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谁是我的财富榜样 50创业新锐之完全创业案例 技术产业化篇
  • 王方剑,刘蔚主编 著
  • 出版社: 北京:中国经济出版社
  • ISBN:7501758735
  • 出版时间:2003
  • 标注页数:292页
  • 文件大小:25MB
  • 文件页数:302页
  • 主题词:财政税收

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图书目录

1 蒙牛乳业:后来居上的超越策略1

“虚拟联合”:草原上升起“冲天飞船”4

“品牌营销”:力保草原牛奶的“原汁原味”8

同城同行并非皆冤家乳业新锐倡导“新竞争”理念10

谋全局方能谋一域蒙牛率先捍卫乳都品牌12

公司激扬“标语文化”“第二生产力”奠基“百年蒙牛”14

亿元级企业老总为何坐“桑塔纳”20

2 腾讯:产业泡沫中的实在盈利模式23

深藏“独自创业”念头ICQ软件竞标失败促成商机27

定位“送水者”意在即时通信进入应用30

坚守即时通讯模式“赚自己最该赚的钱”33

四年跨三坎腾讯熬过资金难关37

翘盼滚滚财源腾讯看重“基于PC的增值服务”41

坐拥亿级客户群腾讯扩张考验掌舵人44

他们拥有与年龄不相符的成熟47

3 百度:从新经济的“必用性空白”起步49

发现国内信息检索的市场空白52

寻找互补的创业伙伴55

靠团队实力找到两期风险投资58

深信“技术是市场的后盾”占领80%市场份额60

真正将硅谷文化融汇到百度中64

借力“竞价排名”抗衡google67

创业者的百度抱负68

寻找风险投资的艺术70

4 大贺从“小而专”到“大而专”的“小巨人”71

广告制作,从灯箱开始74

高起点、高层次切入“冷门行业”77

用开放的眼光进行“大市场”定位79

企业的经营模式定位——从“小而专”到“大而专”80

企业未来发展模式——实施品牌连锁经营,走资本运作的道路83

大贺的成功定位策略86

5 中大:由点到面的产业拓展89

从烤漆房开始的创业92

市场战略“由难而易”企业稳踞国内外市场94

以独到的产品策略赢得市场98

以新型的领导决策机制决胜市场102

动态创新管理机制105

并非公商界明星才有管理思想108

6 桑德:在环保产业“系统集成”111

梦想“两条腿”起步曲线救国渡过风险期114

上书市长赢得试点权民营企业首家进入市政领域117

携BOT模式入环保业十城市演练“中华碧水计划”119

发现“珍珠散落”命门“系统集成”显威环保业122

“狂人”看好两类企业预言“十年后八成企业关张”124

建亚太最大环保设备制造基地图谋环保巨头128

十年后我的企业在哪里132

7 杰事杰:技术增值模式的“聚变效应”135

承担大众汽车配套项目发现工程塑料商机138

连续承接企业大单 探路技术增值模式140

两次果断转制基地布局发射“捆绑式火箭”143

研发奉行“市场立题”看好WTO后公司位势145

独辟发展路径走出“技-工-贸”路线148

科学家与企业家角色的转换与平衡151

8 灵顿“治癌神刀”的商业转型155

偶遇中子刀项目159

高交会爆响大名162

“头号项目”也曾尴尬163

和君创业为灵顿“动手术”165

战略转型:从“制造业”到“服务业”169

体验高新技术的利与弊170

灵顿的未来霸业173

找拼六年依然激情高昂178

9 江裕映美:贸-工-技相互增值的“三维经营”181

“三维经营模式”184

制造没有捷径185

国际品质:本土制造的命脉188

响应速度:让ERP做主189

代理与服务:国际品牌的本土选择191

自有品牌产品:摘取应用王冠194

做一条硬汉子与聪明汉子197

10 三生制药:目标市场的下移策略199

军队科研四十载 当商人“纯属误会”202

奉行“平民理念”三次价格战打开市场205

目标市场下移娄丹解密价格革命逻辑208

技术创新立足市场专业销售队伍提升业绩210

资金需求面临突破三生锁定国际市场213

“我所做的不过是顺势而为”220

11 科大讯飞:卡位核心技术不与二次开发商抢食223

经历合作弯路开发者“操刀”公司运作226

领军三大产品体系初显语音巨子相229

国内外投资追捧三年内市值增长70倍234

打造商业链卡位核心技术提供商235

锁定“沉睡的金矿”拓荒者细数360亿潜在商机238

在平静中追求心里的梦想245

12 比亚迪:“人海战”淹没“流水线”247

发现产业转移从技术最成熟的低端产品起步250

低成本并非低品质高投入把握核心技术253

奉行“大客户”策略提升公司市场位势255

技术密集+劳动力密集人海战胜流水线257

瞄准价格下跌契机锂电池市场斗法三洋260

可复制的后WTO生存模式263

13 东进:“热门行业”的附加值挖掘265

放弃8000万元的市场268

放弃“大路货”技术269

放弃“老东进”271

放弃“小富即安”272

放弃为上市而上市273

东进的问题275

“对一个成功创业者的最大考验,是在他有钱的时候”278

中国50创业新锐榜280

“中国50创业新锐榜”说明283

成功创业家眼中的87条商机286

这套书应该记上他们的名字290

北大纵横管理咨询公司292

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