图书介绍

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模拟现代企业管理 大班椅上的故事
  • 王雪峰编著 著
  • 出版社: 北京:企业管理出版社
  • ISBN:7801974921
  • 出版时间:2006
  • 标注页数:342页
  • 文件大小:19MB
  • 文件页数:349页
  • 主题词:企业管理

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图书目录

上篇3

第一章 企业的诞生3

第一节 创造性是企业发展的原动力3

第二节 专利申报9

第三节 公司的设立13

第二章 人员的聘任与薪资管理44

第一节 高级管理人员的聘任44

第二节 一般管理人员的聘任50

第三节 业务人员的招聘52

第三章 生产管理61

第一节 生产过程的组织62

第二节 生产计划的编制70

第三节 生产现场管理76

第四节 库存控制87

第五节 品质管理93

第四章 营销管理98

第一节 产品决策98

第二节 价格决策115

第三节 促销和销售渠道决策120

第四节 营销人员的激励与控制135

第五节 推销宝典139

引言147

下篇147

第五章 财务管理148

第一节 财务管理目标的确定148

第二节 财务分析153

第三节 筹资与投资决策168

第四节 经理人员怎样看报表178

第六章 连锁与控制185

第一节 连锁的好处186

第二节 连锁经营的历史、现状和类型190

第三节 怎样进行连锁经营203

第四节 连锁的风险与风险控制209

第七章 方向盘、发动机、油门和刹车215

第一节 管理理论与管理职能217

第二节 掌好企业的方向盘——计划决策224

第三节 组织职能——企业的发动机235

第四节 控制职能——油门和刹车242

第八章 领导与激励257

第一节 情景领导法257

第二节 成为优秀的领导者263

第三节 实行有效的领导270

第四节 成功的激励281

附录Ⅰ 经典管理案例294

附录Ⅱ 中华人民共和国公司法301

附录Ⅲ 中华人民共和国公司登记管理条例329

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