图书介绍
责任管理原理 全球本土化过程中企业的可持续发展、责任和伦理PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- (德)奥利弗·拉什 著
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- 出版时间:2017
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- 文件页数:459页
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责任管理原理 全球本土化过程中企业的可持续发展、责任和伦理PDF格式电子书版下载
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图书目录
第1部分 基础3
第1章 背景:驱动力、作用力、议题3
1.1 责任管理的背景4
1.2 责任管理的议题和作用力5
1.3 大趋势及其驱动力9
1.4 阻力、抑制因素和批评13
第2章 管理学:基础和流程22
2.1 责任管理23
2.2 管理学基础和卓越管理的演进24
2.3 责任管理者33
2.4 责任管理流程36
第2部分 范畴49
第3章 可持续发展:打造三重绩效49
3.1 可持续发展:打造三重绩效50
3.2 商业可持续发展的缘起51
3.3 可持续发展的概念56
3.4 经济发展和可持续发展60
3.5 管理可持续发展63
第4章 责任:管理利益相关者价值76
4.1 商业责任:追求利益相关者价值77
4.2 商业责任的缘起78
4.3 可持续发展的概念81
4.4 以利益相关者管理为核心的责任管理90
第5章 伦理管理:追求道德卓越104
5.1 道德经营和伦理管理105
5.2 商业伦理的缘起106
5.3 商业伦理的基本概念109
5.4 商业伦理的范畴115
第3部分 计划145
第6章 战略:责任竞争力145
6.1 战略和责任管理146
6.2 目标:责任竞争力148
6.3 第一阶段:制定使命、愿景和战略目标149
6.4 第二阶段:分析战略环境151
6.5 第三阶段:建构战略157
6.6 第四阶段:执行和评估战略162
第7章 创业精神:增值型企业171
7.1 社会企业和责任管理172
7.2 目标:增值型企业173
7.3 第一阶段:理解社会创业和社会创新174
7.4 第二阶段:设想创建路径181
第4部分 组织203
第8章 组织:责任型企业架构203
8.1 责任管理和组织理论204
8.2 目标:责任型基础架构205
8.3 第一阶段:理解组织206
8.4 第二阶段:为责任经营重建组织结构209
8.5 第三阶段:负责任的组织发展218
第9章 运营:责任型企业优化230
9.1 运营和责任管理231
9.2 目标:责任型企业优化232
9.3 第一阶段:流程描述233
9.4 第二阶段:通过精益化方式改善企业效率241
9.5 第三阶段:通过质量管理取得效果246
9.6 用六西格玛创新和设计法获得突破式改善251
第10章 供应链:责任型供给与需求262
10.1 责任管理和供应链263
10.2 目标:责任型供给与需求264
10.3 第一阶段:理解供应链265
10.4 第二阶段:从内部管理供应链272
10.5 第三阶段:建立闭合循环278
第5部分 领导291
第11章 人力资源:责任人力资源管理291
11.1 人力资源与责任管理292
11.2 目标:HR-RM协同效应293
11.3 预备阶段:理解HR-RM协同效应294
11.4 第一阶段:招聘299
11.5 第二阶段:培训与发展301
11.6 第三阶段:绩效管理308
11.7 第四阶段:薪酬福利与员工健康312
11.8 第五阶段:员工关系与沟通314
第12章 营销沟通:建立商誉320
12.1 营销沟通与责任管理321
12.2 目标:建立商誉322
12.3 第一阶段:确保有效的整合营销传播323
12.4 第二阶段:责任营销传播工具的应用332
12.5 第三阶段:定制营销传播信息338
第13章 国际商务与管理:本土化的国际责任企业347
13.1 责任管理和国际商务348
13.2 目标:全球本土化责任企业350
13.3 第一阶段:理解全球本土化商务背景350
13.4 第二阶段:分析负责任的国际商务358
13.5 第三阶段:勾画国际商务活动364
13.6 第四阶段:在全球化商务环境中的责任管理373
第6部分 控制387
第14章 会计控制:利益相关者责任387
14.1 会计与责任管理388
14.2 目标:利益相关者责任389
14.3 预备阶段:会计基础390
14.4 第一阶段:确认对象并收集数据393
14.5 第二阶段:数据评估与细化397
14.6 第三阶段:会计报告404
14.7 第四阶段:管理控制410
第15章 财务管理:负责任的投资回报417
15.1 负责任的财务管理418
15.2 目标:负责任的投资回报419
15.3 预备阶段:了解财务管理420
15.4 第一阶段:负责任的企业融资423
15.5 第二阶段:资本预算与内部规划432
15.6 第三阶段:成果与治理439