图书介绍

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西方管理名著赏析
  • 彭新武主编 著
  • 出版社: 北京:高等教育出版社
  • ISBN:7040231395
  • 出版时间:2008
  • 标注页数:326页
  • 文件大小:86MB
  • 文件页数:339页
  • 主题词:管理学-书评-西方国家

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图书目录

第一章《理想国》1

一、《理想国》:困惑与希冀1

二、正义原则与理想国家4

三、理想国与“哲学王”6

四、理念论:理想国的理论基石10

五、理想国与“乌托邦”12

第二章《政治学》16

一、亚里士多德及其《政治学》16

二、城邦政治的目标与管理者的品德17

三、中庸管理思想21

四、依法管理思想24

五、管理权的来源、归属及分配原则27

第三章《君主论》31

一、《君主论》:一部震撼世界的奇书31

二、以君主专制为中心的治国之道34

三、以人性恶为基础的统治术37

四、目标至上的权力观40

五、管理者的品质42

六、信息的传播与控制44

第四章《政府论》47

一、约翰·洛克:政府理论第一人47

二、政府的契约性质49

三、有限政府52

四、法治政府54

五、政府权力分立理论56

六、个人主义与集体主义:政府行为的悖论59

七、政府解体61

第五章《论法的精神》64

一、孟德斯鸠:三权分立学说之父64

二、自然法:《论法的精神》的理论根基67

三、从专制到法治69

四、政体理论71

五、三权分立76

第六章《社会契约论》80

一、《社会契约论》:资产阶级革命的福音书80

二、自由平等的自然状态82

三、契约的缔结85

四、公意:社会契约缔结的基础87

五、主权在民:社会契约的内涵91

六、法律:社会契约的制度化体现94

第七章《国富论》99

一、亚当·斯密:现代管理学的理论先驱99

二、分工理论103

三、“经济人”假设107

四、自由放任和“看不见的手”110

五、如何理解“斯密难题”112

第八章《科学管理原理》116

一、泰勒:科学管理之父116

二、管理:从经验到科学120

三、“精神革命”124

四、泰勒主义与“人的因素”126

五、“经济人”假设129

六、泰勒制的当代际遇132

第九章《工业管理和一般管理》135

一、法约尔:一般管理理论的先驱135

二、管理的职能138

三、管理的基本原则142

四、管理能力与管理教育147

五、法约尔理论的贡献与缺失149

第十章《经济与社会》153

一、韦伯:组织理论之父153

二、合理性:官僚制的理论基础156

三、理性官僚制的基本内涵159

四、官僚制:批判与维护162

五、官僚制的现代改造166

第十一章《经理人员的职能》168

一、巴纳德:现代管理理论之父168

二、协作系统的性质171

三、组织平衡理论176

四、权威的接受理论180

五、经理人的职能182

六、巴纳德对现代管理学的意义184

第十二章《工业文明的社会问题》187

一、梅奥:行为科学的奠基人187

二、梅奥与霍桑实验189

三、“社会人”假设194

四、正式组织与非正式组织197

五、“士气”激励199

六、人际关系学说的相关争论200

第十三章《管理行为》203

一、西蒙:现代决策理论的奠基人203

二、“有限理性”与“满意解”205

三、程序化决策与非程序化决策209

四、组织设计思想213

五、西蒙之后的决策理论215

第十四章《动机与人格》219

一、马斯洛:个体行为激励的推动者219

二、自我实现的人222

三、需要层次论225

四、需要层次论的意义229

第十五章《管理的实践》232

一、德鲁克:现代管理学的“教父”232

二、管理的本质236

三、目标管理和自我控制239

四、组织结构问题243

五、人本管理思想246

六、管理者:任务与责任249

第十六章《企业的人事方面》252

一、麦格雷戈:人际关系理论的发展252

二、传统人性假设:X理论254

三、Y理论:一种新的人性观点256

四、人性理论的延伸259

第十七章《竞争战略》264

一、迈克尔·波特:竞争战略大师264

二、“五力”竞争模型266

三、基本竞争战略269

四、竞争对手分析框架273

五、产业演变理论274

六、优势战略的理论演进276

第十八章《转危为安》282

一、戴明:现代质量管理之父282

二、十四项管理要点285

三、戴明循环法289

四、全面质量管理运动292

第十九章《第五项修炼》297

一、彼得·圣吉:学习型组织之父297

二、“五项修炼”:学习型组织的基本内涵299

三、系统思考:“五项修炼”的核心302

四、创建学习型组织306

五、组织学习及其方法309

第二十章《企业再造》315

一、企业再造:管理的新革命316

二、“企业再造”的理论内涵318

三、企业再造与人本管理320

四、对企业再造的反思322

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