图书介绍
任职资格管理与薪酬设计PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 蒋伟良，谢兵，郑君君著 著
- 出版社： 北京：企业管理出版社
- ISBN：9787802553569
- 出版时间：2010
- 标注页数：317页
- 文件大小：118MB
- 文件页数：325页
- 主题词：企业管理：人事管理；企业管理：劳动工资管理
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图书目录
第一部分 任职资格管理体系2
第一章 人力资源管理：问题和方向2
第一节 人力资源管理，问题出在了哪里？2
第二节 方向和出路——人力资源管理的最高境界是什么？5
第二章 任职资格管理概念和理念8
第一节 任职资格不是什么，是什么8
第二节 任职资格管理的核心理念10
第三节 任职资格管理的核心概念12
第四节 英国国家职业资格NVQ介绍17
第三章 任职资格体系设计19
第一节 任职资格体系设计原则19
第二节 任职资格体系架构概况20
第三节 公司业务规划和人力资源管理现状分析23
第四节 职位分析和评估26
第五节 任职资格通道设计29
第六节 标杆分析与任职资格标准设计42
第七节 标准评审和培训宣贯63
第八节 测评认证和能力达标65
第四章 任职资格接口子系统设计99
第一节 职位管理策略100
第二节 绩效考核接口101
第三节 招聘选拔接口103
第四节 培训培养接口104
第五节 职位管理制度和流程接口120
第五章 任职资格标准及其应用样例122
第一节 管理者的任职资格标准122
第二节 市场工程师任职资格标准136
第三节 销售专员的任职资格通道和标准片段144
第四节 人力资源管理职位的任职资格标准样例150
第五节 秘书职位的任职资格标准165
第六节 研发类职位的任职资格标准171
第七节 某公司任职资格标准开发指导书样例232
第八节 基于任职资格等级的客户经理分层分级培训课程体系案例238
第二部分 基于任职资格的职能工资制250
第六章 基于职位和能力的职能工资制基本理念250
第一节 职能工资制的基本理念250
第二节 实施职能工资制的基础254
第七章 职能工资制的建立258
第一节 职位工资制设计的整体架构258
第二节 职位分析与职位划分260
第三节 职位评估261
第四节 薪酬结构的确定283
第五节 薪酬等级及薪点表的建立293
第六节 职能工资进入301
第八章 职能工资制设计案例303
第一节 职位分析与职位划分样例303
第二节 职位类别划分样例305
第三节 职位评估样例308
第四节 薪酬管理制度样例310