图书介绍

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MBA领导学 上
  • 杨长庚,吴琼著 著
  • 出版社: 北京:中国华侨出版社
  • ISBN:7801205820
  • 出版时间:2002
  • 标注页数:340页
  • 文件大小:15MB
  • 文件页数:360页
  • 主题词:

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图书目录

企业家与领导学(代前言)1

第一章 领导者的角色与职责——认识你的工作1

第一节 领导与管理的差异1

第二节 领导者的不同角色16

第三节 领导者的角色定位60

第四节 领导者的职能77

第五节 领导者的社会责任129

第二章 领导者素质论——英才领导,宁有种乎153

第一节 素质标准:不能不正视的问题156

第二节 谋略:教你事半功倍的法宝170

第三节 能力变革:全新的领导物理学182

第四节 身体:革命的本钱193

第五节 文化品位:成功者的灵魂200

第六节 非智力:领导者的高人之处205

第七节 经历:领导者才干的熔炉282

第三章 领导者形象——实力惊人、魅力夺人297

第一节 领导者形象的标准299

第二节 领导者的修养310

第三节 开启形象之门的金钥匙321

第四节 领导者的社交礼仪333

第四章 领导环境——搭好你的舞台341

第一节 企业的外部环境341

第二节 企业的内部环境376

第三节 领导者的家庭环境432

第五章 领导过程——如何使领导卓有成效447

第一节 卓有成效的意义和前景448

第二节 建立牢固的权力基础457

第三节 管理你的时间476

第四节 重要的事情先做495

第五节 发挥自身的优势504

第六章 领导测评与改进——把握你的领导结果513

第一节 领导测评513

第二节 了解失败520

第三节 改进领导554

第七章 领导者信息论——了解企业决策的前提571

第一节 信息时代的挑战573

第二节 领导者真正需要的信息587

第三节 信息致胜599

第八章 领导者决策学——决定企业命运的学问613

第一节 横看竖看说决策615

第二节 决策的过程与方法639

第三节 卓有成效的决策智慧655

第九章 领导者战略学——确定企业的发展方向681

第一节 战略概念及制定681

第二节 战略实施及控制管理695

第三节 管理战略的转变711

第四节 竞争战略732

第五节 竞争战略的一般性问题775

第十章 领导者管理学——实现企业的经营目标785

第一节 领导者与管理786

第二节 管理学的勃兴796

第三节 原则管理804

第四节 目标管理816

第五节 质量管理847

第六节 财务管理859

第十一章 人力资源管理——挖掘企业的力量源泉869

第一节 人力资源管理体制870

第二节 建立人才队伍924

第三节 企业员工培训950

第四节 人力资源管理沟通972

第五节 激励997

第六节 人员配备概述1040

第十二章 企业组织重造——如何使企业更灵活1057

第一节 企业重造的大背景1060

第二节 企业流程重造的基本观念1085

第三节 中国企业的重造之路1113

第十三章 企业文化——打造百年老店1123

第一节 道德文化:企业的根本1128

第二节 理念文化:企业的精神1139

第三节 制度文化:企业的保障1178

后记1194

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