图书介绍
管理学精品案例评析PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 安世民，吕英编著 著
- 出版社： 兰州：甘肃人民出版社
- ISBN：9787226046715
- 出版时间：2014
- 标注页数：278页
- 文件大小：85MB
- 文件页数：286页
- 主题词：管理学－案例
PDF下载
下载说明
管理学精品案例评析PDF格式电子书版下载
下载的文件为RAR压缩包。需要使用解压软件进行解压得到PDF格式图书。建议使用BT下载工具Free Download Manager进行下载,简称FDM(免费,没有广告,支持多平台）。本站资源全部打包为BT种子。所以需要使用专业的BT下载软件进行下载。如BitComet qBittorrent uTorrent等BT下载工具。迅雷目前由于本站不是热门资源。不推荐使用！后期资源热门了。安装了迅雷也可以迅雷进行下载！
（文件页数 要大于 标注页数，上中下等多册电子书除外）
注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具
图书目录
第一篇 决策与计划3
第一章 决策3
案例一 王传福的电动车王国：一场关于环保的豪赌3
案例二 福尔药业集团所面临的战略决策9
案例三 七匹狼闯网15
案例四 今麦郎：迷失自我的破局者22
案例五 康师傅公司是否进入方便米饭市场30
案例六 利华的“德尔菲法”协同平台37
案例七 西贝餐饮的成败得失44
案例八 茅台啤酒为何黯然谢幕49
第二章 计划55
案例一 吉祥无线电股份有限公司的资产剥离计划55
案例二 用友和金蝶：不同的战略选择60
案例三 加多宝凉茶的竞争战略63
案例四 华为：走出围墙的束缚69
案例五 伊利营销：“变脸”不变心73
案例六 吉利战略转型——破茧成蝶78
案例七“香飘飘”何以领先82
案例八 方正科技的“新员工融入计划”86
案例九 滚动计划法在石炭井局三矿的运用91
第二篇 组织与控制97
第三章 组织97
案例一 BT公司经营业务的发展与组织97
案例二 H公司多重矩阵式组织结构100
案例三 奥迪康公司的“面条式组织”107
案例四 嘉宝公司高管团队成员集体离职112
案例五 从广州标致公司的解体看跨文化冲突与整合116
案例六 集权与分权——伯克希尔金融“帝国”的秘密119
案例七 百年洋行的用人秘诀122
案例八 浙江R银行组织结构的扁平化带来的挑战128
第四章 控制134
案例一 德邦物流的时效管理134
案例二 XL股份有限公司内部控制140
案例三 XY公司库存管理问题143
案例四 北京四维-约翰逊不同整合阶段控制机制选择150
案例五 顺天公司的全面预算管理155
案例六 国美电器控制权的变化160
案例七 俏江南的内部控制164
案例八 古井集团“四权分离”的精细化采购168
第三篇 激励与领导175
第五章 激励175
案例一 韩都衣舍：让员工当老板175
案例二 百思买打破原有考勤制度178
案例三 张力军和王爱丽：两种不同的事业发展182
案例四 海底捞员工关系管理186
案例五 危机下的股权激励189
案例六 基于情感激励网的蓝海激励模式193
案例七 新生代产业工人的激励198
案例八 为何留不住外地好小伙202
第六章 领导206
案例一“闲可钓鱼”与“无暇吃鱼”206
案例二 阿里巴巴的精神控制术——马云打造职场乌托邦209
案例三 大学生做股长213
案例四 复星的驭人术217
案例五 全球最具影响力女CEO——卡莉…费奥利那221
案例六 哪种领导更有效224
案例七 无为而治229
案例八 雷军：改写中国手机业的领军者232
第四篇 创新239
第七章 创新239
案例一 百度营销创新239
案例二 大淘宝战略244
案例三 海尔的“人单合一”模式250
案例四 红豆集团社会管理创新254
案例五 吉利集团全面创新管理257
案例六 腾讯的营销创新261
案例七 凡客诚品的制度创新265
案例八 棒棒娃的产品创新策略269
参考文献274