图书介绍
聚焦行动评估 推进与实现软件过程的改进PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- (美)蒂姆·卡兹(Tim Kasse)著;孙宝成等译 著
- 出版社: 北京:电子工业出版社
- ISBN:7505378090
- 出版时间:2002
- 标注页数:333页
- 文件大小:44MB
- 文件页数:360页
- 主题词:
PDF下载
下载说明
聚焦行动评估 推进与实现软件过程的改进PDF格式电子书版下载
下载的文件为RAR压缩包。需要使用解压软件进行解压得到PDF格式图书。建议使用BT下载工具Free Download Manager进行下载,简称FDM(免费,没有广告,支持多平台)。本站资源全部打包为BT种子。所以需要使用专业的BT下载软件进行下载。如BitComet qBittorrent uTorrent等BT下载工具。迅雷目前由于本站不是热门资源。不推荐使用!后期资源热门了。安装了迅雷也可以迅雷进行下载!
(文件页数 要大于 标注页数,上中下等多册电子书除外)
注意:本站所有压缩包均有解压码: 点击下载压缩包解压工具
图书目录
目录1
第1章AFA的历史1
1.1 AFA发展中意义重大的里程碑3
第2章过程改进 15
1.2参考文献13
2.1启动过程改进16
2.2过程改进的进入战略32
2.3软件过程改进基础架构33
2.4过程改进和变化43
第3章AFA框架47
3.1 AFA组成部分48
3.2 AFA生命周期50
3.3代表性的项目52
3.4调查表的作用54
3.5 AFA谈话56
3.6评估团队共同的知识和经验59
3.7 AFA 的客观性61
3.8评估原理61
3.9小结66
第4章评估的组成和术语67
4.1能力成熟度模型评价框架68
4.2 评估团队的作用和责任70
4.3组织和评估参加者74
4.4数据来源77
第5章AFA流程87
5.1软件过程改进知识简介88
5.2协商评估目标89
5.3划定评估范围90
5.4制定初期评估和过程改进90
5.5 CMM讨论会90
5.7详细规划评估和过程改进91
56 AFA培训91
5.8过程改进启动评审92
5.9选择代表性项目93
5.10选择评估参加者94
5.11 向评估参加者简要介绍情况94
5.12评估前调查表95
5.13首轮会议96
5.14项目领导人填写KPQ97
5.15答案分析97
5.16与高级管理层谈话98
5.17与中层管理人员谈话99
5.18与项目领导人谈话99
5.19与从业人员谈话99
5.21产生初级调查结果100
5.22项目领导人反馈100
5.20整合信息100
5.23整合信息101
5.24准备调查结果草案和准备初级建议101
5.25向从业人员陈述评估结果草案102
5.26向项目领导人陈述评估结果草案103
5.27 向中层管理人员陈述评估结果草案103
5.28整理、评价和准备高级管理层陈述报告104
5.29高级管理层陈述报告104
5.30行政会议105
5.31完成建议106
5.32 GAP106
5.33向高级管理团队陈述GAP107
第6章承担过程改进和评估义务109
6.1 PIM111
6.2软件过程改进知识简介122
6.3评估的目标123
6.4评估范围124
6.5评估团队领导人和ATM选拔127
6.6初期评估和过程改进计划127
第7章初级AFA行动129
7.1现场前行动130
7.2首轮会议156
7.3完成KPQ157
7.4需求管理160
第8章答案分析167
8.1项目领导人探究性问题数据库175
8.2高级管理人员探索问题数据库178
8.3 中层管理人员探究性问题数据库178
8.4从业人员探究性问题数据库179
8.5小结179
第9章AFA谈话181
9.1谈话要考虑的事情182
9.2实施谈话183
9.3提问技巧186
9.4记录187
9.5 时间控制192
9.6 高级管理人员谈话192
9.7 中层管理人员谈话199
9.8项目领导人谈话202
9.9从业人员谈话206
9.10小结216
第1 0章AFA整合工作219
10.1整合工作220
10.2小结237
第1 1章AFA初级调查结果239
11.1AFA调查结果概述240
1 1.2生成初级调查结果240
1 1.3规划初级调查结果反馈会议242
1 1.4初级调查结果反馈245
第1 2章调查结果、后果和建议251
12.1准备调查结果修订本252
12.2修订初级调查结果252
12.3详述商业后果257
12.4制定初级建议259
12.5修改措词261
12.6请求附加的信息262
第1 3章 高级管理层陈述报告草案263
13.1高级管理层陈述报告草案的结构264
13.2高级管理层陈述报告草案反馈265
第1 4章高级管理人员谈话271
14.1修订高级管理层陈述报告草案272
14.2评级272
143高级管理层陈述报告276
14.4行政会议277
第1 5章GAP279
15.1概述280
15.2 GAP背景资料280
15.3对于组织高级管理层的价值281
15.4对于组织过程改进团体的价值282
15.5帮助制定行动计划和加速行动283
15.6行政会议回顾283
15.7 GAP团队组成部分284
15.8 GAP模板284
15.9普通工作团体模型298
15.10 GWGM细节299
15.11随后的步骤306
15.12小结306
附录A309
附录B315
参考文献330