图书介绍
总裁的使命 管理的戒、定、慧PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 叶舟著 著
- 出版社： 北京：中国时代经济出版社
- ISBN：7802213304
- 出版时间：2007
- 标注页数：185页
- 文件大小：79MB
- 文件页数：208页
- 主题词：佛教－应用－企业管理：人事管理－研究
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图书目录
第一章 重建——总裁的责任1
1．度人要有系统方案2
2．员工的心必须重建4
3．变心从点上开始10
4．员工的行必须重建13
5．变行在线上进行17
6．员工的场必须重建19
7．变场在面上开始22
第二章 修戒——释放员工本力29
1．没有规矩不成方圆30
2．员工的心灵要规范34
3．员工的心理要规范38
4．员工的思维要规范42
5．员工的语言要规范46
6．员工的行为要规范48
7．员工的结果要规范51
第三章 修定——开发员工止力55
1．不止万事都不成56
2．第一步是定人心60
3．第二步是定岗位65
4．第三步是定目标70
5．第四步是定任务73
6．第五步是定责任76
7．第六步是定形象79
第四章 修慧——引爆员工智力85
1．学习才能激活出智慧86
2．学习造就领导型老总89
3．学习造就管理型干部92
4．学习造就标准型员工94
5．学习解决问题的思维97
6．学习造就高素质团队102
7．学习是终身要做的事105
第五章 虚果——对外推出品牌107
1．品牌是老总战略重点108
2．一是把握好品牌战略112
3．二是把握准品牌定位115
4．三是把握准品牌设计120
5．四是把握好品牌炒作124
6．五是把握好品牌维护130
7．六是把握好品牌更新135
第六章 实果——对内打造品质139
1．品质是老总的根本140
2．抓领导的品质143
3．抓管理层品质147
4．抓员工的品质150
5．抓产品的品质153
6．抓营销的品质157
7．抓服务的品质159
第七章 案例——经典文化场165
1．海尔的文化建设166
2．红蜻蜓的鞋文化场173
3．娃哈哈文化场特色178
4．快餐业巨子麦当劳181