工程施工组织与管理PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载

工程施工组织与管理PDF格式电子书版下载

注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具

理论篇1

第1章 绪论1

1.1 工程建设程序2

1.1.1 建设项目建议书2

1.1.2 建设项目可行性研究2

1.1.3 建设项目设计3

1.1.4 建设项目施工准备4

1.1.5 建设项目施工安装4

1.1.6 生产准备5

1.1.7 建设项目竣工验收5

1.2 施工生产要素5

1.2.1 施工劳动力5

1.2.2 施工机械设备7

1.2.3 建筑材料、构配件8

1.2.4 施工方案8

1.2.5 施工环境8

1.3 施工组织与管理的任务9

1.3.1 工程施工投标阶段的组织工作9

1.3.2 工程开工前施工准备组织工作9

1.3.3 施工作业计划管理与组织工作11

1.3.4 施工技术物资的组织与管理工作11

1.4 施工管理机构的组织12

1.4.1 施工项目经理12

1.4.2 施工项目经理部13

第2章 施工任务组织原理17

2.1 工程分解结构与系统整合17

2.1.1 工程项目分解结构17

2.1.2 工程项目系统整合17

2.2 施工展开方式与施工任务组织19

2.2.1 施工展开方式及其特点20

2.2.2 建设工期与施工工期21

2.2.3 施工任务的组织方式22

2.3 施工准备与施工程序25

2.3.1 施工准备25

2.3.2 施工程序26

2.4 流水施工的设计与计算27

2.4.1 流水施工设计要点28

2.4.2 流水施工的基本计算29

2.4.3 工艺间歇与组织间歇32

2.5 施工流向的选择与优化34

2.5.1 决定施工流向的因素35

2.5.2 施工流向优化的方法35

第3章 施工组织设计37

3.1 施工组织设计的概念37

3.1.1 施工组织设计制度产生的背景37

3.1.2 施工组织设计是以工程为对象的施工计划37

3.1.3 施工组织设计文件与工程管理其他计划文件的关系38

3.2 施工组织设计的类型39

3.2.1 按编制的主体分类40

3.2.2 按编制的对象分类41

3.2.3 按编制的时间和深度分类43

3.3 施工组织设计的内容44

3.3.1 施工组织总设计的内容44

3.3.2 单位工程施工组织设计的内容46

3.4 施工组织设计的评价51

3.4.1 评价的方式51

3.4.2 评价内容或指标52

第4章 网络计划技术53

4.1 概述53

4.1.1 基本概念53

4.1.2 发展历史53

4.1.3 网络计划技术的分类54

4.1.4 主要特点55

4.2 双代号网络计划56

4.2.1 网络图的构成56

4.2.2 绘图规则58

4.2.3 绘图方法与要求60

4.2.4 时间参数计算63

4.3 单代号网络计划69

4.3.1 基本形式及特点70

4.3.2 绘图规则及示例71

4.3.3 时间参数计算74

4.4 搭接网络计划77

4.4.1 基本概念77

4.4.2 表达方式79

4.4.3 时间参数计算81

4.5 非肯定型网络计划85

4.5.1 主要特点85

4.5.2 绘图方法88

4.5.3 计算方法89

4.5.4 计算示例91

4.6 双代号时标网络计划94

4.6.1 表示方法94

4.6.2 绘制步骤94

4.6.3 关键线路和时间参数的确定96

方法篇98

第5章 工程施工方案98

5.1 施工方案的制订及其过程98

5.1.1 施工方案制订概述98

5.1.2 施工方案的内容及关键技术路线99

5.1.3 施工方案的制订过程及步骤100

5.1.4 施工方案的动态管理101

5.2 施工技术方案的选择102

5.2.1 基坑施工方案的选择102

5.2.2 基础施工方案的选择105

5.2.3 混凝土运输方案的选择108

5.2.4 垂直运输机械的选择109

5.2.5 脚手架的选择111

5.2.6 高层钢结构安装方案的选择112

5.3 施工组织方案的确定114

5.3.1 施工区段的划分114

5.3.2 施工程序的确定116

5.4 施工方案的评价120

5.4.1 施工方案的评价指标120

5.4.2 施工方案的综合评价121

第6章 施工进度计划122

6.1 概述122

6.1.1 作用和原则122

6.1.2 方法和类型123

6.1.3 编制程序125

6.2 施工进度目标策划127

6.2.1 施工进度目标的确定127

6.2.2 工作分解130

6.2.3 施工进度目标体系131

6.2.4 施工工期目标的影响因素134

6.3 控制性施工总进度计划136

6.3.1 基本概念及特点136

6.3.2 编制原则和要求137

6.3.3 编制方法和步骤138

6.4 实施性施工进度计划142

6.4.1 确定施工过程名称142

6.4.2 确定施工顺序143

6.4.3 计算工程量143

6.4.4 确定劳动量和机械台班数143

6.4.5 确定各施工过程的作业天数144

6.4.6 编制施工进度计划144

6.5 施工进度计划优化145

6.5.1 施工进度计划的时间优化148

6.5.2 施工进度计划的流程优化151

6.5.3 施工进度计划的费用优化157

第7章 施工资源配置166

7.1 施工资源的特征和分类166

7.1.1 施工资源的特征166

7.1.2 施工资源的类型166

7.2 施工资源计划167

7.2.1 编制方法167

7.2.2 资源曲线168

7.2.3 资源需要量计划168

7.2.4 材料设备供应计划171

7.3 施工资源调整与优化173

7.3.1 资源限制条件下的工期安排173

7.3.2 工期约束条件下的资源均衡177

第8章 施工平面图设计183

8.1 概述183

8.1.1 施工平面图设计的原则183

8.1.2 施工平面图设计的内容184

8.1.3 施工平面图图例184

8.2 施工总平面图设计190

8.2.1 施工总平面图设计所依据的资料190

8.2.2 施工总平面图的设计步骤191

8.2.3 施工总平面图的管理193

8.3 大型临时设施的计算和布置194

8.3.1 临时仓库和堆场194

8.3.2 临时建筑物197

8.3.3 临时供水199

8.3.4 临时供电202

8.4 单位工程施工平面图设计206

8.4.1 设计依据206

8.4.2 设计的基本原则206

8.4.3 设计步骤207

8.5 施工平面布置评价210

第9章 计算机辅助施工组织设计213

9.1 概述213

9.1.1 计算机辅助施工组织设计的概况213

9.1.2 计算机辅助施工组织设计的内容213

9.1.3 计算机辅助施工组织设计的原理214

9.2 计算机辅助施工方案制定215

9.2.1 施工方案的内容215

9.2.2 土方工程217

9.2.3 基础结构工程218

9.2.4 钢筋混凝土工程219

9.3 计算机辅助施工进度计划221

9.3.1 基本原理221

9.3.2 进度计划管理软件222

9.3.3 Microsoft Project编制进度计划的步骤225

9.4 计算机辅助施工平面图布置233

9.4.1 概述233

9.4.2 施工平面图设计的方法234

9.4.3 施工平面图的动态布置237

9.4.4 人工智能在施工平面图自动布置中的应用237

管理篇239

第10章 工程施工技术管理239

10.1 工程施工技术管理的基本内容239

10.1.1 施工技术管理组织体系239

10.1.2 施工技术管理责任制240

10.1.3 技术管理基础工作240

10.1.4 技术管理基本制度241

10.2 施工准备阶段的技术管理242

10.2.1 设计交底、图纸会审242

10.2.2 现场调查与测量复核243

10.2.3 编制实施性施工组织设计244

10.2.4 开工报告244

10.3 施工阶段的技术管理244

10.3.1 技术交底244

10.3.2 现场技术管理245

10.3.3 设计变更246

10.3.4 劳务分包管理246

10.3.5 施工安全技术管理246

第11章 工程施工质量管理247

11.1 工程施工质量保证247

11.1.1 施工质量体系247

11.1.2 质量体系的选择249

11.1.3 质量体系的建立250

11.2 工程施工质量控制251

11.2.1 工程施工质量变异251

11.2.2 影响工程质量因素的控制252

11.2.3 施工质量控制方式254

11.2.4 质量控制点255

11.2.5 现场施工质量控制的基本环节255

11.3 施工质量检验评定256

11.3.1 分项、分部和单位工程的划分256

11.3.2 分项工程质量评定258

11.3.3 分部工程质量评定259

11.3.4 单位工程质量评定259

11.3.5 施工质量评定的组织260

11.4 竣工验收阶段的技术管理260

11.4.1 竣工资料整理260

11.4.2 交工验收261

11.4.3 竣工验收261

11.4.4 施工经验总结261

第12章 工程施工进度管理262

12.1 施工进度管理的基本原理262

12.1.1 施工进度管理的概念262

12.1.2 进度管理的作用和内容262

12.1.3 施工进度管理的措施263

12.2 施工进度的检查与分析264

12.2.1 施工进度数据收集与检查264

12.2.2 施工进度的比较分析266

12.3 施工进度目标的控制269

12.3.1 综合总进度目标的控制269

12.3.2 阶段性形象进度子目标的控制271

12.3.3 月、旬（周）作业进度目标的控制271

12.4 施工进度计划的调整273

12.4.1 施工进度计划调整方法273

12.4.2 施工进度计划调整示例274

第13章 工程施工资源管理276

13.1 工程施工劳动管理276

13.1.1 施工劳动力的来源276

13.1.2 施工劳动力组织形式276

13.1.3 劳务承包责任制277

13.1.4 劳动力管理的任务277

13.1.5 劳动分配方式278

13.2 工程施工材料物资管理278

13.2.1 材料物资供应278

13.2.2 材料物资库存控制279

13.2.3 物资仓库管理286

13.2.4 施工现场物资管理289

13.2.5 周转材料的管理291

13.3 施工机械设备管理292

13.3.1 机械设备的选择292

13.3.2 机械设备的合理使用295

13.3.3 机械设备的保养与维修296

13.3.4 机械设备管理的技术经济指标297

13.4 施工资金管理299

13.4.1 资金收支预测与对比299

13.4.2 施工资金的筹措300

13.4.3 施工资金管理要点303

第14章 工程施工现场管理305

14.1 文明施工与总平面管理305

14.1.1 文明施工305

14.1.2 现场布置307

14.2 施工现场安全管理308

14.2.1 现场安全生产保证体系309

14.2.2 安全设施及其管理313

14.2.3 施工用电管理314

14.2.4 机械施工安全管理315

14.2.5 中小机具安全管理316

14.3 施工现场环境保护与卫生管理316

14.3.1 防止大气污染316

14.3.2 防止水污染317

14.3.3 防止噪音污染317

14.3.4 现场住宿及生活设施的环境卫生管理317

14.4 施工现场消防安全与保安318

14.4.1 消防安全318

14.4.2 保安工作319

第15章 工程施工现场信息管理320

15.1 概述320

15.1.1 信息及信息特征320

15.1.2 施工现场信息管理的内容321

15.2 施工现场信息管理方法322

15.2.1 信息管理手册的内容322

15.2.2 信息分类编码324

15.2.3 信息技术标准化326

15.3 施工现场文档管理327

15.3.1 施工现场文档管理的任务328

15.3.2 施工现场文档的分类328

15.3.3 施工现场文档的建立和保管332

附录 施工组织设计案例334

参考文献360