图书介绍

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人力资源管理 第2版
  • 姚裕群主编 著
  • 出版社: 北京:中国人民大学出版社
  • ISBN:7300067204
  • 出版时间:2005
  • 标注页数:388页
  • 文件大小:80MB
  • 文件页数:399页
  • 主题词:劳动力资源-资源管理-高等学校-教材

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图书目录

目录3

第一篇 人力资源管理基础3

第一章 绪论3

第一节 人力资源基本分析5

第二节 人力资源形成13

第三节 人力资源结构17

第四节 人力资源思想的发展23

第五节 人力资源开发与管理活动28

第二章 人力资源个体分析34

第一节 人的能力36

第二节 人的个性41

第三节 人的行为47

第四节 人的复杂性51

第三章 人力资源经济分析55

第一节 人力资源数量和质量57

第二节 人力资源投资62

第三节 人力资源供求68

第四节 人力资源配置73

第四章 人力资源社会分析80

第一节 劳动者与雇佣者81

第二节 人力资源与组织85

第三节 人力资源与社会90

第二篇 人力资源获取与发展99

第五章 人力资源规划99

第一节 组织101

第二节 人力资源规划基本分析104

第三节 人力资源规划技术110

第四节 人力资源规划的落实113

第六章 人力资源测评117

第一节 人力资源测评基本分析119

第二节 人力资源测评操作122

第三节 人力资源测评方法127

第七章 人力资源获取137

第一节 人力资源获取基本分析139

第二节 人力资源招募140

第三节 人力资源甄选147

第四节 面试152

第八章 员工培训158

第一节 培训流程及其内容160

第二节 培训的形式和内容171

第三节 培训的方法174

第九章 职业生涯规划182

第一节 职业生涯基本分析184

第二节 职业生涯的关键点189

第三节 组织职业生涯规划基本内容195

第四节 组织职业生涯规划的操作198

第三篇 人力资源管理209

第十章 工作分析与工作设计209

第一节 工作分析基本分析210

第二节 工作分析具体内容216

第三节 工作分析常用方法218

第四节 工作说明书编制220

第五节 工作设计223

第十一章 雇佣关系管理227

第一节 雇佣关系基本分析229

第二节 劳动合同234

第三节 劳动争议239

第十二章 人力资源使用245

第一节 组织与员工247

第二节 员工激励251

第三节 工作满意感259

第十三章 考核与绩效管理265

第一节 绩效考核基本分析267

第二节 绩效管理流程276

第三节 常用的考核方法284

第四节 绩效管理操作293

第十四章 薪酬与福利300

第一节 薪酬与福利基本分析302

第二节 薪酬福利制度原理308

第三节 薪酬制度设计312

第四节 薪酬管理实施318

第十五章 人力资源养护322

第一节 人力资源自然保护323

第二节 人力资源社会保障327

第三节 人力资源社会保护332

第十六章 人力资源管理制度340

第一节 人力资源管理制度基本分析341

第二节 人力资源管理制度设计346

第三节 人力资源管理诊断351

第十七章 战略人力资源管理362

第一节 战略与人力资源管理363

第二节 战略人力资源管理运作371

第三节 战略人力资源管理者379

参考文献385

后记387

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