图书介绍
管理学原理 第3版=PRINCIPLES OF MANAGEMENTPDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 訾缨 著
- 出版社：
- ISBN：
- 出版时间：2015
- 标注页数：0页
- 文件大小：60MB
- 文件页数：315页
- 主题词：
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图书目录
第一章 管理与管理者1
情境任务设计3
情境案例3
任务描述5
必备知识技能5
对管理的全面理解5
管理者的职责与技能15
能力训练23
能力测评23
思考练习27
案例分析27
延伸阅读28
从业务员到管理者的要素28
一个基层管理者的感受与体会29
如何成为一个优秀的管理者30
第二章 管理的发展历程33
情境任务设计35
情境案例35
任务描述35
必备知识技能35
科学管理的诞生35
行为科学的创立44
管理科学的兴起50
现代管理理论“丛林”54
能力训练59
能力测评59
思考练习63
工作任务63
案例分析64
延伸阅读66
霍桑试验66
现代管理学之父——彼得·德鲁克69
第三章 管理原理与方法71
情境任务设计73
情境案例73
任务描述74
必备知识技能74
管理的基本原理74
管理的基本方法80
能力训练85
能力测评85
思考练习87
案例分析88
延伸阅读92
管理中有趣的原理92
案例情景97
第四章 计划管理101
情境任务设计103
情境案例103
任务描述104
必备知识技能104
计划概述104
预测112
计划实施方法116
目标管理122
能力训练130
能力测评130
思考练习134
工作任务134
案例分析134
延伸阅读136
创业企划书模板136
某机床厂的目标管理139
第五章 组织管理141
情境任务设计143
情境案例143
任务描述144
必备知识技能144
组织设计144
非正式组织156
组织创新的主要形式160
能力训练170
能力测评170
思考练习173
工作任务173
案例分析174
延伸阅读175
斯隆创立事业部制175
某公司的考勤制度176
第六章 管理决策179
情境任务设计181
情境案例181
任务描述182
必备知识技能182
决策的构成要素182
决策的类型与准则184
决策的基本程序188
决策的基本方法194
能力训练202
能力测评202
思考练习205
案例分析206
延伸阅读208
决策的思维方法208
北内集团的管理决策210
第七章 领导与激励215
情境任务设计217
情境案例217
任务描述218
必备知识技能218
领导者的素质及能力218
领导方式与领导艺术223
激励与激励理论225
激励方法与激励艺术229
能力训练235
能力测评235
思考练习238
案例分析238
延伸阅读239
六种领导风格，你属于哪一类？239
负激励在企业管理中的运用242
第八章 管理控制245
情境任务设计247
情境案例247
任务描述247
必备知识技能248
控制与管理控制248
管理控制的过程256
管理控制的方法264
能力训练269
能力测评269
思考练习272
案例分析272
延伸阅读273
企业管理控制的关键环节273
三九集团的财务危机277
第九章 管理的社会责任与道德279
情境任务设计281
情境案例281
任务描述282
必备知识技能282
什么是社会责任282
以价值观为基础的管理283
管理者对谁负责286
管理利益相关者策略287
管理道德观288
影响管理道德的因素289
如何改善道德行为291
能力训练295
能力测评295
思考练习299
案例分析299
延伸阅读300
我的第三个儿子300
中国首善陈光标301
主要参考文献303