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全面规范化生产维护 从理念到实践PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
![全面规范化生产维护 从理念到实践](https://www.shukui.net/cover/60/32391875.jpg)
- 李葆文著 著
- 出版社: 北京:冶金工业出版社
- ISBN:7502430490
- 出版时间:2002
- 标注页数:233页
- 文件大小:8MB
- 文件页数:243页
- 主题词:
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图书目录
第一章 从TPM到TNPM1
第一节 TPM的精髓1
第二节 设备的综合效率和完全有效生产率7
第三节 TNPM——全面规范化生产维护简述14
第四节 TNPM的八个要素和四个“五”20
第五节 TNPM的寻找和清除“六源”活动24
第六节 TNPM的组织与推进27
第七节 TNPM的合理化建议活动29
第八节 TNPM的小组活动和员工激励31
第九节 TNPM的绩效评估36
第十节 TNPM管理的五项主义和企业信息化42
第二章 生产现场改善的管理44
第一节 改善的基本理论44
第二节 减少浪费的TNPM50
第三节 注重现场的TNPM54
第四节 从规范走向规范59
第五节 “改善”的执行61
第六节 现场管理的企业文化64
第七节 现场管理者的角色定位66
第八节 深入现场院70
第九节 海困里希的安全法则和警示报告72
第三章 TNPM的目标管理74
第一节 什么是目标管理74
第二节 目标的产生76
第三节 目标的种类和数量79
第四节 目标管理的工作方式83
第五节 目标的分解和联系88
第六节 目标管理的有效实施92
第七节 目标成果的评估98
第八节 TNPM的目标管理计划与实施101
第一节 “转换式”教练法则的意义120
第四章 TNPM的企业教练法则120
第二节 转换式教练管理训练法的三个阶段124
第三节 打好“转换式”教练的基础126
第四节 学习环128
第五节 推进行动130
第六节 管理者——教练的工作风格132
第七节 转换式教练管理训练法拾萃137
第八节 教练员的角色定位140
第九节 塑造高绩效的组织142
第十节 建立教育型的组织144
第五章 TNPM的可视化管理149
第一节 目视化管理的作用149
第二节 如何开展全员目视化活动151
第三节 目视管理中方法工具的应用153
第四节 目视管理实例155
第五节 目视管理与目标管理162
第六节 再谈目视管理的影响和作用165
第六章 TNPM的企业形象法则167
第一节 TNPM形象法则的八大要素167
第二节 TNPM的三十二条形象法则172
第三节 TNPM与6o管理183
第七章 TNPM与TQM、ISO、JIT、LEAN体系的融合184
第一节 TNPM与TQM、ISO184
第二节 TNPM与JIT、LEAN186
附录 开展TNPM的企业案例190
附录一 秦皇岛戴卡轮毂有限公司案例190
附录二 菏泽卷烟厂全面开展TNPM管理案例202
附录三 鞍钢新钢铁齐大山铁矿破碎车间施行TNPM案例212
附录四 TNPM推进过程中的问题与解答227
参考文献233