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项目管理
  • 姚玉玲,马万里主编 著
  • 出版社: 北京:中国计量出版社
  • ISBN:7502620419
  • 出版时间:2005
  • 标注页数:274页
  • 文件大小:133MB
  • 文件页数:278页
  • 主题词:项目管理-高等学校-教材

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图书目录

第一章 项目管理总论第一节 项目的定义与分类1

第二节 项目发展周期理论4

第三节 项目管理过程5

第四节 项目管理的组织与团队10

小结16

思考与练习18

案例分析19

第二章 项目管理的理论与方法第一节 货币时间价值理论与方法21

第二节 不确定性分析理论与方法28

小结33

思考与练习34

案例分析35

第三章 项目评价与决策第一节 需求识别与项目选择41

第二节 项目财务经济评价44

第三节 项目社会经济评价61

第四节 项目可行性研究75

小结78

思考与练习78

第四章 项目范围管理第一节 概述82

第二节 项目范围规划84

第三节 项目范围定义88

第四节 项目范围确认92

第五节 项目范围变更控制93

小结95

思考与练习95

案例分析97

第五章 项目采购管理第一节 概述98

第二节 项目采购计划102

第三节 项目采购的询价与供方选择105

第四节 项目采购合同管理112

第五节 项目采购合同终结117

小结118

思考与练习119

案例分析120

第六章 项目人力资源管理第一节 概述124

第二节 项目人力资源规划126

第三节 项目人员配备132

第四节 项目团队建设134

小结139

思考与练习140

案例分析141

第七章 项目实施的目标管理第一节 概述143

第二节 项目进度管理145

第三节 项目成本管理166

第四节 项目质量管理179

小结190

思考与练习190

案例分析193

第八章 项目沟通管理第一节 概述194

第二节 项目沟通计划198

第三节 项目信息发布200

第四节 项目执行情况报告201

第五节 项目管理收尾203

小结205

思考与练习205

案例分析206

第九章 项目风险管理第一节 概述209

第二节 项目风险规划211

第三节 项目风险识别213

第四节 项目风险评估216

第五节 项目风险应对219

第六节 项目风险监控223

小结225

思考与练习225

案例分析226

第十章 项目验收与后评价第一节 项目验收233

第二节 项目审核242

第三节 项目后评价246

小结255

思考与练习257

案例分析258

参考答案263

附录 资金时间价值系数表266

参考文献274

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