图书介绍
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- 嵇国光主编 著
- 出版社： 北京：中国计量出版社
- ISBN：7502622691
- 出版时间：2006
- 标注页数：214页
- 文件大小：8MB
- 文件页数：225页
- 主题词：企业管理：生产管理；企业管理：物资管理
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图书目录
第一章 生产管理概述1
第一节 生产管理的要求1
一、企业生产系统的基本目标1
二、生产管理的要求4
第二节 生产方式的演变5
第三节 生产管理的基本模式7
一、模式Ⅰ流程式生产和加工装配生产7
二、模式Ⅱ备货型生产与订货型生产9
三、模式Ⅲ反复型生产与单品型生产10
第四节 生产作业计划概述11
一、生产计划12
二、生产计划基础——数据库15
第二章生产期量标准18
第一节 期量标准内容和作用18
第二节 制定期量标准的原则19
一、节拍和节奏20
第三节 期量标准的制定方法20
二、批量和生产间隔期22
三、生产周期27
四、提前期和投入、出产标准日期28
五、标准计划29
六、在制品占用量定额38
第一节 生产作业计划的编制47
一、作业计划的分类47
第三章 生产作业47
二、编制生产作业计划的方法48
三、生产作业计划的综合平衡50
四、机械加工装配专业厂生产作业计划编制52
五、成批生产方式专业厂生产作业计划的编制57
六、滚动计划61
七、生产能力负荷核算与平衡63
八、日常生产派工64
第二节 生产作业控制69
一、生产技术准备70
二、生产调度71
三、生产进度控制78
四、在制品管理79
五、看板管理80
六、快速切换作业85
七、均衡生产97
八、使用临时工103
九、外加工品货期延误的控制105
十、缩短加工时间的方法106
十一、中途停止对策109
十二、货期延误的控制112
十三、缩短交货期的方法115
第三节 生产作业统计和分析117
一、生产作业统计项目117
二、作业统计的原始记录120
三、车间作业统计报表内容及程序122
四、统计分析124
一、JIT生产方式综述129
第四章 准时生产（JIT）129
二、JIT生产方式中的生产计划与控制133
三、生产同步化137
四、弹性作业人数142
第五章 现场物流管理149
第一节 物流管理的内涵和意义149
第二节 在制品管理154
一、在制品定额154
二、在制品管理158
看板管理162
第三节 库存管理166
一、库存控制167
二、仓库管理173
第四节 搬运管理203
一、搬运原则204
二、搬运方式206
三、搬运分析208
四、搬运控制211