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四、拍板艺术459

论执行政策中的“灵活变通”&张怀玉　459

领导者现场拍板的艺术&童中贤　462

保证正确决策的“来”与“去”&杜玉林　潘国松　冯吉祥　464

“表态”要有讲究&敖忠生　466

正确掌握和运用数据&任全良　468

老同志在决策执行中的“润滑”作用&李电晖　470

把握时机的方法&温景义　472

调控决策者角色关系的艺术&廖双全　475

慎说“不”&张言　477

敢说“不”&马根泉　478

决策失误后的弥补对策&周连荣　479

如何捕促与运用机遇&冯紫英　485

用另一只眼看抢抓机遇&余增宽　488

五、运用权力的艺术492

运用权力的奥秘——读马胜利事迹有感&刘隆有　492

科学授权六原则&朱昌远　494

建议的效用在于“五性”&袁庆学 刘国友　499

领导“借权”论&崔荣法　李一　501

“小诸葛”怎样巧借“东风”——非权力领导“善假于物”的艺术&余建东　505

领导干部怎样审批票据&许琳　509

领导用权的方圆艺术&李满园512

新任领导要正确行使经费审批权&陈照明　516

漫谈“掣肘”&吴荣祚　518

正确运用“示意”艺术&康大宪　谢斌　520

运权中的省略艺术&余知鹏　522

领导者的驭下之道&龚德明　526

改革中的权力运行方法&陈甲标　528

重说“一支笔”审批&陈照明　531

论正副职的权力运作规则&史赞文　534

授权与控权&贠守勤　538

领导怎样才能“说话算数”&李延海　王卫　542

谨防优秀一把手离去后出现权力“真空”&王玉新　544

实权领导怎样摆脱人情的套&闫春河　549

有效防止下属滥用职权&兰品义　551

谨防领导班子权力分配失当&苏永雄　552

制定规章制度的“禁项”&刘爱军　554

翻老账与算新账&张建武　557

如何驾驭顶牛的部属&张汉忠　559

六、协调关系的艺术562

谈领导与两层下级的关系&肖新生　朱宝信　562

领导者与上下左右&刘富银　564

怎样帮助能力低的下属&田广清　566

调停纠纷的艺术&吕能俊　568

中层领导的“连接”艺术&祁栓　574

“班长”在民主生活会上的调控艺术&徐跃进　576

现任领导者与离休老干部相处的艺术&朱建华　578

“冷处理”：调解内部矛盾的一种手段&马志宇　583

基层单位要树立“组织精神”&韩瑞林　585

协调难题六解&肖国宾　587

劝架的五种方法&郑刚成　589

怎样正确对待前任&丛锡钢　郭启合　591

后任领导的“五要五不要”&李凤君　592

领导者与“通天人物”相处的诀窍&韦钦云　595

同级关系的矛盾特征及处理方法&周映秋　598

对昔日的上司如何进行领导&李电晖　600

与部属交往中怎样避免陷入尴尬境地&张文　602

领导怎样同才高的下属相处&曹艺　604

领导者对待秘书的基本原则&田开林　605

如何面对讨厌你的下属&志敏　609

“一班人”自我化解矛盾的艺术&晋争鸣　姜晓　611

如何处理与上级、下级、同级的关系&姜振宇　613

正确对待“难缠”的下属&杨殿勇619

木讷领导者的交际艺术&张天儒　622

领导者要管好秘书&高永华　625

领导者如何发挥协调作用&韩军　627

领导者化解矛盾的艺术&席雨中　631

正副职愉快合作的艺术&彭德洪　632

处理好正副职关系的两个要点&张振潮　634

怎样处理“小报告”&李方才　636

通气：保证一、二把手团结协作的重要因素&于瑞祥　639

保持距离：与部属交往的秘诀&王存桂　641

领导者要善于处理“小报告”&资柏成　644

领导者的协调艺术&方兆祥　646

改善干群关系的十种方法&程国远　654

批评艺术琐谈&姜振宇　658

中层干部如何对待爱挑剔的部属&任存礼　660

正确对待不同意见&王春定　663

处理下属顶撞的艺术&袁宗题　667

注意上下级之间的三个不等式&杨喜平　669

领导干部要善于把握平衡&符广州672

与部属相处要慎说“不”&王根宝　673

领导工作中的平衡艺术&李一　675

巧于化解领导的成见&王铭宇　681

怎样领导“老资格”的部属&周波　熊慧娟　684

“老班长”如何与“新成员”共事&刘保国　686

协调人际关系的最佳结合点&李一平　688

处理好正副职关系的四个视角&周剑萍　詹志春　690

新任领导要正确对待前任&劳阳　695

继任处理好与前任关系的两个原则&林马富　698

怎样对待“上级指示”&黄生润　700

让下级乐于服从你的领导&张明业　703

“等距离外交”：处理与上级关系的艺术&唐建军　705

怎样对待工作不力的下属&郑友生　708

各类上下级关系点评&真柏　710

下属工作不力该怎么办&彭伟才　714

要善于调解下属间的矛盾&董宏　717

把握好与下属间的距离&周恒祥　720

新任领导应善作承诺&李晓跃　723

善处同一办公室的人际关系&祁敦菲　725

上级如何为下级挑担子&蒋勋功　729

怎样对待前任的亲信&吴铭　731

正确对待下属的越级沟通&黄孝俊　沈永嵘　735

善待“政敌”&谭旭　737

如何对待失意的下属&彭伟才　740

善于向领导班子内“掺沙子”&董小平　742

朋友如何在班子内共事&赵晓光　744

为政妙在善协调&高方斌　746

避免与下属冲突的有效方法&郭朝阳　750

上级怎样帮扶下级一把手&黄培忠　754

善待不同意见&王洲洋　756

怎样与有才能的下属相处&王虎林　759

同事之间如何友好竞争&李晓跃　761

善待“恃才傲物”的下属&程国远　764

班子成员之间如何消除成见&乐岗华 陈清华　767

下级投机取巧怎么办&资柏成　769

如何管理难管的人&王世昌　771

同级领导如何避免和化解无过错性矛盾&聂世军773

部属抱怨怎么办&资柏成　779

给后任留下一片天&况晨光　781

如何驾驭傲慢的下属&门贵臣　黄彦伟　783

工作出色缘何不受器重&苏洪义　786

如何驾驭有棱角的下属&崔运民　788

善于给有怨气的下属消气&李晓跃　791

出众的干部如何减少非议&王世昌 梁彦彬　793

巧妙应对上级的不当干预&毕廷延　795

同级嫉妒怎么办&高彩智　797

怎样领导“顶牛”的部属&巴建华　799

如何与个性强的同事相处&廖名顺　802

巧管投机钻营的下属&苏立盛　804

善于给下属面子&高怀飚　807

下级拆台的应对策略&陈洪涛　809

善于与“冒犯”你的同级过招&郑延泽　811

怎样领导自以为是的下属&程建军 王银海　814

驾驭“实力派”下属之策&高向东　817

怎样使用有个性的下属&王凤竹　820

如何驾驭倚老卖老的下属&陈中清　代洪涛　822

领导者如何处理好与身边工作人员的关系&戴喜旺　824

如何对待下级的辩白&张明业　826

如何与城府较深的同事相处&秦飞　829

驾驭“实力派”人物之策&曹富成　831

调适领导过程中人际关系的准则&张光辉　833

怎样与不投缘的部属相处&王世昌836

怎样引导下属间的竞争&崔运民　839

领导班子矛盾的引发及解决办法&张田禹　844

巧于化解同级的猜忌&凡人　846

班子成员间如何增进感情&高怀飚　849

帮下属找到自己&高永华　851

怎样使沟通更有效&宋重冰　853

用“心”缩短与部属的心理距离&王献光　855

下属越级沟通怎么办&杜树杰　857

同级领导冲突的调适&李建超　860

努力增强单位的内聚力&陆要武　863

领导如何平息下属间的纷争&周云峰　866

善待“异己”&张引870

如何带强单位里的弱兵&水秀平　872

善待下属应注意的问题&马福军　875

让下属感到自己重要&谭频伟　877

用真情面对城府&程萍　879

巧于领导“表里不一”的下属&袁潇　孟李　882

“容短护短”之道&李金宇　885

做一个善于沟通的领导&王涛　887

男上级与女下属相处应注意的“小节”&葛伟　890

协调人际关系的要义&徐晓慧　892

巧妙调整部属的不良情绪&李全友　895

慎待下级的执行“变异”&高向东　897

谨防“会来事儿”的人&方建光　方铁军　900

善解人意：一种重要的领导艺术&赵昌智　丁新伯　903

与有特殊背景的下属过招&傅军　906

如何提升部属的办事能力&刘桂军　909

新任领导要正确对待“边缘人”&赵天晟　911

提高部属的竞争质量&张文英　914

晋升后与同事关系何以不“降温”&武凌霄　916

等距离：与下属相处的一个原则&李北陵　919

领导干部批示群众来信的艺术&汪济航　923

怎样接好前任的“接力棒”&刘运岭　926