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![二十四史帝王用人智慧](https://www.shukui.net/cover/14/32260156.jpg)
- 迟双明编著 著
- 出版社: 北京:地震出版社
- ISBN:7502828117
- 出版时间:2006
- 标注页数:268页
- 文件大小:70MB
- 文件页数:279页
- 主题词:管理学
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图书目录
越是地位低的人越有上进心3
以低用高要给以相应的尊崇6
要解决人才的后顾之忧9
高人往往不拘形色11
善用与自己有不同意见的能人14
对有见识的人要放下身份去请16
既不能大才小用,也不可小才大用20
用其短则短,用其长则长23
知人能够挖掘人的最大潜能25
知人不易,用人更难27
用试用的办法来知人29
能统揽全局的是大才32
合作精神是人才的必备素质34
重德与重才的较量39
立心制行,人之根本42
保护正直是用人者的责任44
正直二字有时也写在脸上48
以孝行确定继承人50
用人者应以身作则,躬行节俭54
自己先要做孝的表率56
德才兼备是用人的至高境界62
坚决打破人为的局限67
特殊时刻更要勇于寻求突破69
抱残守缺等于自寻死路71
解决新问题要用新办法74
革除积弊要下大的决心75
能人常从下人中来80
不要干以地限人的糊涂事82
外来的和尚更会念经85
以用人的小手段解决体制的大问题90
以用人来巩固权力的做法不能滥用94
严防屑小当权101
不要被所用的人蒙在鼓里103
能察人,才能防止用错人107
从相马探究相人之道110
考察人才应随处用心112
用人绝不能容忍一味出轨者115
解除用人隐患不能走向极端118
论资排辈是产生庸才的温床121
让能人安位才能让庸才去位124
对于贪官的惩治要够力度才行127
对贪官发现一个处理一个132
奖励清官倡导政治清明134
防止投机取巧之人136
让至亲者成为至信143
与干将搭上亲不失为用人的高招145
以公平公正的选人方法博取信誉148
以充分的信任收拢骨干154
对于亲信也要千锤百炼157
人才是训练出来的160
仇人也能成为得力干将167
对能人的过错要善用教育的手段168
以优抚的手段清除用人隐患170
对教而未化者施以重拳172
摔摔打打出真才174
本着爱护人才的原则用人179
轻言重行,综核名实183
忌以传闻鉴人186
鉴人忌被表象所迷惑188
不以个人的爱憎、好恶影响识人191
发现用人的过失就及时改正193
据实而决,让下属无所阻碍地做事196
不要用静止的眼光看人198
看清别有用心者的诬陷之举199
看人不明,必致听错话、用错人、做错事203
不能骄纵亲近的人205
从异行鉴异人209
用而不疑能使下放的权力发挥效力213
赏罚不能各打五十大板了事215
赏罚不明是乱局的祸根216
充分认识用人“信赏必罚”的意义220
鼓励下属提出不同意见222
优容谏者是用人者之智224
接受不同意见是对提出意见者的最大鼓励228
以至诚的关爱收拢人心231
把惩戒作为激励的必要手段232
给改错的人以机会235
求才应千方百计显其真241
以专一无二的用人显其真242
以充分的信任显其真244
以细节要求自己也要求下属247
从细节看人,从细节用人249
切实明白自己要用什么样的人252
会用人更要会抓用人权254
不同时期对人才应有不同的要求259
不能以小过而苛求大才260
特殊时期对人才要特殊对待262
树立孜孜求贤的用人观念265