图书介绍
打破常规新管理思维 全球顶尖公司及最成功管理者的双赢之道PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- （美）杰克·费尔著；炎林译编 著
- 出版社： 哈尔滨：黑龙江人民出版社
- ISBN：7207054424
- 出版时间：2002
- 标注页数：304页
- 文件大小：14MB
- 文件页数：318页
- 主题词：管理/沟通
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图书目录
第一章 走出“组织人”的窠臼1
人与机器划等号的时代2
向“组织人”时代说不！4
寻找新的管理“引擎”7
变革的航海图10
最佳个案解读：一个“组织人”的脱胎换骨13
第二章 激发和释放人的创新精神28
建立“命运共同体”的关系30
培养员工的创新精神36
提升员工的所有权感41
从强迫到自觉的转变47
提供适宜创新的环境54
最佳个案解读：林肯电器公司是如何激励员工的？63
第三章 从个人专长到组织学习的突破71
超越策略规划72
强调组织学习78
资讯的水平流动85
信任员工92
一体化的网络组织架构99
最佳个案解读：做正确事的荷门米勒公司104
第四章 从不断改良到体制蜕变110
不断推动企业重生的“花王”112
突破界线，全力施展114
克服组织的“精神分裂症”123
“糖”和“醋”的调和技巧136
最佳个案解读：主动颠覆自我的康柏电脑139
束缚员工的四大弊端145
第五章 更新企业令人窒息的“气味”145
有利革新的环境152
菲利浦半导体的蜕变158
创新环境的效果169
最佳个案解读：气味独特的固特异轮胎公司173
第六章 组织能力的更新178
大黄蜂为什么能展翅高飞？179
ABB公司组织结构探秘183
管理流程的整合188
新的组织模式199
最佳个案解读：靠组织更新走出困境的维瑞安公司203
第七章 企业的生命在于不断创新208
市场和人性的调和210
循序渐进的演变过程216
让创新的驱动力主根220
发展整合的协力关系228
持续不断的革新234
最佳个案解读：不断创新的“橡胶女郎”239
第八章 培养具有超常思维的主管247
创造人的价值248
管理角色和专长的重新定位256
具有创新思维的管理者261
未来的新主管280
附录296
附录A 新经济时代的用人之道296
附录B 人性化的员工管理模式298
附录C 创新能力自我测试301