图书介绍
新时期企业标准化运行模式的建立与应用PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 宣安东主编 著
- 出版社： 北京：中国标准出版社
- ISBN：7506645351
- 出版时间：2007
- 标注页数：162页
- 文件大小：9MB
- 文件页数：178页
- 主题词：企业管理：标准化管理
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图书目录
第一章 新时期企业标准化模式概述1
第一节 新时期企业标准化模式的概念1
一、模式2
（一）关于模式2
（二）模式的概念3
（三）对模式的理解3
二、企业标准化4
（一）企业标准化的概念4
（二）对企业标准化概念的理解4
三、当代企业标准化模式4
第二节 新时期企业标准化模式的形成6
一、新时期企业标准化模式产生的背景6
（一）传统企业标准化的做法6
（二）传统企业标准化存在的弊端6
（三）市场经济对企业标准化提出了变革要求6
（四）提出企业标准化新型运行模式时机成熟7
二、新时期企业标准化模式形成过程7
（一）初创阶段7
（二）运行阶段8
（三）整合阶段10
（四）成型阶段10
第三节 新时期企业标准化模式类型内容和特征11
一、新时期企业标准化模式类型内容11
（一）市场导向采标型企业标准化模式11
（二）产品研发切入型企业标准化模式12
（三）标准主导参与型企业标准化模式13
（四）管理创新发展型企业标准化模式14
二、新时期企业标准化模式的特征14
第二章 新时期企业标准化运行基本模式的应用16
第一节 市场导向采标型标准化模式17
一、市场导向采标型企业标准化模式的提出17
二、市场导向采标型企业标准化模式的内容和特点19
（一）市场导向采标型标准化模式的主要内容19
（二）市场导向采标型标准化模式的特点23
三、市场导向采标型企业标准化模式的作用24
四、市场导向采标型企业标准化模式的应用29
第二节 产品研发切入型标准化模式33
一、产品研发切入型标准化模式的提出33
二、产品研发切入型标准化模式的内容与特点35
（一）产品研发切入型模式的内容35
（二）产品研发切入型模式的特点41
三、产品研发切入型标准化模式的作用42
四、产品研发切入型标准化模式的应用44
第三节 标准主导参与型标准化模式51
一、标准化运行模式提出的背景51
二、标准主导参与型模式的内容与特点52
（一）标准主导参与型模式的内容52
（二）标准主导参与型模式的特点56
三、标准主导参与型模式的作用57
四、标准主导参与型模式的应用61
（一）标准化模式运行的基本原则61
（二）应用实施方法62
第四节 管理创新发展型标准化模式75
一、标准化运行模式提出的背景75
（一）管理创新发展型模式的由来75
（二）管理创新发展型运行模式的“定义”76
（三）管理创新发展型运行模式的产生77
二、管理创新发展型模式的内容与特点83
（一）管理创新发展型模式的内容83
（二）管理创新发展型模式的特点84
三、管理创新发展型模式的作用87
四、管理创新发展型模式的应用92
第三章 新时期标准化运行模式的总结与展望102
第一节 关于新时期企业标准化运行模式的思考102
一、遵循“简化、统一、协调、优化”四大原则102
二、进一步完善企业标准体系104
三、对企业标准化机构和人员提出了崭新的、更高的 要求105
四、“四种模式”组合灵活运用，形成综合标准化运行模式107
五、标准化模式的实质是持续改进的循环过程108
六、我国标准化行政管理体制必须实现根本性的转变109
第二节 新时期企业标准化运行模式的前提要素110
第三节 新时期企业标准化运行模式的几点展望112
附录Ⅰ沈阳市技术标准优秀试点企业标准化经验介绍114
附录Ⅱ世界贸易组织技术壁垒协议（Technical Barriers to Trade of the World Trade Organization， WTO/TBT协议）135
附录Ⅲ国际标准组织及有关常用缩略语155
参考文献162