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![项目管理](https://www.shukui.net/cover/16/30217276.jpg)
- 姚玉玲,马万里主编 著
- 出版社: 北京:中国计量出版社
- ISBN:7502620419
- 出版时间:2005
- 标注页数:274页
- 文件大小:133MB
- 文件页数:278页
- 主题词:项目管理-高等学校-教材
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图书目录
第一章 项目管理总论第一节 项目的定义与分类1
第二节 项目发展周期理论4
第三节 项目管理过程5
第四节 项目管理的组织与团队10
小结16
思考与练习18
案例分析19
第二章 项目管理的理论与方法第一节 货币时间价值理论与方法21
第二节 不确定性分析理论与方法28
小结33
思考与练习34
案例分析35
第三章 项目评价与决策第一节 需求识别与项目选择41
第二节 项目财务经济评价44
第三节 项目社会经济评价61
第四节 项目可行性研究75
小结78
思考与练习78
第四章 项目范围管理第一节 概述82
第二节 项目范围规划84
第三节 项目范围定义88
第四节 项目范围确认92
第五节 项目范围变更控制93
小结95
思考与练习95
案例分析97
第五章 项目采购管理第一节 概述98
第二节 项目采购计划102
第三节 项目采购的询价与供方选择105
第四节 项目采购合同管理112
第五节 项目采购合同终结117
小结118
思考与练习119
案例分析120
第六章 项目人力资源管理第一节 概述124
第二节 项目人力资源规划126
第三节 项目人员配备132
第四节 项目团队建设134
小结139
思考与练习140
案例分析141
第七章 项目实施的目标管理第一节 概述143
第二节 项目进度管理145
第三节 项目成本管理166
第四节 项目质量管理179
小结190
思考与练习190
案例分析193
第八章 项目沟通管理第一节 概述194
第二节 项目沟通计划198
第三节 项目信息发布200
第四节 项目执行情况报告201
第五节 项目管理收尾203
小结205
思考与练习205
案例分析206
第九章 项目风险管理第一节 概述209
第二节 项目风险规划211
第三节 项目风险识别213
第四节 项目风险评估216
第五节 项目风险应对219
第六节 项目风险监控223
小结225
思考与练习225
案例分析226
第十章 项目验收与后评价第一节 项目验收233
第二节 项目审核242
第三节 项目后评价246
小结255
思考与练习257
案例分析258
参考答案263
附录 资金时间价值系数表266
参考文献274