图书介绍
中国企业市场主义管理与业务流程再造PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 苏慧文著 著
- 出版社： 北京：中国海洋大学出版社
- ISBN：7810678388
- 出版时间：2006
- 标注页数：246页
- 文件大小：13MB
- 文件页数：262页
- 主题词：电气工业－工业企业管理－研究－青岛市
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图书目录
序1
前言1
第一篇 面向流程的管理方式3
第一章 建立面向流程的管理方式——21世纪中国企业成长之路3
第一节 直线职能制组织方式的兴衰3
第二节 流程管理方式是21世纪中国企业的生存发展之路10
第三节 市场主义管理与流程再造是中国企业由职能管理向流程管理转变的有效方式16
第二篇 海尔市场主义管理与业务流程再造21
第二章 海尔市场主义管理与业务流程再造21
第一节 海尔管理创新沿革21
第二节 海尔业务流程再造的创新背景28
第三节 以“市场链”为纽带的业务流程再造的内涵30
第四节 市场链业务流程再造的实施步骤和方法33
第五节 海尔市场链业务流程再造效果52
第六节 市场链为什么能在海尔顺利实施56
第七节 主要的事实发现及理论上的意义60
第三章 海尔市场主义管理——人力资源流程市场链机制65
第一节 人力中心目标市场链66
第二节 目标市场链结构70
第三节 目标市场链的运行机制81
第四节 主要的事实发现与理论上的意义91
第四章 海尔市场主义管理——全员SBU再造96
第一节 SBU提出的背景及含义96
第二节 建立全员SBU机制的三个基础条件100
第三节 建立全员SBU机制的指导思想111
第四节 全员SBU再造实施过程116
第五节 推行SBU经营机制效果及创新所在135
第三篇 H集团市场主义管理与业务流程再造147
第五章 H集团主流程诊断分析147
第一节 物流采购流程的诊断分析147
第二节 生产制造流程的诊断分析149
第三节 市场营销流程的诊断分析151
第六章 H集团支持流程的诊断分析157
第一节 人力资源管理流程的诊断分析157
第二节 研发流程的诊断分析170
第三节 质量管理流程的诊断分析171
第四节 设备管理流程的诊断分析172
第五节 战略管理流程的诊断分析174
第六节 H集团的诊断定位180
第七章 H集团市场主义管理与流程再造183
第一节 H集团的市场化流程再造推进183
第二节 H集团流程市场主义管理与流程再造整体推进和效果186
第三节 物流的再造与市场主义管理194
附录220
一、海尔管理的基本概念220
二、海尔集团三个战略发展阶段中的重要事件224
参考文献244
后记246