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第一章　员工持股计划概述3

第一节　员工持股计划的内涵3

一、员工持股计划的理论基础3

二、员工持股计划的涵义5

三、员工持股计划的基本类型7

四、实施员工持股计划的意义9

五、员工持股计划在实际操作中的特点12

第二节　员工持股计划与现代企业制度14

一、现代企业制度的内容和特点14

二、现代企业制度下的员工持股计划17

三、现代企业制度与员工持股计划的关系19

第三节　员工持股计划与企业所有权文化21

一、企业文化的涵义21

二、企业所有权文化与人力资源管理22

三、员工持股计划和所有权文化战略23

四、企业所有权文化的建立27

第四节　员工持股计划与企业重组收购30

一、企业重组的涵义30

二、员工持股收购或重组的企业代理权理论31

三、员工持股计划与企业反收购32

第一节　员工持股计划的设立步骤37

一、确定股票来源37

二、进行可行性研究37

第二章　员工持股计划操作流程方案设计37

三、全面价值评估39

四、聘请员工持股专业咨询顾问机构39

五、方案设计和起草39

七、出资认缴股票40

八、建立员工持股计划运行程序40

六、设立管理机构40

第二节　员工持股计划的具体实施41

一、非杠杆型和杠杆型员工持股计划41

二、员工股的发行程序42

三、员工持股计划的差别控制49

四、员工持股计划应遵循的原则51

第三节　员工持股计划的技术性问题54

一、制定认购价格54

二、员工股票获得54

三、持股员工的权利规定55

四、员工持股的终止和员工股的再分配55

六、员工持股中的备用金问题57

五、员工持股计划的红利分配规则57

七、离退休员工持股问题58

第三章　员工持股改制方案设计63

第一节　资产重组63

一、资产评估63

二、产权界定65

三、固定资产和流动资产重组67

四、长期投资重组71

五、无形资产重组72

一、债务重组的基本目标和原则74

第二节　债务重组74

二、降低企业资产负债率的方法76

三、特殊情况下的债务重组79

第三节　股权重组82

一、股权重组的目标82

二、股权重组的作用83

三、股权重组的原则84

四、股权重组的运作85

五、股权重组需要解决的问题88

第四节　业务重组93

一、法人治理结构中存在的问题95

第五节　机构重组95

二、问题存在的根源及对策97

第六节　人员重组99

一、员工持股份额的分配99

二、持股员工的出资方式100

三、下岗员工的安置101

第四章　上市公司员工持股计划方案设计105

第一节　上市公司实行员工持股计划的必要性105

一、上市公司的经营状况分析105

二、上市公司的代理成本107

三、实行员工持股计划的必要性109

第二节　上市公司员工持股计划方案设计114

一、上市公司员工持股计划存在的问题114

二、上市公司实施员工持股计划面临的问题116

三、上市公司高级管理人员持股现状及效果分析119

四、上市公司推行员工持股计划的政策建议122

五、上市公司员工持股计划实施方案设计124

六、实施员工持股计划应注意的问题128

第五章　员工持股计划实施方案133

第一节　员工持股计划与国有企业改革133

一、国有企业经营管理中面临的问题133

二、员工持股计划是一种新的公有制经济形式135

三、员工持股计划对国有企业改革的积极作用138

第二节　员工持股现状及存在问题144

一、员工持股计划的发展历史144

二、员工持股计划的发展现状146

三、员工持股计划的特征149

四、员工持股存在的问题150

第三节　建立有中国特色的企业员工持股计划155

一、建立员工持股计划的意义155

二、中国的员工持股计划与其他国家和地区的比较158

三、加快国家和地方有关法规建设160

四、企业员工持股计划设计要点163

五、实施员工持股计划应遵循的原则168

六、实施员工持股计划应注意的事项171

第四节　企业员工持股计划操作实务173

一、部分省、市、部委的运作实务173

二、金地模式分析180

第六章　职工持股会管理方案设计189

第一节　职工持股会概述189

一、职工持股会的内涵189

二、职工持股会的性质190

三、设立职工持股会的意义193

四、职工持股会的职责195

五、职工持股会的作用197

第二节　职工持股会的设立200

一、确定职工持股会的法律地位200

二、设立职工持股会的原则和条件203

三、职工持股会的登记管理204

四、职工持股会登记须提交的材料206

五、职工持股会登记后的管理207

第三节　职工持股会的运作208

一、职工持股会的权利和义务208

二、职工持股会会员的权利和义务208

三、职工持股会的组织机构209

四、职工持股会的变更、备案、解散和清算213

第四节　经理人员持股会215

一、经理人员持股会设立的背景215

二、经理人员持股会设立的必要性216

三、经理人员持股会设立的程序218

四、经理人员持股会的运作221

第七章　员工持股计划立法设计227

第一节　员工持股计划的立法模式227

一、员工持股立法模式概述227

二、中国员工持股计划的法律政策实践234

三、中国员工持股计划立法存在的问题237

四、中国员工持股计划的立法指导238

五、根据《信托法》规范员工持股行为241

第二节　员工持股计划的资金获取245

一、西方模式245

二、中国现有模式247

第三节　员工股设置250

一、中国员工股设置的实践250

二、员工股设置的原则和依据253

三、员工股的来源255

四、员工股的种类256

第四节　员工股股权行使259

一、职工持股会股权行使的实践及理论探讨259

二、共同受托人信托理论262

第八章　员工持股计划配套法律制度271

第一节　员工持股计划的法律结构271

一、美国员工持股计划的法律结构271

二、英国员工持股计划的法律结构279

第二节　员工持股计划与主协调律师制度281

一、主协调律师的诞生281

二、主协调律师制度建立的必要性284

三、主协调律师制度建立的意义286

四、主协调律师在员工持股计划中的职责289

第九章　员工持股计划国际经验借鉴299

第一节　美国的员工持股计划299

一、美国员工持股计划流行的原因299

二、美国员工持股计划的主要精神300

三、美国员工持股计划的操作步骤301

四、美国员工持股计划的特点304

五、美国员工持股计划的不足305

六、对美国员工持股计划的借鉴307

一、日本员工持股计划的产生背景310

第二节 日本的员工持股计划310

二、日本员工持股计划的操作模式311

第三节　欧洲主要国家的员工持股计划314

一、英国的员工持股计划314

二、法国的员工持股计划317

三、德国的员工持股计划320

四、西班牙的蒙德拉贡合作社323

第四节　新兴国家和地区的员工持股计划328

一、新加坡的员工持股计划328

二、中国台湾的员工持股计划330

附录333