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预见 创业型小团队的制胜之道=Anticipate the architecture small team innovation and product successPDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 罗纳德·布朗著 著
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- 出版时间：2017
- 标注页数：0页
- 文件大小：13MB
- 文件页数：229页
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图书目录
导言1
第1章 团队设计9
工程师的启发12
敏捷开发的主要缺陷18
创新为什么失败22
创新的结构24
流程即产品25
传统的生产流程26
敏捷开发的崛起29
企业流程的成熟程度31
一代人的挑战32
第2章 创新的原则35
创新的8个先决要素40
创新需要什么样的企业文化44
第3章 创新的风险47
在销售信息中体现定位与差异化51
社交网络营销就是讲故事53
如何触发引爆点59
从创意到产品的四个风险62
第4章 客户是怎么想的67
决策的法则70
客户的隐性需求71
客户决策的动机74
渐进主义的崛起75
解决问题式思维方式77
决策步骤79
第5章 预测客户需求81
体验客户的体验84
每个人天生都会读心术86
你比自以为的更聪明87
解读大脑，解读选择的科学91
客户在数据库里92
被隔绝的企业与客户95
预测客户的需求97
第6章 创业需要信念，更需要想象力99
创造力是战略需要104
创造力能否靠学习获得108
创意的刻意练习110
头脑风暴的效率为什么那么低117
创造性领导力的刻意练习120
开发人员的营销意识123
第7章 痛点：未被满足的迫切需求125
特斯拉的战略定位陈述128
增加戏剧效果135
免费：营销界最常用的词137
设计：让手指舒服的产品就能卖138
痛点：你的产品是阿司匹林还是维生素140
品牌信任：欧洲人愿意从苹果公司购买汽车144
第8章 差异化：这个时代唯一的出路147
垂直整合的消失150
供应链理论的尽头152
价值链理论的优势153
第9章 商业模式就是讲故事157
只有交易才能创造价值160
商业模式必须精简表述160
商业模式的构建163
客户购买的是故事，不是产品165
用户叙事167
讲故事的架构169
新产品开发的四种文档170
第10章 给予小团队更多自主权173
团队比创意更重要177
大企业的内部创业为什么很难成功178
唯快不破：尽早识别糟糕的创意183
团队源于共同的愿景，而非友谊184
解决问题的预见性方法186
敏捷开发的创新体系188
第11章 打通开发与营销191
技术人员与客户脱节194
构建企业知识库195
主观信息的量化199
第12章 产品生命力指数201
激活团队成员的隐性知识205
原则描述的编排206
原则描述评分208
第13章 未来属于创新者211
更多信息217