图书介绍
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- 侯学良，侯意如编著 著
- 出版社： 北京：科学出版社
- ISBN：9787030531919
- 出版时间：2017
- 标注页数：314页
- 文件大小：62MB
- 文件页数：326页
- 主题词：工程项目管理－高等学校－教材
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图书目录
第1章 工程项目管理概论1
1.1 工程项目管理的基本概念1
1.2 工程项目的基本建设程序6
1.3 工程项目管理的内容及其知识体系10
1.4 工程项目的阶段划分13
1.5 工程项目管理的特点15
1.6 工程项目管理的发展历史17
1.7 中国的工程项目管理状况18
1.8 工程项目管理的发展方向20
第2章 工程项目范围管理22
2.1 工程项目范围的定义22
2.2 确定工程项目范围的作用23
2.3 确定工程项目范围的依据24
2.4 项目范围确定的成果形式27
2.5 确定项目范围的方法28
2.6 工程项目范围的核实与确定34
2.7 工程项目范围的变更与控制35
2.8 项目范围的界面分析与确认37
2.9 工程项目的界面管理40
第3章 工程项目组织管理42
3.1 工程项目组织及其特性42
3.2 工程项目组织的作用45
3.3 工程项目组织成员46
3.4 工程项目组织形式48
3.5 工程项目组织的设计与构建53
3.6 工程项目组织的生命期57
3.7 工程项目组织管理模式59
3.8 工程项目组织的管理方法63
第4章 工程项目计划管理68
4.1 工程项目计划类别及其主要内容68
4.2 计划编制依据及共性规则73
4.3 计划编制的责任归属75
4.4 计划编制的方法与步骤76
4.5 工程项目计划的实施与控制78
第5章 工程项目质量管理82
5.1 工程项目质量及其特性82
5.2 工程项目质量管理及其流程84
5.3 工程项目质量的影响因素86
5.4 工程项目质量保障体系87
5.5 工程项目质量计划88
5.6 工程项目质量分析91
5.7 工程项目质量控制102
第6章 工程项目进度管理106
6.1 工程项目进度管理的内涵106
6.2 工程项目进度计划的种类与组成107
6.3 进度计划的表达形式109
6.4 工程项目进度管理的内容112
6.5 工程项目进度计划的编制113
6.6 工程项目进度计划的实施121
6.7 工程项目进度计划的控制123
6.8 工程项目进度管理软件128
第7章 工程项目费用管理131
7.1 工程项目费用及其组成131
7.2 工程项目费用计算的类别134
7.3 工程项目费用的测算依据136
7.4 工程项目费用的计算方法141
7.5 影响工程项目费用的因素144
7.6 工程项目费用的编制方法145
7.7 工程项目费用的控制方法149
7.8 工程项目费用管理软件151
第8章 工程项目安全管理154
8.1 安全与安全管理154
8.2 安全管理目标与方针156
8.3 工程安全相关法律法规158
8.4 工程安全事故类型与等级159
8.5 安全事故致因及相关理论161
8.6 安全事故的发生规律164
8.7 工程项目安全管理方法167
8.8 工程项目安全管理技术171
第9章 工程项目风险管理173
9.1 风险的内涵及其特点173
9.2 风险管理175
9.3 风险的类别划分177
9.4 风险识别及其方法178
9.5 风险度量及其方法181
9.6 风险评估及其方法183
9.7 风险分析185
9.8 风险应对及其方法187
9.9 风险监控及其方法188
第10章 工程项目资源管理191
10.1 工程项目资源及其特性191
10.2 工程项目资源的种类192
10.3 工程项目资源的耗用规律194
10.4 工程项目资源需求分析196
10.5 工程项目资源的配置关系与原则199
10.6 工程项目资源计划的编制201
10.7 工程项目资源计划的落实与保障204
第11章 工程项目信息管理208
11.1 信息及其特性208
11.2 信息类别划分210
11.3 工程项目信息及其特点211
11.4 工程项目信息管理技术214
11.5 工程项目信息管理方法218
11.6 工程项目信息管理模型221
11.7 若干工程项目信息系统软件简介224
第12章 工程项目招投标管理228
12.1 招投标的基本概念228
12.2 招标方式及其组织监督230
12.3 招投标程序233
12.4 工程设计招标236
12.5 工程监理招标238
12.6 工施工招标240
12.7 工程物资招标242
第13章 工程项目合同管理245
13.1 合同及其形式245
13.2 合同内容及其范本247
13.3 工程合同及其主要内容249
13.4 合同签订及原则255
13.5 合同履行与担保256
13.6 合同中若干常见问题258
13.7 合同管理与控制262
第14章 工程项目综合管理264
14.1 工程项目可行性研究264
14.2 工程项目技术管理268
14.3 工程项目文档管理270
14.4 工程项目竣工验收274
14.5 工程项目后评价276
14.6 工程竣工结算与决算279
14.7 工程后期保修281
参考文献283
附录一 中国项目管理知识体系框架目录284
附录二 《建设工程安全生产管理条例》287
附录三 《建设工程质量管理条例》297
附录四 《中华人民共和国招标投标法》307