图书介绍
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- (英)琼斯著;刘文华译 著
- 出版社: 北京:中华工商联合出版社
- ISBN:7801931106
- 出版时间:2006
- 标注页数:315页
- 文件大小:18MB
- 文件页数:345页
- 主题词:企业管理
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图书目录
第一部分:创新能力的发展第一部分序论:2
3 阶段1:对基本理论的应用5
3.1 产品战略——索尼公司6
3.2 地区性的产品——Bang and Olufsen(B O音响公司)14
3.3 质量——美国通用电气公司和日本丰田公司19
3.4 项目选择——西门子公司23
3.5 门径管理(stage gate)——道化学公司28
3.6 产品支持——本田公司35
7 市场开拓者 137
3.7 技术转移——施乐公司40
4 阶段2:全球化和加速度发展47
4.1 核心竞争力——佳能公司48
4.2 全球化产品——福特公司53
4.3 品牌作用——英特尔公司57
4.4 快速走向市场——扎拉(Zara)64
4.5 模糊阶段——宝丽来公司69
4.6 矩阵式管理——ABB公司76
4.7 供应商合作——Marks Spencer80
5 阶段3:集中和整合87
5.1 创新开发——3M公司90
5.2 批量定制——戴尔公司99
5.3 创新整合——三星公司103
5.4 上市管理——罗技公司107
5.5 持续发展——eBay,MSN114
5.6 知识管理——斯堪地亚保险公司120
5.7 竞争对手合作——爱立信与诺基亚125
第一部分小结130
第二部分 创新的前沿134
6 今日前沿134
8 产品的个性化153
9 价值认定166
10 专利联合176
11 投资整合193
12 虚拟合作204
13 品牌开发219
14 下一次浪潮237
第三部分 焦点与整合242
15 深入创新242
16 评估——找到起点247
17 聚焦阶段267
18 设计——计划行动275
19 执行——概念并非解决方法286
20 回顾阶段——它是如何发生的?296
21 结论305
22 资料来源307