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CEO的海军陆战队
  • (美)詹森·A.桑塔马利雅(Jason A.Santamaria),(美)文森特·马蒂诺(Vincent Martino),(美)埃里克·K.克莱蒙斯(Eric K.Clemons)著;刘胤之,唐果译 著
  • 出版社: 北京:中国社会科学出版社
  • ISBN:7500443846
  • 出版时间:2005
  • 标注页数:252页
  • 文件大小:47MB
  • 文件页数:267页
  • 主题词:同性恋-社会调查-中国

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图书目录

导言 从战场到商场1

机动作战与商战如何联系在一起?2

为什么选择了美国海军陆战队?3

你将要看到的内容5

我们的任务6

第一章 机动作战7

机动作战的定义9

机动作战的本质10

机动作战的进化发展史12

今日之机动作战16

第二章 协同作战——1967年阿以之战19

背景20

空袭与战争的开端22

地面总攻24

结果与教训30

第三章 七大指导原则31

瞄准薄弱环节33

大胆34

出其不意36

集中力量37

分散决策权38

兵贵神速40

战力结合42

七大原则的协同应用43

第四章 瞄准薄弱环节47

隆美尔在依索罗49

领导力课程52

洛维氏五金VS.家居仓库52

领导力课程55

壳牌石油:预测规划55

领导力课程57

彼得斯堡战役57

领导力课程59

案例综合分析59

瞄准薄弱环节……向海军陆战队取经59

身处前线进行指挥62

通过巡视进行指挥62

侦察、情报与模拟作战62

行动至上62

商业应用62

第五章 大胆63

麦克阿瑟,仁川战役65

领导力课程70

郭士纳成功振兴IBM公司70

领导力课程72

张伯伦上校和皮吉特少将,葛底斯堡战役72

张伯伦上校77

皮吉特少将77

领导力课程77

胜利啤酒77

“劲辣牌”啤酒79

Lager啤酒79

领导力课程79

沃伦·巴菲特钢铁般的决心79

领导力课程81

案例综合分析81

大胆……向海军陆战队取经82

“80%”规则85

“持有异议的责任”,第一部分85

承受适量风险85

马桶座圈奖85

最后一招85

商业应用85

第六章 出其不意87

行踪隐秘:萨姆·休斯顿将军在圣·哈辛特的大胜90

领导力课程93

百事公司隐秘推出“红色代码”汽水93

领导力课程97

云遮雾罩:联军在“沙漠风暴”行动中的攻击97

领导力课程100

云遮雾罩:微软的产品升级100

领导力课程101

瞒天过海:诺曼底登陆的前夕101

领导力课程104

瞒天过海:美林证券公司推出现金管理账户CMA104

领导力课程107

案例综合分析107

出其不意…向海军陆战队取经108

信息战单元109

信息战计划109

信息战的实施110

商业应用110

第七章 集中力量113

德国入侵法国115

领导力课程119

凌志进军美国汽车市场119

领导力课程121

特拉法尔加角之役中的纳尔逊将军121

领导力课程124

哈拉娱乐公司124

领导力课程127

案例综合分析127

集中力量……向海军陆战队取经128

侦察,无人驾驶飞行器和信号情报128

人员的轮训129

主力129

清晰的交流130

节省兵力130

商业应用131

第八章 分散决策权133

1944年巴顿在诺曼底地区的突破136

领导力课程139

史密斯做市商公司139

领导力课程141

莱伯理上校在越南东河桥141

领导力课程142

美国应用能源系统公司的失败142

领导力课程145

案例综合分析145

分散决策权……向海军陆战队取经147

信任的技巧152

特殊的分散决策权训练152

教学集会152

最高指挥官的意图,指令及其解释BAMCIS中的“S”最终责任共通战术图像商业应用152

第九章 兵贵神速155

F-86 V.米格-15及博依德的OODA循环157

领导力课程159

思科——“快鱼吃慢鱼”159

领导力课程161

石壁将军杰克逊——“快,抓紧点”161

领导力课程164

麦克莱伦在安蒂特姆164

领导力课程166

罗森柏斯国际有限公司166

领导力课程169

案例综合分析169

兵贵神速……向海军陆战队取经170

训练决策速度173

OODA中的OO173

1/3-2/3规则173

异见的责任,第二部分(参考第五、八章)快速反应计划制定程序网络操作和系统安全商业应用173

第十章 战力结合175

亨利五世在阿金库尔177

领导力课程180

凌志进军美国汽车市场,第二部分180

领导力课程182

沙漠风暴中海军陆战队的行动182

领导力课程185

耐特捷特公务机公司——“不仅仅是一架飞架”185

领导力课程188

案例综合分析188

战力结合——向海军陆战队取经189

压制敌人防空火力193

有机体的重要功能193

任务组织193

“每名海军陆战队员都是步枪射手”轮换和交叉训练沟通CAST与CAX教官召唤在商业中运用193

第十一章 侦察攻击195

美国海军陆战队在天宁岛的两栖登陆作战197

领导力课程202

惠普打印机202

领导力课程207

案例综合分析207

侦察攻击……向海军陆战队取经207

锦囊妙计210

人力资源投资210

“永远的Gumby”和“随机应变,适应,克服”商业应用210

第十二章 协同作战——来自商界的案例213

韦瑟-普拉特和他的公司215

领导力课程222

Capital One财务公司222

领导力课程229

商业应用229

第十三章 领导力——机动作战的核心231

领导力……向海军陆战队取经234

以身作则242

关心你的下属242

领导力发展242

得到真传的公司242

联邦快递247

西南航空公司247

商业综合应用247

以身作则251

关心你的下属251

领导力发展251

最后的话251

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