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人力资源管理
  • 许红华主编 著
  • 出版社: 徐州:中国矿业大学出版社
  • ISBN:7811072041
  • 出版时间:2005
  • 标注页数:255页
  • 文件大小:17MB
  • 文件页数:263页
  • 主题词:人力资源管理

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图书目录

序1

第一章 人力资源管理导论1

第一节 人力资本理论1

第二节 人力资源概述4

第三节 人力资源管理概述8

第四节 影响人力资源管理的三大竞争性挑战12

第二章 战略性人力资源管理23

第一节 人力资源管理与企业竞争优势23

第二节 战略性人力资源管理30

第三节 企业战略与人力资源管理系统的匹配37

第四节 人力资源职能性战略管理41

第三章 工作分析与工作设计60

第一节 组织结构分析与工作流程分析60

第二节 工作分析的意义与流程65

第三节 工作分析的内容与方法72

第四节 工作设计79

第四章 人力资源规划84

第一节 人力资源规划概述84

第二节 人力资源规划的基本流程86

第三节 人力资源需求预测的方法87

第四节 人力资源供给预测的方法90

第五节 人力资源规划的制定与执行92

第五章 人力资源的招募与挑选99

第一节 人员招聘概述99

第二节 人员招募101

第三节 人员挑选的方法与流程106

第四节 人员招聘工作的评估114

第一节 培训概述121

第六章 人力资源的培训与开发121

第二节 培训系统设计的流程122

第三节 企业培训工作的管理131

第四节 员工开发132

第五节 员工的职业生涯管理134

第七章 绩效管理138

第一节 绩效与绩效管理138

第二节 绩效管理的目的140

第三节 绩效衡量系统的标准141

第四节 绩效管理的流程143

第五节 人员绩效评价的内容与考核主体的确定148

第六节 衡量绩效的方法151

第七节 绩效衡量中的评价者误差158

第一节 薪酬管理概述163

第八章 薪酬管理163

第二节 基本薪酬171

第三节 绩效薪酬与激励薪酬191

第四节 员工福利199

第九章 劳动关系206

第一节 劳动关系概述206

第二节 劳动合同管理207

第三节 工会的作用与集体谈判217

第四节 劳动争议处理与预防220

第十章 人力资源管理研究的新领域232

第一节 国际人力资源管理232

第二节 创造高绩效工作体系241

参考文献254

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