.2 中国中产阶级财经网络门户104

4.3.3 和讯网的电子商务运营模式104

4.3.4 和讯网的商业模式106

4.3.5 和讯网的管理模式108

4.3.6 结论和建议109

4.4 中华网——新闻、广告及短信等内容提供商109

4.4.1 中华网概述109

4.4.2 中华网的电子商务运营模式110

4.4.3 中华网的商业模式111

4.4.4 中华网下属公司、子站112

4.4.5 中华网优势114

4.4.6 结论与建议114

习题114

第5章 网络生产商模式案例115

5.1 网络生产商模式概述116

5.2 通用电气：梦想启动未来116

5.2.1 通用电气简介116

5.2.2 通用电气电子商务战略118

5.2.3 通用电气的网络形象118

5.2.4 通用电气电子商务主要功能121

5.2.5 通用电气的人才管理123

5.2.6 总结124

5.3 海尔集团：真诚到永远125

5.3.1 海尔集团简介125

5.3.2 海尔的电子商务战略125

5.3.3 海尔系统化的电子商务网络127

5.3.4 海尔电子商务的商业模式133

5.3.5 海尔电子商务技术模式135

5.3.6 海尔管理模式135

5.3.7 海尔在电子商务领域成功的总结137

习题137

第6章 虚拟社区模式138

6.1 虚拟社区模式概述139

6.2 网易虚拟社区：网聚人的力量140

6.2.1 网易简介140

6.2.2 社区结构142

6.2.3 网易的技术保证146

6.2.4 网易社区经营模式147

6.2.5 网易盈利模式147

6.2.6 虚拟社区的管理148

6.2.7 总结148

6.3 西陆网：我的西陆我的家148

6.3.1 西陆社区概况149

6.3.2 西陆社区结构149

6.3.3 西陆用户特征151

6.3.4 西陆的盈利模式152

6.3.5 结论153

习题153

第7章 网络营销模式分析154

7.1 网络营销概述155

7.1.1 网络销售模式的定义与特点155

7.1.2 网络销售的分类155

7.2 DELL公司：网上直销的帝国156

7.2.1 迈克尔·戴尔与DELL公司156

7.2.2 DELL公司的电子商务运营模式157

7.2.3 DELL公司的营销模式161

7.2.4 DELL公司的管理模式167

7.2.5 DELL公司的经验与总结172

7.3 玫琳凯：一个美丽的传奇173

7.3.1 玫琳凯公司简介173

7.3.2 玫琳凯的商业模式174

7.3.3 玫琳凯的经营模式174

7.3.4 玫琳凯的管理模式177

7.3.5 玫琳凯的启示179

习题180

第8章 增值网络集成商模式案例181

8.1 增值网络集成商模式概述182

8.2 思科公司：新网络人为本183

8.2.1 思科公司简介183

8.2.2 思科电子商务系统185

8.2.3 思科公司的服务功能体系190

8.2.4 思科的商业模式193

8.2.5 思科成功的法宝195

8.2.6 思科的管理模式197

8.2.7 思科的资本模式199

8.2.8 总结200

习题201

第9章 企业整体电子商务模式202

9.1 企业整体电子商务模式概述203

9.2 联想集团：让世界一起联想203

9.2.1 联想集团简介203

9.2.2 联想的发展目标205

9.2.3 联想电子商务发展战略207

9.2.4 联想ERP：一场透明化革命210

9.2.5 联想的电子商务运营模式211

9.2.6 联想的电子商务技术模式213

9.2.7 联想的管理模式215

9.2.8 联想集团的成功经验216

9.2.9 神州数码：数字化的联想，数字化的中国216

9.2.10 案例总结226

9.3 工成网：功到自然成226

9.3.1 工成网简介226

9.3.2 工成网的发展历程227

9.3.3 工成网的运营模式230

9.3.4 工成网的管理模式233

9.3.5 工成网经营中的问题与思考237

9.3.6 工成网的未来展望238

习题238

参考文献239